समय प्रबंधन - बनाम तत्काल महत्वपूर्ण
"यह सिर्फ उन दिनों में से एक रहा है? मैं करने के लिए कुछ किया ही नहीं सकता! मुझे मिल गया है मेरे रास्ते" करने के लिए सूची मत पर भी कई हैं. "ओह सूची से बाहर मासूम शुरू पर्याप्त एक पर एक हस्तलिखित स्तम्भ के रूप में चादर कागज तैयार की, लेकिन अब यह एक स्प्रेडशीट सॉफ्टवेयर प्रोग्राम में एक तीन कॉलम मेज हो गई है! मैं इसे खत्म करने के रूप में जाँच कर प्रत्येक आइटम से कोई संतोष मिलता है. प्रत्येक कार्य के लिए मुझे पूरा, कम से कम दो और जुड़ जाते हैं. मैं 6:30 दोपहर से पहले एक विशेष परियोजना को पूरा करने की भव्य योजनाओं के साथ अपना काम दिन लगे. अब इसे 16 घंटे (10:30 PM) के बाद और मैं अभी भी इस परियोजना के पूरा नहीं है. मेरी चिंता और निराशा बढ़ रही है. कल की सूची पहले से ही लिखा है और यह बातें शामिल नहीं है आज की सूची से नष्ट कर दिया छोड़ दिया गया है! मैं नहीं जानता कि मैं इस सप्ताह के माध्यम से यह अपना समय और ऊर्जा की मांग पर सब के साथ करने जा रहा हूँ नहीं है. मैं चाहता हूँ ? जल्दी से मदद करो! एक करतब दिखाने ActI मेरी पत्रिका में ऊपर प्रवेश कई दिन पहले लिखा था. क्या एक दिन था! कैसे तुम्हारे बारे में? गया है वहाँ? हाल ही में जीवन ऐसे करतब दिखाने कार्रवाई हो सकती है. पेशेवर बाजीगर की तरह, हम को 5 या 6 रखने की कोशिश एक ही समय में हवा के माध्यम से चल गेंदों. लेकिन व्यावसायिक बाजीगर, हम शायद ही कभी succeed.Everyone तो इन दिनों व्यस्त है के विपरीत. काम एक उन्मत्त गति पर प्रदर्शन किया और लोगों को इतनी जल्दी में हैं. वहाँ एक हवा है अधीरता और असहिष्णुता को प्रचंड का एक बहुत तेज़ और fro कि लगभग है नियंत्रण से बाहर. यह बहुत लाइन में अपनी प्राथमिकताओं रखना जब जीवन इतनी तेजी से पुस्तक है मुश्किल है. लेकिन के नकारात्मक परिणामों को इतना गतिविधि तनाव, क्षतिग्रस्त या टूटे रिश्ते, खराब स्वास्थ्य --- हम क्या लगता है कि हम UrgentI gain.The होगा साल के लिए करने की कोशिश की इस स्तंभ के समान के साथ एक कागज पर आधारित का उपयोग करें समय प्रबंधन प्रणाली से ज्यादा कहर बरपा कर सकते हैं: ? "क्या अवश्य तरह से ... क्या ज़रूरत है क्या 'के लिए. मुझे यकीन है कि आप इस (शायद अब भी ऐसा कुछ का उपयोग किया है) कर रहा हूँ. मैं समस्या का सामना करना पड़ा था कि मुझे लग रहा था के लिए बहुत कुछ कर के चारों ओर 'को क्या पसंद है' में कभी नहीं स्तंभ, जो बहुत हतोत्साहित किया गया. क्या "और आवश्यकता को" मेरे time.So के सभी वस्तुओं का सेवन करना चाहिए मैं एक सरल कागज को बंद-निम्नलिखित कॉलम के साथ सिस्टम पर आधारित, "तत्काल" और "महत्वपूर्ण". अब, मैं अपना समय बिताना बुद्धिमानी यकीन था. दुर्भाग्य से, मुझे पता चला कि जरूरी चीजों मेरा समय monopolized और वापस लिए महत्वपूर्ण बातें धक्का-burner.Here तीन उदाहरण के हैं "तत्काल उपयोग": या अनिवार्यता है कि immediately.Critical या महत्वपूर्ण कार्य है कि किसी और delay.Unrelenting और निरंतर पर नियमित मांगों के बिना प्रदर्शन का कहना है पूरा किया जाना चाहिए जल आपके समय. महत्वपूर्ण "तत्काल" के रूप में अक्सर masquerades "महत्वपूर्ण". लेकिन, नहीं हम सब कुछ करना जरूरी है. की पहचान क्या ज़रूरी है की आवश्यकता है कि आप तीन प्रश्न: क्या जवाब गतिविधि मैं हूँ के बारे में दूसरों पर एक महत्वपूर्ण और सकारात्मक प्रभाव को स्थायी बनाने के भाग लेने के लिए? है कि मैं क्या कर रहा हूँ के बारे में एक बेगरज अधिनियम वह खुशी या दूसरों को खुशी लाएगा करना है? अपने कार्यों और गतिविधियों मत मेरे जीवन में संतुलन को बढ़ावा देने या वे सभी उपभोग कर रहे हैं? महत्वपूर्ण LineIdentifying नीचे "" ध्यान दें, ऊर्जा, प्रयास के एक एकाग्रता की आवश्यकता है, और सोचा था. "महत्वपूर्ण" है जहाँ तुम चाहिए अपने समय के सबसे अधिक खर्च करते हैं. अब, इससे पहले कि तुम मुझे ईमेल भेज चिल्ला, मेरा मतलब नहीं है कि तुम्हें पता "नहीं होना चाहिए तत्काल". इसके बजाय, निम्नलिखित पर विचार: "पर महत्वपूर्ण" प्राथमिकता! कुंजी है फोकस के प्रबंध "तत्काल" और ध्यान पर महत्वपूर्ण "". इससे पहले कि आप एक काम पूरा छलांग, कुछ पल लेने के लिए अपने असली प्राथमिकता के बारे में सोचो. क्या यह ठीक है इस समय पर किया है, या हो रहा है की जरूरत है वहाँ अपनी सूची कि पहले आना चाहिए था पर कुछ और दूसरों को अपनी ओर जहां पर है कि सब कुछ मांग कर सकते हैं? सूची मत करो, तुरंत किया जाना चाहिए तुम और सिर्फ तुम सच में तय कर सकते हैं जो पहले किया जाना चाहिए, दूसरी, तीसरे, आदि (यह संभव नहीं है कि एक बार में सब कुछ करना प्राथमिकता के प्रत्येक आइटम के लिए दिया जाना चाहिए). आज, मैं अपनी दवा की एक खुराक ले ली है और 'पर महत्वपूर्ण ध्यान केंद्रित करने के लिए प्रतिबद्ध'. अब तक, मैं हूँ कम से कम एक बात यह है कि दूसरों पर एक महत्वपूर्ण और सकारात्मक असर पड़ेगा इस article.Althea DeBrule, उद्यमी और अनुभवी मानव संसाधन कार्यकारी पूरा पूरा, 30 से अधिक वर्षों के लिए ध्यान केंद्रित किया है पर मदद कर लोगों को अपने कैरियर लक्ष्यों को प्राप्त करने. चरम के निर्माता-कैरियर-बदलाव? और RADSGroup संगठनात्मक कंसल्टेंट्स के एक संस्थापक साथी, वह अपने नीचे लाइन और व्यावहारिक अनुप्रयोग के लिए मान्यता प्राप्त है कैरियर विकास और एक तरह से प्रबंधन रणनीति है कि प्रवेश के दिल और कार्रवाई मजबूर. वो बोलते हैं और प्रेरित प्रतिभा, हास्य सम्मेलनों के प्रबंधन और नेतृत्व retreats में संक्रामक और उत्साह के साथ सिखाता है राष्ट्रव्यापी, और CFO पत्रिका में विशेष रुप से प्रदर्शित किया गया है, रणनीति कार्य @, मानव संसाधन कार्यकारी पत्रिका. एल्थिया मालिकों और के बगीचे, कैसे के साथ आपके संबंध बनाने के लिए काम करने के बारे में एक सम्मोहक और स्पष्टवादी पुस्तक के लेखक हैं अपने मालिक succeed.To पता चलता है आप एक नया स्तर, यात्रा के लिए कैसे अपने कैरियर ले जा सकते हैं http://www.extreme-career-makeover.com/
Article Source: Messaggiamo.Com
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