13應力減速及利潤的助推器
聯合國宣布工作壓力是一個全球的流行病。僅在美國， 46百分之工人報告說，他們的工作是非常緊張。這增加了100萬壓力有關 工作缺勤每個day.Individual壓力控制技術是很重要的。冥想，舒緩的音樂，生物，和其他技術工作，以及協助人們應付壓力，我們的現代workplace.The 真正的解決辦法，但是，是要認識到壓力控制是一個領導責任。領導和管理人員可以做更多的控制應力比所有個別應力技術結合起來。領導人誰 執行壓力控制策略看到的結果減少缺勤，醫療費用，醫療保險費用，員工補償金，事故，投訴等on.The以下13個應力控制 戰略，最大限度地降低費用，如這些和生產率大幅上升。工作場所改善。僱員及其家屬的快樂。企業主更money.Management可以控制壓力： + +消除 不合理的期望+ +定位人就業，使用theirskills和能力+ +調整支付水平responsibilityassigned個人+ +糾正模糊和任意promotionpolicies + + 包括員工的決策thataffect工作+ +避免過度加班，即使isadditional賠償+ +分佈不愉快的任務相當+ +同樣整個執法政策 theorganization ，從上到下+ +實施解題策略andacceptable調解衝突+ +使用家庭壓力控制策略tominimize的影響，家庭的旅行證件或separationcaused 長期辦公時間+ +示範關心員工福利+ +消除或盡量減少不能容忍conditionssuch溫度，危害，噪音，光線， andodorsIt是很難去除其中的一些壓力 當競爭的攻擊你的公司，或者當您正面臨著不利的經濟條件，但這種挑戰是一樣重要別的面臨這些誰穿的外衣的領導。決策 所有這些變化似乎勢不可擋。不過，您可以影響選擇一個單一的戰略和決策的計劃，以改善it.Just作為企業的領導人有責任最大限度地提高了性能和 純利潤增加，他們也負責控制壓力的影響下line.To了解應力減少戰略，發送的F *自動回覆稀土元素的十大原因 工作壓力- toptenstressors@couragebuilders.comDale科利-專業音箱，美國前陸軍遊騎兵，首席執行官，和一個快速的公司排名前50位的創新領導者。作者的“得獎受到攻擊。 ” （麥克勞希爾）
文章來源: Messaggiamo.Com
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