Diez extremidades en trabajo que delega
Una forma para manejar su tiempo es más con eficacia delegar el trabajo a otros en su personal o a los trabajadores de contrato usted emplea para los proyectos específicos. Cómo oigo a menudo los comentarios tales como, "toma demasiado tiempo para delegar." "si delego el trabajo no hay garantía que el trabajo será hecho correctamente. Es apenas más fácil hacerlo mismo." "nadie pueden hacer esto tan bien como mí lata." Si otros que tienen un precio por hora más bajo pueden hacer el trabajo mientras que usted se centra en el trabajo solamente usted puede hacer, su flujo de liquidez será mejor porque usted puede hacer más del trabajo que solamente usted puede hacer.
1. Sea específico sobre lo que usted desea hecho. Esté claro en cuanto a el propósito del trabajo delegado y qué clase de resultados usted cuenta con. Tome la época de contestar a las preguntas de la persona. Esto toma menos tiempo que haciendo de nuevo el trabajo.
2. Fije un plazo realista para el trabajo delegado y cerciórese de que esto es realizable para la persona a quien usted está delegando el trabajo.
3. Dé a persona que la información he/she necesitará y señalarlos hacia otros recursos he/she pueden utilizar terminar el trabajo
4. Esté disponible para las preguntas y requiera los informes sobre la marcha de los trabajos periódicos.
5. Si usted está delegando porque usted tiene tanto hacer que usted no tiene tiempo dé las instrucciones explícitas, sea seguro delegar a un miembro de su equipo o de un trabajador de contrato que pueda hacer el trabajo con un mínimo de dirección. Quizás han hecho este trabajo antes o han tenido experiencia con proyectos similares.
6. Una vez que usted delegue alguien que se equipa bien para manejar la tarea, permita que el espacio de la persona sea imaginativo en su acercamiento y tome la iniciativa para hacer algo diferentemente o hágalo de una manera más grande (usted consigue los resultados usted está buscando mientras!).
7. Si usted desea utilizar a la delegación de la tarea (problema) como manera de desarrollar a un miembro de su personal o de un trabajador de contrato, deje la hora en su horario de proporcionar bastante detalle en cuanto a cómo ir sobre conseguir la tarea hecha como es necesario para esa persona particular. (los medios de un miembro del equipo que se convierten usted no tendrá que eventual dar tanta dirección.)
8. Tenga un sistema a divulgar de nuevo a usted de modo que usted consiga la regeneración sin constantemente la interrupción durante su día. Tenga una lista de fechas críticas de modo que usted consiga la regeneración regularmente.
9. Guarde un registro de todos los proyectos que usted delega y su estado. Ponga al día el registro como usted consigue la regeneración.
10. Dé el crédito y elogíelo por la terminación acertada de la tarea o de la solución del problema.
Alvah Parker es un coche del negocio y de la carrera así como el editor de los puntos de Parker, de una lista de la extremidad del email y del camino al éxito, un ezine. El valor ProgramÃ"Â de Parker© permite a sus clientes encontrar su propia manera de trabajar que sea el más satisfacer y provechosa. Sus clientes son abogados, dueños del negocio, practioners únicos, y gente en la transición. Alvah se encuentra en la tela en http://www.asparker.com. Ella puede también ser alcanzada en 781-598-0388.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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