委託の仕事の10 の先端
あなたの時間を管理する一方通行は効果的にあなたのスタッフの他に仕事に委託するべきであるまたは請負業者に特定のプロジェクトのために雇う。どの位の割りで私がそのようなコメントをように聞くか、"それはかける委託するのに時間を。" "私が仕事に委託すれば仕事がきちんと終るという保証がない。であるそれを自分自身することはちょうど容易。" "誰も私、またこれをすることができない缶。" 仕事にしか焦点を合わせない間、より低い時給がある他が仕事をすることができればするあなたただことができる仕事の多くをすることができるのであなたの現金流動よりよいすることができる。
1 。されてほしいと思うものがについて特定がありなさい。どのような結果を期待するか委託された仕事の目的に関して明確があれば。人の質問に答えるのに時間をかけなさい。これはかけ仕事をやり直すより時間を。
2 。委託された仕事のための現実的な締切を置き、これがあなたが仕事に委託している人のために実行可能であることを確かめなさい。
3 。人に彼/彼女が彼/彼女が仕事を完了するのに使用するかもしれない他の資源の方にそれらを必要とし、指す情報を与えなさい
4 。質問のために利用できがあり、周期的な進展報告を要求しなさい。
5 。時間がないことするためにそんなに持っているので委託したら明確な指示を与えなさい、方向の最低を使をすることができるあなたのチームまたは請負業者のメンバーに委託すること確実がありなさい。多分彼らはこの仕事を前にするか、または同じようなプロジェクトの経験を有した。
6 。仕事を扱うためによく装備されている誰かに委託したら(あなたが! 捜している) 結果を得る限り人スペースが彼/彼女のアプローチで想像的があるようにそして何かを別様にするために率先を取るようにするか、またはより大きい方法でしなさい。
7 。あなたのスタッフまたは請負業者のメンバーを開発する方法として仕事(問題) の委任を使用したいと思えばその特定人に必要なように仕事を終らせようとする方法に関して十分な細部を提供するあなたのスケジュールの許可の時間。(成長のチーム・メンバーの平均結局。同様に多くの方向を与える必要がない)
8 。あなたの日の間に絶えず中断しないでフィードバックを得るようにあなたに報告するべきシステムを持ちなさい。フィードバックを規則的に得るように重大な日付のリストを持ちなさい。
9 。あなたが状態委託するすべてのプロジェクトの丸太を保てば。フィードバックを得るように丸太を更新しなさい。
10 。信用を与え、問題の仕事または解決の巧妙な完了を賞賛しなさい。
Alvah Parker は成功、ezine へParker のポイント、 電子メールの先端のリストおよび道の出版業者と同様、 ビジネス及びキャリアのコーチである。Parker の価値Program6A"4A は© 彼女の顧客が働くより多くの達成および有益である彼らの自身の方法を見つけることを可能にする。彼女の顧客は変動する代理人、ビジネス所有者、唯一のpractioners 、および人々である。Alvah はhttp://www.asparker.com の網に ある。彼女はまた781-598-0388 で達されるかもしれない。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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