मुश्किल बात: बुरा सही तरीके से वितरित समाचार
भी परिस्थितियों के तहत सबसे बुरी खबर सही है WayIt दुर्लभ कार्यकारी जो वास्तव में लोगों के समूहों से पहले बोल हासिल है, संचार. सार्वजनिक बोल नियमित भय के लोगों की सूची में सर्वोच्च स्थान है. अच्छे लोगों के लिए बुरी खबर देने वाले के दबाव में जोड़ें, और यहां तक कि सबसे भरोसा कार्यकारी stumble.Every कर्मचारी एक प्रबंधक के लिए बुरी खबर संबंधित असमर्थता के बारे में एक डरावनी कहानी सकता है. एक नए प्रबंधक की कोशिश की से स्पष्ट इनकार कर अपने काम के बारे में चिंतित कर्मचारियों के प्रश्नों को दबाने: वह परिवर्तन कर रखा गया था. जब संदेह है कि बयान के साथ मुलाकात की थी, उन्होंने समझाया, "क्या मेरा मतलब था कि मैं नहीं जा रहा हूँ है कोई भी है कि आप पहले से ही पता नहीं है परिवर्तन कर दिया है. होगा "आश्चर्य नहीं, उनके शब्दों को डर था स्टेम थोड़ी मदद कर्मचारी मनोबल, या यहाँ तक कि उन के बीच तेजी से शुरू किया गया तैयार, परिवर्तन ax.Another कार्यकारी बख्शा आवश्यक छंटनी के बारे में सूचना अधिकार को और समय उन छंटनी में लागू किया जा रहा सहित रोक लगाई. के रूप में कर्मचारियों को एक के बाद एक में बुलाया गया है कार्यकारी कार्यालय, शब्द को जंगल की आग की तरह फैल कर्मचारी चर्चा के माध्यम से शुरू किया. अफवाहें नियंत्रण से बाहर हो गए. एक गोली कर्मचारी कार्यकर्ता उपस्थित नहीं थे बुला शुरू हुई, वे भी गलत खबर के बारे में चलाई जा रहे थे के साथ. इतनी बुरी तरह से कार्यकारी था स्थिति को संभाला, सुरक्षा गार्ड था बढ़ कर्मचारी गुस्से और हताशा सही clients.To यकीन हो अतिथि की उपस्थिति में, संभाल में कहा है, इन अतिवादी हैं, वास्तविक जीवन बुरी खबर के उदाहरण बुरी तरह से संप्रेषित किया. हालांकि, यहां तक कि मुश्किल में परिवर्तन की घोषणा के अधिकारियों द्वारा अच्छी तरह से संभाला जा सकता है, अगर उन घोषणाओं ईमानदारी से संभाला, उचित हैं, और साथ खुले और साफ communication.It अधिकारी जिसका कार्यस्थलों अफवाह से भर को चुप रहने के लिए कर रहे हैं कोई मतलब नहीं है. अभी तक कई अधिकारी नहीं बस, जो कुछ भी वे ही चिंता में जोड़ने के डर से कहना होगा. पहला नियम के कार्यस्थल में परिवर्तन के बारे में बातचीत करना ही संकट संचार में प्रयुक्त शासन: बताओ कि क्या तुम जानते हो जब तुम अगर तुम क्या जानते हो, या कहने की अनुमति दी जाती है सीमित it.Even पता है, तुम अपने आप को और क्या आपके संचार के लिए खुला मंच स्थापित करने से पहले अच्छी का एक बड़ा सौदा कर्मचारी. इस अधिकारी के एक कर्मचारी की चिंताओं की जानकारी है और शुरू में निराधार अफवाहें झंखाड़ का अवसर देता है. इससे भी अधिक महत्वपूर्ण बात, यह अधिकारी उन चिंताओं के दोनों कर्मचारियों को प्रभावित दे रहे हैं, और कौन नहीं, और अधिक विश्वास है कि वे उनके हितों की कर रहे हैं में काफी मदद मिलेगी employees.That की समझ संवाद करने की अनुमति देता है account.Executives में रखा भी शब्द और स्वर, वे का उपयोग कैसे उन शब्दों को माना जाने की संभावना है के साथ के साथ देखभाल और ध्यान देना चाहिए इस्तेमाल किया जा रहा. में शामिल भावनाओं के साथ असहज कार्यकारी अप्रिय खबर देने के लिए अक्सर तथ्यों की एक साधारण पाठ वर्तमान चयन एक तटस्थ स्वर में. हालांकि यह बताने के कर्मचारियों को पता है क्या हो रहा है महत्वपूर्ण है, और क्यों, इसका भी उतना ही महत्वपूर्ण अधिकारी असली दर्द पैदा कर रहे हैं उन परिवर्तनों को स्वीकार करते हैं. मान कार्यकर्ताओं पता है कि तुम कैसा महसूस मत करो. श्रमिकों को सुनने के अधिकारियों मुश्किल फैसले के प्रभाव के बारे में सहानुभूति है, और उनके लायक स्वीकार करते हैं और जरूरत contributions.Executives मदद करने के लिए सभी कर्मचारियों के लिए बुरी खबर का झटका सहज संभव के रूप में कई तरह के रूप में खोजने की जरूरत है, जो या आकार छोटा हो सकती है reassigned, के रूप में पीछे छोड़ उन के रूप में अच्छी तरह से. और किसी के बारे में संचार सभी कर्मचारियों के लिए उपलब्ध विकल्पों में मदद करता है मजबूरी और निराशा की भावना सहज, बीच में बदलाव से सबसे अधिक प्रभावित थे. नई नौकरी के कर्तव्य के बारे में पीछे छोड़ दिया है, वे ईमानदार के लिए संचार या बढ़ा जिम्मेदारियों का मनोबल के पुनर्निर्माण और confidence.Bad नहीं है खबर की ओर एक लंबा रास्ता जाने के लिए बुरी तरह से संप्रेषित होगी. ईमानदार, स्पष्ट और शक्तिशाली संचार मदद कर सकता है एक नए beginning.Aileen के लिए मार्ग प्रशस्त Pincus Pincus समूह, एक रणनीतिक संचार प्रशिक्षण प्रस्तुति कौशल में विशेषज्ञता कंपनी के अध्यक्ष हैं, मीडिया प्रशिक्षण, भाषण और संकट संचार. Http://www.thepincusgroup.com पर वेब पर
Article Source: Messaggiamo.Com
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