Dix bouts sur le travail déléguant
L'one-way pour contrôler votre temps doit plus efficacement déléguer le travail à d'autres sur votre personnel ou aux intérimaires vous louez pour des projets spécifiques. Combien de fois j'entends des commentaires tels que, "cela prend trop de temps de déléguer." "si je délègue le travail il n'y a aucune garantie que le travail sera effectué correctement. Il est simplement plus facile de le faire moi-même." "personne ne peuvent faire ceci comme moi bidon." _ si autre qui avoir un inférieur par heure taux pouvoir effectu le travail tandis que vous concentrer sur le travail seulement vous pouvoir faire, votre financement marge être meilleur parce que vous pouvoir effectu plus le travail qui seulement vous pouvoir effectu.
1. Soyez spécifique au sujet de ce que vous voulez fait. Soyez clair quant au but du travail délégué et à quel genre de résultats vous vous attendez. Prenez le temps de répondre aux questions de la personne. Ceci prend moins de temps que refaisant le travail.
2. Fixez une date-limite réaliste pour le travail délégué et assurez-vous que c'est réalisable pour la personne à qui vous déléguez le travail.
3. Donnez la personne que l'information he/she aura besoin et les diriger vers d'autres ressources he/she peuvent employer pour terminer les travaux
4. Soyez disponible pour des questions et exigez les rapports sur l'état d'avancement périodiques.
5. Si vous déléguez parce que vous avez tellement pour faire que vous n'avez pas le temps donnez les instructions explicites, soyez sûr de déléguer à un membre de votre équipe ou d'un intérimaire qui peut effectuer le travail avec un minimum de la direction. Peut-être ils ont fait ce travail avant ou ils ont eu l'expérience avec les projets semblables.
6. Une fois que vous déléguez à quelqu'un qui est bien équipé pour manipuler le charger, permettez à l'espace de personne d'être imaginatif dans son approche et de prendre l'initiative pour faire quelque chose différemment ou faites-le d'une plus grande manière (aussi longtemps que vous obtenez les résultats vous recherchez !).
7. Si vous voulez employer la délégation du charger (problème) comme manière de développer un membre de votre personnel ou d'un intérimaire, laissez l'heure dans votre programme de fournir assez de détail quant à la façon se y prendre à temps pour avoir le charger fait comme est nécessaire pour cette personne particulière. (des moyens se développants d'un membre d'équipe par la suite vous ne devrez pas donner autant direction.)
8. Ayez un système à rapporter de nouveau à vous de sorte que vous obteniez la rétroaction sans être constamment interrompue pendant votre jour. Ayez une liste de dates critiques de sorte que vous obteniez la rétroaction régulièrement.
9. Gardez une notation de tous les projets que vous déléguez et leur statut. Mettez à jour la notation comme vous obtenez la rétroaction.
10. Donnez le degré de solvabilité et le félicitez pour l'accomplissement réussi du charger ou de la solution du problème.
Alvah Parker est un autocar d'affaires et de carrière aussi bien que l'éditeur des points de Parker, d'une liste de bout d'email et de la route au succès, un ezine. La valeur ProgramÃ"Â de Parker© permet à ses clients de trouver leur propre chemin de travailler qui est plus d'accomplir et de profitable. Ses clients sont des mandataires, des propriétaires d'affaires, des practioners uniques, et les gens dans la transition. Alvah est trouvé sur l'enchaînement à http://www.asparker.com. Elle peut également être atteinte à 781-598-0388.
Source D'Article: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster obtenir le code html
Ajouter cet article sur votre site Web dès maintenant!
Webmaster envoyer vos articles
Aucune inscription requise! Remplissez le formulaire et votre article est dans le Messaggiamo.Com répertoire!
