13 तनाव reducers और लाभ बूस्टर
संयुक्त राष्ट्र कार्यस्थल तनाव वाणी को दुनिया भर में महामारी सकता है. अकेले में संयुक्त राज्य अमेरिका, चालीस वाले श्रमिकों की रिपोर्ट के छह प्रतिशत है कि उनका काम बहुत तनावपूर्ण है. यह एक लाख से जुड़े तनाव को कहते हैं कार्यस्थल absences प्रत्येक day.Individual तनाव नियंत्रण तकनीकों महत्वपूर्ण हैं. , सुखदायक संगीत, biofeedback ध्यान, और अन्य तकनीकों का अच्छी तरह से काम करने के लिए मदद लोग हमारे आधुनिक workplace.The के तनाव से निपटने वास्तविक समाधान बहरहाल, उस तनाव नियंत्रण पहचान है एक नेतृत्व की जिम्मेदारी है. नेताओं और प्रबंधकों के लिए और अधिक व्यक्तिगत तनाव से राहत संयुक्त तकनीकों का सब से तनाव को नियंत्रित कर सकते हैं. नेताओं को जो तनाव नियंत्रण रणनीति को लागू करने में कमी अनुपस्थिति, चिकित्सा खर्च में परिणाम देख, स्वास्थ्य देखभाल बीमा खर्च, भुगतान श्रमिकों COMP, दुर्घटनाओं, शिकायत, और 13 तनाव नियंत्रण निम्नलिखित on.The इस तरह इन रणनीतियों और उत्पादकता नाद सुनाई देने लगता लागत के रूप में कम से कम. कार्यस्थल सुधार हुआ है. कर्मचारियों और उनके परिवारों को खुश कर रहे हैं. व्यवसाय के स्वामी और money.Management से तनाव को नियंत्रित कर सकते हैं: बना + + समाप्ति अनुचित उम्मीदों + + नौकरियों में लोगों पोजिशनिंग कि उपयोग theirskills और क्षमताओं + + व्यक्तियों को responsibilityassigned के स्तर के लिए भुगतान समायोजन + + अस्पष्ट है और मनमाना promotionpolicies सही + + निर्णय अपने काम thataffect बनाने में कर्मचारी शामिल + + अत्यधिक अतिरिक्त समय से बचना, भले ही वहाँ isadditional मुआवजा + + अप्रिय कार्य काफी ड + + नीतियों को समान रूप से लागू भर नीचे से ऊपर से theorganization, + + समस्या का कार्यान्वयन रणनीतियों संघर्ष के andacceptable मध्यस्थता हल + + परिवार तनाव नियंत्रण रणनीति या यात्रा से separationcaused परिवार का प्रभाव tominimize का उपयोग लंबे समय कार्यालय घंटे + + कर्मचारी कल्याण के लिए चिंता दिखाते + + को खत्म करना या तापमान, खतरों, शोर, प्रकाश के रूप में असहनीय conditionssuch कम से कम, andodorsIt इन तनाव से कुछ दूर बहुत मुश्किल है जब प्रतियोगिता आपकी कंपनी पर हमला होता है या जब आप प्रतिकूल आर्थिक परिस्थितियों के साथ सामना कर रहे हैं, लेकिन इस चुनौती बस जो पहनना नेतृत्व की विरासत का सामना कर रहे और कुछ के रूप में के रूप में महत्वपूर्ण है. बनाना इन परिवर्तनों के सभी भारी कर सकता है. लेकिन, आप एक रणनीति के चयन और एक को it.Just में सुधार की योजना बना कर एक प्रभाव बनाने के रूप में कंपनी जगत के नेताओं के प्रदर्शन को अधिकतम और के लिए जिम्मेदार हो सकता है शुद्ध लाभ में वृद्धि, वे तनाव को नियंत्रित कि नीचे line.To प्रभावित रणनीति तनाव को कम करने के बारे में अधिक जानने के लिए, * के शीर्ष दस कारणों के बारे में ree स्वत: प्रत्युत्तर च के लिए भेजने के लिए भी जिम्मेदार हैं कार्यस्थल तनाव - toptenstressors@couragebuilders.comDale कोल्ली - पेशेवर अध्यक्ष, पूर्व अमेरिकी सेना रेंजर, सीईओ, और एक फास्ट कंपनी शीर्ष 50 नए नेता. के लेखक "फायर के तहत जीतना." (McGraw-Hill)
Article Source: Messaggiamo.Com
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