Gestion du temps -- pressante contre important
"il est juste été l'un de ces days?I ne peut pas sembler obtenir n'importe quoi fait ! J'ai la manière que trop de choses sur le mon "À- énumérez". Oh que la liste a commencé dehors assez innocent comme une colonne manuscrite simple sur une feuille de papier rayé ; mais maintenant elle est développée à une table de trois-colonne dans un programme de logiciel de bilan ! Je n'obtiens aucune satisfaction de la vérification outre de chaque article comme je le finis. Pour chacun chargez I complet, au moins deux davantage sont ajoutés. J'ai commencé mon jour de travail à 6:30 AM par des plans grandioses d'accomplir un projet spécial avant midi. Maintenant il est 16 heures plus tard (10:30 P.M.) et le démuni de I finissait toujours le projet. Mon inquiétude et anéantissement montent. La liste de demain a été déjà écrite et elle n'inclut pas les choses à gauche défaites de la liste d'aujourd'hui ! Je ne sais pas si je vais la faire par la semaine avec toutes les demandes sur mon temps et énergie. J'ai besoin help?quickly !
Un Acte De Jonglerie
J'ai écrit l'entrée ci-dessus en mon journal il y a plusieurs jours. Quel jour qui était ! Que diriez-vous de de you?been là récemment ?
La vie peut être un acte de jonglerie. Comme les jongleurs professionnels, nous essayons de garder 5 ou 6 boules se déplaçant par l'air en même temps. Mais à la différence des jongleurs professionnels, nous réussissons rarement.
Chacun est si occupé de nos jours. Le travail est effectué à un rythme effréné et les gens sont pressés tel. Il y a un air d'impatience et le sort d'intolérance-un de frénétique dardant en avant et en arrière cela est presque hors de commande. Il est très difficile de maintenir vos priorités dans la ligne quand la vie est tellement rapidement arpentée. Mais les conséquences négatives de activité-soumettent à une contrainte tellement, endommagé ou les rapports cassés, pauvres santé-peuvent assouvir plus de ravage que ce que nous pensons que nous gagnerons.
Le Pressant
J'ai essayé pendant des années d'employer un système sur papier de gestion du temps avec des colonnes semblables à ceci : "doit Do?Need faire... comme pour faire". Je suis sûr que vous avez employé quelque chose comme ceci (peut-être même maintenant). Le problème que j'ai rencontré était que je n'ai jamais semblé circuler à faire beaucoup dans "comme pour faire" la colonne, qui décourageait très. "doit faire et le besoin de faire" des articles a consommé tout mon temps.
Ainsi j'ai commuté à un système sur papier plus simple avec les colonnes suivantes, "pressant" et "important". Maintenant, j'étais sûr de passer mon temps sagement. Malheureusement, j'ai découvert que les choses pressantes monopolisées mon temps et poussées les choses importantes au l'en arrière-brûleur.
Voici trois exemples "du pressant" :
Pression ou impératifs brûlants qui doivent être accomplis immédiatement.
Critique ou essentiel charge que quelqu'un d'autre exige soit exécuté en dehors retardent.
Exigences courantes persistantes et persistantes vis-à-vis de votre temps.
L'Important
"" souvent les mascarades pressantes comme "important". Cependant, pas tout ce que nous faisons est important. Identifier ce qui est important pour vous exige que vous répondez à trois questions :
l'activité que je suis environ participer dedans fait un impact positif significatif et durable sur d'autres ?
Est ce qui suis sur le point je de faire un acte altruiste qu'apportera au bonheur ou à la joie à d'autres ?
mes actions et des activités favorisent-elles l'équilibre dans ma vie ou tout-consomment-elles ?
Le Résultat Inférieur
L'identification "de l'important" exige la concentration en foyer-un de l'énergie, de l'effort, et de la pensée. "l'important" est où vous devriez passer la majeure partie de votre temps. Maintenant, avant que vous m'envoyiez les email criards, je ne veux pas dire que vous ne devriez pas adresser "le pressant". Au lieu de cela, considérez ce qui suit :
Concentrez sur "l'important" !
La priorité est la clef à contrôler "le pressant" et à se concentrer sur "l'important". Avant que vous sautiez pour accomplir un charger, prenez quelques moments pour penser à sa priorité vraie. Doit-elle être faite bien à ce moment, ou y a-t-il d'autre chose sur votre liste qui devrait venir d'abord ?
Tandis que d'autres peuvent exiger que tout sur le votre À- énumèrent doit être fait immédiatement, vous et seulement vous pouvez vraiment déterminer ce qui devrait être fait d'abord, en second lieu, troisièmement, etc... (il n'est pas possible de faire tout immédiatement ; la priorité doit être accordée à chaque article).
Aujourd'hui, j'ai pris une dose de ma propre médecine et investie dans se concentrer sur "l'important". Jusqu'ici, j'ai accompli au moins une chose qui aura un impact significatif et positif sur autre-finir cet article.
Althea DeBrule, entrepreneur et directeur assaisonné de ressources humaines, s'est focalisé pour plus de 30 ans sur les personnes aidantes réalisent leurs buts de carrière. Créateur de l'Extrême-Carrière-Restauration ? et un associé de fondation des consultants en matière d'organisation de RADSGroup, elle est identifiée pour son résultat inférieur et application pratique des stratégies de développement de la vie professionnelle et de gestion d'une manière dont pénètre des coeurs et contraint l'action. Elle parle et enseigne avec le talent inspiré, l'humeur et ardeur contagieuse aux conférences de gestion et aux retraites de conduite dans tout le pays, et a été décrite en magazine de CFO, Strategy@Work, magasin de directeur de ressource humaine. Althea est l'auteur des patrons et des vergers, contraindre et livre franc concernant la façon faire votre rapport de travail avec votre patron réussir.
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Source D'Article: Messaggiamo.Com
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