यह क्षमता को बदल लेता है!
इस लेख का विषय है कि कुछ लोगों को जब "परिवर्तन" कहा जाता है के बारे में सोच के बारे में है. विषय COMPETENCE.Just क्या क्षमता है है बदलने के साथ क्या करना है? बहुत अधिक! पहले हम बहुत महत्वपूर्ण की एक श्रृंखला रूपरेखा हूँ compentences. फिर हम उनके relevance.I मूल्यांकन दिग्गज कैरियर काउंसलर, व्याख्याता और लेखक Adele Scheele, जो कैरियर सेंटर के निदेशक पर है के विचारों को शामिल किए बिना क्षमता पर चर्चा नहीं कर सकता हूँ कैलिफोर्निया राज्य Northridge में विश्वविद्यालय (दक्षिणी कैलिफोर्निया में लॉस एंजिल्स के निकट). 1979 में अपनी पुस्तक में कहा सफलता के लिए 'कौशल, "Adele छह competences की एक योजना विकसित की है. अवधारणाओं निश्चित रूप से पकड़ आज, और यह हमारी राय है कि वे सिर्फ तुम बदल प्रबंधन, विशेष रूप से कैसे लाभ कर सकते हैं की आपकी समझ के लिए महत्वपूर्ण हो रहा है? हालांकि नहीं विशेष रूप से - कैरियर और नौकरी के क्षेत्र में. इन में से छह कर रहे हैं competences. Adele Scheele एक सक्रिय क्रिया वाक्यांश के रूप में उनमें से एक के रूप में तो पता चलता है को व्यक्त कर रहे हैं कि वे कैसे व्यवहार और दृष्टिकोण से संबंधित आप तेजी से परिवर्तन और बढ़ाने की नई दुनिया में सफल होने की आवश्यकता होगी complexity.The छह क्षमता वाक्यांश हैं: 1. 2 अनुभव कर रहे हैं. जोखिम को जोड़ने 3. दिखाएँ संबंधित 4. 5 विशेषज्ञता दिखा रहे हैं. CATAPULTING का उपयोग करें, और 6. आवर्धन ACCOMPLISHING.Before हम कुछ विस्तार में इन में से प्रत्येक को देखो, मुझे कौशल और क्षमता के बीच एक अंतर है. यह महत्वपूर्ण है क्योंकि एक कौशल की क्षमता का हिस्सा हो सकता है, लेकिन एक क्षमता एक कौशल नहीं है. वास्तव में, मुख्य अंतर यह है कि एक कौशल कुछ एक है करता है, जबकि एक क्षमता कुछ एक is.To को रंग कर सकता है एक क्षमता है, और यह संकेत मिलता है कि एक जानता है इसे कैसे करना है और संभवतः चित्र में अनुभव - या कम से कम प्रशिक्षण दिया था. लेकिन कौशल कार्य है चित्रकारी करने का ... और कौशल की डिग्री के एक व्यक्तिपरक माप कितनी अच्छी तरह हम यह कर रहा है. जो मन में के साथ, चलो छह महत्वपूर्ण कैरियर को देखो एक समय में एक competences और देखो कैसे हर एक के निर्माण से संबंधित है कैरियर या नौकरी परिवर्तन के लिए आधार या advancement.We सब हर रोज सामान है. लेकिन अक्सर हम इसे autopilot पर है. इस क्षमता - DOING - शामिल है होशपूर्वक DOING अनुभव - तीव्रता से अवगत होने के प्रति सचेत है और हमारे व्यवहार, भावनाओं वे पैदा - या हैं कि behaviors.More महत्वपूर्ण ड्राइव, इसका मतलब यह सब बदल रहा है और वे हमारे व्यवहार सबसे अच्छा है जब हितों की सेवा नहीं है या नेतृत्व असफल के बारे में कोई निर्णय कर हमारा लक्ष्य की ओर. यह अलग बातें कर रहे हो सकता है. यह भी एक अलग तरीके से एक ही बात कर रहा मतलब है, सकता है या एक अलग भावना में. विधि में एक सरल और छोटे परिवर्तन, प्रदर्शन या इरादा कर सकते हैं मेरा है, एक पीएचडी के outcome.A बहुत सफल दोस्त में एक बहुत बड़ा फर्क पड़ता है. एक समृद्ध निजी प्रैक्टिस जिसमें उन्होंने कलाकारों और मनोरंजन के साथ ज्यादातर काम करता है के साथ मनोवैज्ञानिक, पागलपन के रूप में परिभाषित करता है: "और अधिक से अधिक एक ही बातें कर रहे हो, उसी तरह से, और विभिन्न परिणामों की उम्मीद थी." यदि आप देखना कि यह कैसे काम करता है, अपने दोस्तों या परिवार के सदस्यों में से कुछ के साथ प्रयोग करने की कोशिश करना चाहता हूँ. कुछ परिवर्तन करें अपने व्यवहार में. इन लोगों को अपनी आदतों और तरीकों से परिचित हैं क्योंकि वे भी छोटे मतभेदों के बजाय जल्दी नोटिस हूँ. तुम बताओ, जब ऐसा होता है सकेंगे. आप इसे अपनी आंखों में देखता हूँ. या वे हूँ जिस तरह से वे तुम्हें से संबंधित परिवर्तन (यह सिर्फ परिवर्तन आप शुरू की है एक प्रतिक्रिया है). मिनट तुम यह क्या हो रहा नोटिस, इस पर टिप्पणी नहीं. ऐसा कुछ कहो, "अरे, मैं तो तुम्हें बस में कुछ अलग गौर किया. क्या है कि सभी? के बारे में "तो फिर चुप रहो और सुनो. तुम क्या आप के बारे में सुना है - देंगे, और यह एक ईमानदार प्रतिक्रिया या टिप्पणी होगा, क्योंकि तुम guard.Be से इन लोगों को पकड़ा हूँ चेतावनी दी, हालांकि, यह बना सकते हैं थोड़ा तनाव. लोगों को आम तौर पर प्रस्थान परिचित से पसंद नहीं है. यह उनके लिए थोड़ी असुविधाजनक है. तो उन्हें अपनी टिप्पणी के लिए धन्यवाद यकीन है और अपने प्यार को व्यक्त करने या किसी तरह आभार. कि या कम होगा परेशानी को दूर है, और यह तुम्हारे लिए प्रयोग करने के लिए दरवाजे खुले आगे हूँ - एक अपेक्षाकृत सुरक्षित वातावरण में - और इस क्षमता को विकसित करने में ईमानदार feedback.The उद्देश्य की अपेक्षा अपने व्यवहार का विस्तार है क्षितिज. जैसा कि आप इस अवधारणा के साथ काम करते हैं, आप अपने सामाजिक जीवन में यह आपके व्यवसाय के जीवन में प्रयोग करेंगे, और अपनी निजी जिंदगी में है, क्योंकि हम क्या करते हैं करने की आदत हो ही सीमित है, यहां तक कि हम लोगों के बारे में सबसे अधिक ध्यान के साथ. तो शुरू नई व्यवहार ... के बारे में सोच रही है और उन्हें बाहर की कोशिश कर रहे छोटे, सुरक्षित तरीके से शुरू करते हैं. एक बार जब आप के साथ आराम से "अनुभव कर रहे हैं," यह काम या सामाजिक स्थितियों और ... जोखिम को जोड़ने में ले लो. जोखिम? के रूप में हम सब हमारे जीवन में सीखा है, कि आम तौर पर एक शब्द भी सहज नहीं है. अपने आप को इन सवालों से पूछो, और ईमानदारी से जवाब. क्या आप जोखिम उठाने का आनंद? क्या जोखिम की तरह तुम ले जाते? से आपके जवाब क्या तुम नोटिस कि तुम शायद सच में कपास के लिए नहीं लगता है बहुत अधिक विचार के लिए. क्यों बेशक?. जोखिम एक चिंता से भरा प्रक्रिया है. यह आप असहज महसूस करता है. जोखिम की डिग्री के आधार पर, यह तुम भी भयभीत कर सकते हैं. है ना? तो क्या हम क्या? कुछ नहीं! हम जोखिम नहीं ले खासकर people.Remember के साथ है, यहां तक कि छोटों ... जब तुम कि तुम्हारा पहला प्यार एक तिथि के लिए ब्याज ... पूछा या ऐसे एक निमंत्रण मिला? उत्सुक पल? ठीक है, हो सकता है यह सिर्फ था रोमांचक है! तुम चिंता और उत्साह के बीच अंतर बता सकता है की कितने? दो भावनाओं को अक्सर एक ही स्थिति में मिला रहे हैं ... आप के बारे में चिंतित है कि आप जो चाहे कर सकते है, या जो भी कह रहे हैं आप , लेकिन आप अवश्य हो सके सफल परिणाम के बारे में उत्साहित. लेकिन एक ही क्षण आप चिंतित हो के बारे में शायद एक सफल परिणाम नहीं होने पर ... सक्षमता? यहाँ लिंक पर है या किसी अन्य व्यक्ति के साथ साथ रास्ते है कि अपने कैरियर के लक्ष्यों और उद्देश्यों को और अधिक काम कर सकता में अन्य लोगों को. और इतना आसान नहीं है. हम इस तरह के जोखिम को वातानुकूलित किया गया है नहीं है. ऐसा नहीं है जो हमारे माता पिता ने हमें बताया है और अधिक से अधिक था: "बात करने के लिए मत अजनबी "और" बात जब तक आप से बात कर रहे हैं "और शामिल होने के" मत जब तक आपके आमंत्रित किया है. "यह कंडीशनिंग अक्सर कार्यस्थल में ज्यादा किया जाता है. तुम अकेले ही काम चलाओ, केवल उन लोगों से बात मत करो तुम्हारे साथ प्रत्यक्ष व्यापार है ( 'गुड सुबह "के अलावा, बिल्कुल), शायद खाने के अकेले खाना, और फिर एक और दिन के अंत में घर चलाना. और व्यापार में कमान की श्रृंखला के लिए यह जोखिम भरा है पहुँच बाहर भी. सब के बाद, मालिक मालिक है, और तुम अपने boss.Now बात नहीं कर सकते, मैं किसी विशेष व्यवहार यहाँ की वकालत नहीं कर रहा हूँ, मैं तो बस एक अवलोकन कर रहा हूँ, और तुम में से कुछ के लिए यह मामला नहीं है. शायद नहीं है तुम में से जो लोग पहले से ही जोखिम लेने को तैयार कर रहे हैं के लिए मामला. लेकिन ज्यादातर मामलों में, आप जोखिम को आज लोगों को साथ ले कर आया हो जाने के बाद ही आप कुछ और अवैयक्तिक स्थितियों के कुछ जोखिम भी है, और ले गया था सफल outcomes.Example: उच्च विद्यालय के खेल, विशेष रूप से संपर्क के खेल, था जोखिम भरा है. लेकिन यह मेरा अनुभव रहा है कि पुरुषों और महिलाओं को जो हाई स्कूल या कॉलेज में खेलों में भाग लिया है और अधिक, और अधिक निवर्तमान है हम आराम से जोखिम के लिए तैयार. क्यों? क्योंकि वे एक सामान्य स्थिति में जोखिम का सामना करना पड़ा है - और अक्सर एक पूरी टीम के पूर्ण समर्थन के साथ - और वे गया है, सफल है जो उन्हें एक उच्च डिग्री की ओर जाता है विश्वास है कि सफलता संभव है. फलस्वरूप, जोखिम OK.The अगले क्षमता है - संबंधित - से करते हैं, मौलिक है, तुम कैसे दूसरों को दिखाई देते हैं, पर आधारित है और कैसे आप के साथ उन से संबंधित है. कारण है कि हम नहीं अक्सर एक क्षमता के रूप में देखते हैं, एक कैरियर के क्षमता को प्रभावित करने - या भी एक कौशल के रूप में या कौशल सेट काफी कम है - कि हम इसे लेने के लिए दी गई है कि हम वास्तव में कर रहे हैं, दूसरों के साथ संबंधित है और है कि हम में हैं रिश्ता. दूसरे शब्दों में, हम बाहर अंदर से हमारे संबंधों को देखते हैं (हमें हमारी तरफ देख रहे) के बदले में बाहर से (के रूप में हमें दूसरों को देखें). करने के लिए इस क्षमता को विकसित है, तो, हम ज़रूरत के बाहर से अपने आप को. हम अपने स्वयं को निलंबित-judgment और किसी भी अहंकार से दूर हटो-appraisals आधारित है और एक उद्देश्य में की जरूरत है (पर उन पर नहीं स्वयं गंभीर मुद्रा). यह कैसे करना है? एक होश के एक सह प्रशंसा की पेशकश की कार्यकर्ता का प्रयास करें प्रशंसा के योग्य है जो कुछ किया है. एक टिप्पणी भेजें, या फोन करके कहा, ". बधाई" जरूरत हर संगठन पहचानो एकता और एकजुटता के लिए है, और उस के लिए खेलते हैं. आखिरकार, यह काम का हिस्सा है और कैरियर खेल है, है ना? कितने विज्ञापन हैं कि आप एक "टीम के खिलाड़ी के लिए पढ़ें पूछना?" जा रहा है एक अब शुरू करो. और अगर तुम इस समय नियोजित नहीं रहे हैं, एक चर्च समूह, एक सामाजिक क्लब, या के साथ अभ्यास कर अपने परिवार और दोस्तों ... किसी भी समूह के और तरीके से अपनी एकता में योगदान के लिए देखो का उपयोग करें. वैसे, यह बस से refraining द्वारा हो सकता है ले गपशप या अफवाहें फैलाने से महत्वपूर्ण नहीं, जा रहा है, सम्मान द्वारा बातें, और आगे. शब्द ही आसपास मिल जाएगा कि तुम एक असली "टीम के खिलाड़ी रहे हैं" और दूसरे घटक हम देख सकते हैं trusted.The उत्साह है. ध्यान रखें कि वहां एक लाइन ठीक यहाँ है. यदि आप एक से हूँ अब तक sourpuss, अचानक Smiley नहीं मिलता है और 'राह-राह. " लेकिन अगर तुम धीरे से समर्थन व्यवहार अभ्यास, तस्वीर आप दूसरों के लिए मौजूद होगा बदलने के लिए, और इसलिए होगा अपने आप की प्रतिक्रिया. अंत में, वहाँ है सहायता. इसके लिए आप से पूछो जब की जरूरत है. लोगों को अच्छा दे, भले ही वे प्रस्ताव यह बेबुलाया अनिच्छुक हो सकती है के बारे में महसूस होगा. आपका पूछ साबित करता है कि आप उन्हें और समूह के मूल्य और है कि आप को तैयार कर रहे हैं सलाह दी? कि तुम teachable.That हो मतलब नहीं है, तुम क्या करने की सिफारिश है कि वे इसका मतलब यही है कि तुम उन्हें मौका वे वास्तव में चाहते थे - को सहायता देने की हो, अपने प्रदर्शन "संबंधित है, और" सहायता देने के लिए. रास्ते में जो दूसरों को प्रोत्साहित करने के लिए देखो, तो एक शब्द, एक फोन, एक ध्यान दें - कभी कभी बस एक नज़र और एक मुस्कान के साथ कि प्रोत्साहन व्यक्त करती हूँ. लेकिन यह सब हिस्सा है खेल की, और यह एक बहुत अच्छा तरीका है अपने बारे में अच्छा अगले क्षमता के बारे में सामान्य विचार भावना बढ़ाने है? विशेषता है - कि - यह भी संभावना है - हो सकता है कि तुम कुछ कौशल या ज्ञान दिया है कि अपने काम से संबंधित नहीं है सीधे पर है कि आप कार्यस्थल में मदद कर सकता है. खोज के द्वारा, की खोज का उपयोग कर या कि "आपके काम के संदर्भ में बाहर कौशल", तुम पैदा करेगा बनाने के तरीके "मूल्य जोड़ा" संगठन में अपना धारणा है? तुम किसी को हो "विशेष हूँ." साल पहले, जब मैं एक बड़े निवेश सलाहकार फर्म में काम कर रहा था, मेरी सचिव एक दिन मेरे पास आया एक विचार के साथ वह यह हमारी कंपनी कार्यालयों, जो अनेक धनी और प्रभावशाली लोगों ने यात्रा की थी में लटक द्वारा स्थानीय कलाकारों की पेशकश अपने काम के लिए एक स्थान के लिए किया था. जाहिर है, उसे कार्यस्थल नौकरी के लिए कुछ भी नहीं था कला के साथ है, लेकिन वह एक शौकिया पेंटर और एक पूरा संगतराशिन और कुम्हार है, इसलिए वह सब kinds.We की कला में एक प्राकृतिक ब्याज था एक संक्षिप्त प्रस्ताव लिखा था, यह प्रस्तुत की है, और - लो और देखने - नहीं प्रबंधन केवल इसे खरीदा है, लेकिन वे उसे के आरोप में डाल दिया है और यह करने के लिए उसे एक बोनस का भुगतान. अगले साल, हमारे संगठन में उसके पंखों का परीक्षण करने के बाद वह चली हम पर कला की कंपनियों के लिए एक विक्रेता के रूप में लेने के लिए, और अब वह है पश्चिम में सबसे सफल है कलाकार प्रतिनिधियों में से एक, पोर्टलैंड, ओरेगन और ग्यारह और राज्यों में हवाई प्रभाव में मुख्यालय के साथ. वह मुझे स्वीकार किया कि सभी वह सचमुच चाहता था कि एक और बढ़ा मिल गया है कि वह क्या कर रही का एक तरीका नहीं सोच सकता था कि एक सचिव के रूप में. तो वह उसके पास गया "मूल्य जोड़ा" कौशल, कला और कलात्मक ज्ञान, और एक तरह से यह company.Take की एक सूची से संबंधित पाया अपनी विशेष कौशल, हितों, पृष्ठभूमि और अनुभव - सामान नहीं है कि तुम्हारी नौकरी के लिए सीधे संबंधित हैं. तुम तरीके से काम में लगे लोगों के कौशल का उपयोग करें (सुराग: यह आपके काम में नहीं बल्कि किसी और में है) हो पा सकते हैं. इसके अलावा, अगर तुम अपनी अगली नौकरी या कैरियर के लिए आगे देखो, आप पाएंगे कि इन कौशल और हितों तुम नौकरी के रूप में विचार नहीं है, तुम्हें कुछ हो तुम क्या कर रहे हो now.OK. करने के बजाय करना चाहते में बाँध सकते हैं संबंधित क्षमता CATAPULTING मुश्किल है कहा जाता है, क्योंकि तुम क्या मैं के बारे में कहना है के साथ सहज नहीं हो सकता है. तुम देखो, Catapulting खुद कोई रास्ता या लोग हैं, जो आप जा सकते हैं के साथ अन्य में गठबंधन की क्षमता है परिस्थितियों में आगे आप अगर अपने पर छोड़ दिया, जहां रुक जाता. देखा? यह "वापस harks यह क्या तुम्हें पता नहीं है, यह है, जो तुम्हें पता है." और हम सब जानते हैं कि इतना काफी नहीं है. लेकिन याद रखना, मैं कभी नहीं कहा कि तुम्हें पता है - या नहीं भी इस्तेमाल - चाहिए लोग हैं, जो आप आगे ले सकते हैं ... बस कि तुम अच्छा ज्ञान होगा. और सच तो यह है, catapulting का उपयोग कर के एक तरीका है ज्ञान तुम्हें बहुत से लोगों की ज़रूरत है जो मदद कर सकता है. तुम ahead.That मिल 'एस बुलाया "सलाह" और यह एक, माननीय ईमानदार और नैतिक खोज है. Mentoree के लिए यह सबसे अच्छा अर्थ में लोगों को इस्तेमाल कर रहा है. यह लोग जो तुम्हें मदद करना चाहता हूँ दे रही है ऐसा करने का मौका. कैसे आप यह कर रही है बस से बाहर लोगों को आप सबसे अधिक उपयोगी हो सकता है विश्वास उठा. उनके दृष्टिकोण, उन्हें बताओ कि तुम क्या करना चाहते हैं. कृपया कहो. " तो फिर उनके सलाह ले, यह, लाभ से उपयोग करें यह, यह कैसे काम पर उन्हें वापस रिपोर्ट है, तो कहते हैं "धन्यवाद." यह बहुत आसान है, है ना? और यह काम करता है. यह सच है. क्या तुम यह सब के साथ कोई समस्या है? एक बार व्यक्त की समस्या यह है कि लोग हैं जो मदद 'से ऊपर कर सकते हैं' चोंच क्रम में. तुम अनिच्छुक है या पूछना है, या आप लोगों को जो लग से मदद के लिए पूछ असहज महसूस कर सकते हैं डर हो सकता है तो स्पष्ट रूप से "से" होना बेहतर आप. उसे भूल जाओ. जब तक वे मानव रहे हैं, वे approachable रहे हैं. और सबसे बुरी बात यह है कि हो सकता है क्या है? वे कहते हैं कि सं था. अच्छा, तो, समय पर किसी और को जो सहायता और इस प्रक्रिया को दोहराने हो जाने के लिए. याद करना, अंत में, कोई कहेगा हाँ. हर बार जब तुम नहीं सुना तो कहा, शुक्रिया? और यह मतलब है. सब के बाद, आप एक सं एक हाँ!! अंत में, अब के करीब हो, क्या यह सब काम करने के लिए आप लोगों ने खुद ही में उपयोग किया जाता है कर देगा रास्ता. मुझे तुम्हें एक उदाहरण दे एक व्यक्तिगत उदाहरण?. मैं एक बार एक साहब जो सचमुच मुझे अपने काम संभालने के लिए प्रशिक्षित किया था. वह पूरी जानकारी है कि कुछ बिंदु पर, अगर मैं ऐसा करने के लिए चुना है के साथ यह किया है, मैं उसे और कमजोर सकता है शायद उसे अभी अपनी स्थिति से बाहर का लाभ उठाने. लेकिन वह जोखिम ले लिया, और मेरे साथ यह काम किया. मैं उसे dislodging की भी कभी नहीं सोचा था. मैं सिर्फ खुद के लिए एक उत्तराधिकार योजना के रूप में अपनी उदारता देखा. वह देना चाहता था कंपनी का सबसे अच्छा उत्तराधिकारी संभव है, और मैं पहले से ही दरवाजे पर था. मैं वहाँ ले गए थे जब वह स्थान पर चला गया, और मैं इसे तीन साल के लिए रखा है. मेरी तरह से उत्तराधिकारी, एक सहकारी शिक्षा छात्र कौन आया था मेरे लिए काम पहले भी वह स्नातक कॉलेज के माध्यम से गया था और इससे पहले कि मैं विभाग के निदेशक बने. मिला जब मैं को बढ़ावा मिला है, मैं उसके साथ बात की थी, कि वे दोनों एक पत्रकार और एक शिक्षाविद् बनना चाहता था (जो, सार में था, जो मैं था), और हम का फैसला किया है कि वह ट्रेन पर ले जाएगा. वह 1969 के बाद से हुई है, अभी भी वहाँ है - और जब मैं विज्ञापन और बिक्री संवर्धन में एक कंपनी की नौकरी में जाने - बाएं मैं कहाँ भी अगले 17 वर्षों तक रहे! तो catapulting का उपयोग करें. यह ठीक है, और यह एक शानदार तरीका के लिए एक कंपनी के भीतर स्तर से स्तर तक संक्रमण नौकरी से एक उद्योग के भीतर काम करने या चिकनी है. और ध्यान है कि नहीं अपने संरक्षक आपके संगठन में किसी को या अपने उद्योग में भी होगा. अपनी कल्पना का प्रयोग करें. सब, दिलचस्प प्रभावशाली और ताकतवर लोग तुम्हें पता है के बारे में सोचो या हो सकता है? पता है. तो फिर कुछ लेने और उन्हें आ शुरू करते हैं. प्रत्यक्ष संपर्क है हमेशा सबसे अच्छा है, लेकिन कभी कभी तुम भी एक पत्र या फोन call.The अंतिम क्षमता के साथ है पूरा ध्यान आकर्षित कर सकते हैं. लेकिन अन्य लोगों में से किसी से भी अधिक, वर्णनात्मक क्रिया, बढ़ाना है, जो यह देता है power.Here 's कैसे अपनी उपलब्धियों बढ़ाना है. कुछ आप अपने जीवन में किया है कि तुम पर गर्व किया गया के बारे में सोचो. चलो बस का कहना है कि यह आपकी कंपनी की बिक्री के लिए एक बैठक का आयोजन किया गया. तुमने या प्रभार में थे सभी व्यवस्थाओं की - होटल, भोजन, सम्मेलन स्थल, वक्ताओं, एजेंडे, यात्रा करते हैं. और यह बहुत अच्छी तरह काम किया. तुम वक्ताओं या आपकी कंपनी के अध्यक्ष से कुछ से भी है एक अच्छा पत्र प्राप्त कर सकते हैं, कह कितना अच्छा था. अब, तुम कैसे बढ़ाना इस (भी अगर तुम एक जीने के लिए इस तरह की बात करने में कोई दिलचस्पी नहीं थी विशेषकर) सकता है ठीक है, तुम शायद करने के लिए सम्मेलन समिति पर सेवा की पेशकश सकता है? अपने पेशेवर संस्था या समाज. एक से संबंधित नहीं है? कैसे के बारे में अपने चर्च अपने वार्षिक उत्सव या पिकनिक या चप्पा चप्पा छान मारना बिक्री या पीछे हटना या यात्रा पर या आराधनालय के साथ काम करते हो? क्या है कि काम के लिए, कैरियर के साथ क्या करना है और व्यापार? सतह पर - कुछ नहीं. लेकिन खुद को अपने समुदाय और काम से बाहर तुम एक प्रतिष्ठा है कि तुम पर एक तरह से सेवा करना होगा निर्माण शुरू करेंगे में शामिल कर rÃÆ'à † एक € ™ Ã⠀, SA एक © sumÃÆ'à † एक € ™ Ã⠀, SA एक ©, काम पर तुम्हें पहचान सकते हैं या अपने व्यवसाय या पेशे में है, और तुम संतोष की एक महान सौदा देंगे. फ्लिप पर इस की ओर, यदि आप समुदाय में कौशल विकसित किया है, तो आप प्रदर्शन तरीके से काम पर है कि कौशल का उपयोग करके खोज कर सकते हैं विशेषज्ञता. एक चर्च योजना समिति पर आपके प्रयासों के लिए काम कर सकता है के रूप में तुम पर अपने सेवा कंपनी के वार्षिक पिकनिक इस आप कर सकते हैं और अधिक committee.The, और अधिक आप के बारे में सोचा जाएगा एक नेता के रूप में. और तुम कर रहे हैं के बारे में सोचा एक नेता के रूप में, और अधिक अवसर आप पर लागू सभी अन्य होगा competences और, देखा मान्यता प्राप्त, पुरस्कृत, नए सिरे से और खंगाला जाए. और जब समय के लिए एक नया काम है, या काम करने के स्तर पर या जिम्मेदारियों को बदलने के लिए, या किसी भी परिवर्तन की स्थिति युक्त चेहरा देखने के लिए आता है (इसलिए, भय की संभावना), तुम तैयार हो, तैयार हो जाएगा और चुनौती पर ले और जिम्मेदारी संभालने में सक्षम. यह एक प्रक्रिया है. यह व्यक्तिगत विकास कहा जाता है. और तुम it.So कर सकते हैं, वे यहाँ हैं ... फिर छह क्रिटिकल कैरियर Competences.Doing, जोड़ने, संबंधित, विशेषज्ञता, Catapulting और पूरा. यह, हमारी राय में, सबसे अच्छा मॉडल हम पहचानने के लिए देखा है, के उपयोग और profiting से है गैर तकनीकी कौशल - COMPETENCES - या की जा रही है कि तुम सफल नौकरी, कैरियर और जीवन के लिए प्रेरित कर सकते हैं राज्यों. हमें उम्मीद है कि आप के साथ अपनी दुनिया में इस ले? कि तुम यह समीक्षा करते हैं, करते हैं, और रिपोर्ट back.Copyright 2002, 2005 इष्टतम प्रदर्शन एसोसिएट्स / पॉल McNeese. पॉल McNeese अनुकूलतम प्रदर्शन एसोसिएट्स, एक सलाह के व्यक्तियों और संस्थाओं के लिए संक्रमणकालीन और परिवर्तनकारी बदलने में विशेषज्ञता कंपनी के सीईओ है
Article Source: Messaggiamo.Com
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