आपको क्या किया जाना चाहिए?
कई गतिशीलता है कि एक महान टीम बनाने में जा रहे हैं. ऐसे रसायन, प्रतिभा, एकता के रूप में गतिशीलता, और पर और पर जा सकते हैं सूची. हालांकि, वहाँ एक गतिशील है कि कई टीमों, व्यापार, और नेता अक्सर है अनदेखी. यह गतिशील प्रतिबद्धता है. संगठन में प्रत्येक व्यक्ति अपने आप को शामिल व्यक्ति को, बिना, पूरी तरह से संगठन इसकी potential.I तक कभी नहीं होगा करने के लिए प्रतिबद्ध किया जा रहा एक बैठक में हाल ही में किया गया जहां वक्ता के विषय पर बात की जा रही है. वह दृढ़ता से महसूस किया है कि प्रत्येक व्यक्ति को संगठन के एक अग्रणी करने के लिए प्रतिबद्ध होना चाहिए. उसकी स्थिति में इस व्यक्ति को अपने वरिष्ठ पादरी था, लेकिन यह सकता है एक कार्यकारी निदेशक, अध्यक्ष, फोरमैन, कोच, या boss.History संगठनों से भरा है कि गया है कि अपनी क्षमता तक पहुँचने में विफल क्योंकि टीम के सदस्यों के लिए प्रतिबद्ध नहीं थे. दुखद बात यह है कि इस है पर जाने की अनुमति दी, कई बार organization.In के हर क्षेत्र में किसी का ध्यान नहीं सबसे संगठनों आप लोगों को तीन समूहों है. वहाँ एक बोर्ड या शरीर है कि आम तौर पर दिन में भी नहीं शामिल करता मिल को शासी है दिन गतिविधियों. तो फिर तुम नेता है. इन लोगों को वरिष्ठ उप राष्ट्रपति से विधानसभा लाइन फोरमैन को रेंज सकता है. अंत में, तुम लोगों के सामने है कि काम मिल रहा तर्ज पर हैं. में से प्रत्येक में प्रत्येक व्यक्ति इन समूहों committed.With तीन समूहों की पहचान की, कुछ समय प्रतिबद्धता की परिभाषा पर चर्चा कर खर्च किया जाना चाहिए होगा और क्या प्रत्येक व्यक्ति के लिए प्रतिबद्ध होना चाहिए. दी, यह समझाने की मात्रा ले सकता है, मैं जानबूझ कर ही highlights.What मारा है क्या यह करने के लिए प्रतिबद्ध होना मतलब क्या है? वक्ता कि मैं पहले इसे इस तरह से समझाया जाता. जब उनसे पूछा अपनी दृष्टि, "क्या है? क्या तुम्हारे दिल में जुनून है? आप पांच वर्षों में खुद को कहाँ देखते हैं? "उनके इन सवालों के जवाब हमेशा मेरी दृष्टि, लगन, और भविष्य," मेरे वरिष्ठ पादरी के रूप में ही है. "यह भावना और प्रतिबद्धता स्तर के अनुरूप है भर में इस संगठन के स्टाफ के सब. इस प्रकार, समझा क्यों वे America.Pat विलियम्स में सबसे प्रभावशाली चर्चों में से एक है, ने अपनी पुस्तक टीम वर्क के जादू में प्रतिबद्धता इस way.Loyalty परिभाषित: मिशन के team.Sense पर एक दूसरे के प्रति प्रतिबद्धता: टीम दृष्टि या कारण के प्रति प्रतिबद्धता. टीम के एक दृष्टि तक खिलाड़ियों रैली चारों ओर, यह करने की वास्तविकता नहीं बन, और उनकी पीठ मोड़ करना होगा सपना है कि एक ठोस reality.Class: गुणवत्ता और excellence.Competitiveness के प्रति प्रतिबद्धता: जीत के प्रति प्रतिबद्धता. तुम कैसे खेल खेल महत्वपूर्ण है, लेकिन दिन के अंत में जीतने की सफलता है. सब के बाद, आपकी टीम प्रतिबद्ध सिर्फ अच्छी तरह खेलते हैं, लेकिन वे win.Accountability करने के लिए प्रतिबद्ध हैं: नहीं है प्रतिबद्धता लगातार सुधार के लिए. जवाबदेही बिल्कुल स्वास्थ्य और किसी भी टीम की सफलता के लिए आवश्यक है. एक टीम के बिना जवाबदेही नहीं है वास्तव में एक टीम है, यह सिर्फ व्यक्तियों का संग्रह अपने goals.Mental बेरहमी पीछा: hustling और finishing.Self अनुशासन को प्रतिबद्धता: नियंत्रण और स्वयं के प्रति प्रतिबद्धता-स्वामित्व है. यह मतलब अपने नाटकों, कमजोरियों, विलंब, भूख, और आलस्य को जीतने के लिए प्रतिबद्ध है. इसका मतलब है अपने आप पर सख्त, जा रहा है अपने आप को कुछ बातें हम पल के लिए करना चाहते हैं ताकि जीत के लिए मना हम क्या प्रतिबद्धता के अपने स्तर के बारे में सब time.How के लिए करना चाहते हैं? जैसा कि आप अपने आप को निम्नलिखित समूह में डाल पढ़ने में जो belong.Board आप या शासी निकाय. इस में इस संगठन के हर व्यक्ति में नेतृत्व के स्तर पर समूह दृष्टि और मिशन के लिए प्रतिबद्ध होना चाहिए. यह असामान्य करने वाले है कि पाठ्यक्रम चार्ट और वरिष्ठ कहा लक्ष्यों को पूरा करने के प्रति जवाबदेह नेतृत्व पकड़ नहीं है लोगों के इस समूह के लिए. इस समूह के सदस्य भी है कि संगठन के नेतृत्व में संगठन की दृष्टि और mission.Leadership पूरा करने का आरोप है करने के लिए प्रतिबद्ध होना चाहिए. लोगों के इस समूह में भी करने के लिए प्रतिबद्ध होना चाहिए दृष्टि और मिशन पर वे भी जो उन में वे रेखा lead.Front प्रतिबद्ध होना चाहिए. जो सामने तर्ज पर कर रहे हैं, तीन समूहों के सबसे बड़े, केवल दृष्टि और मिशन है, लेकिन यह भी नहीं किया जाना चाहिए उनके नेतृत्व के लिए. यह हमें एक महत्वपूर्ण मोड़ पर लाता है. आदेश में नेतृत्व के लिए दृष्टि और मिशन उन्हें पता होना चाहिए कि यह क्या है करने के लिए प्रतिबद्ध होना चाहिए. उन्हें पता होना चाहिए कि वे कहाँ जा रहे हैं और कदम यह होगा ले वहाँ पाने के लिए. इसके अलावा, क्रम में सामने लाइन पर लोगों के लिए और गले लगाने के लिए नेता उन्हें यकीन किया जाना चाहिए का पालन करें कि वह या वो जानता है, जहां संगठन जा रहा है. के रूप में डॉ. जॉन सी. मैक्सवेल कहते हैं, "एक नहीं एक व्यक्ति जो खो गया है के साथ एक यात्रा पर जाना चाहती है. "अब, तुम क्या अगर प्रतिबद्धता के अपने स्तर पर है कि वह क्या होना चाहिए नहीं है तुम क्या करते हो? यदि आप एक बोर्ड के एक सदस्य हैं और आप पूरी तरह से नहीं अपनी दृष्टि में विश्वास या मिशन? तुम क्या करते हो अगर तुम नेतृत्व में रहे हैं और लगता है कि आपके बोर्ड सही दिशा में संगठन के मार्गदर्शक है या आप एक स्टाफ सदस्य है कि आप या संगठन के लिए प्रतिबद्ध नहीं है नहीं है. अंत में, तुम क्या करते हो तो सामने तर्ज पर कर रहे हैं और पता चला है कि आप एक समर्पित टीम के खिलाड़ी रहे हैं नहीं है? जवाब आसान है, लेकिन कार्रवाई और परिणाम कठिन हैं. जिस तरह से मैं इसे देख रहा हूँ तुम दो विकल्पों में से एक है, और वे दोनों change.Change अपने दृष्टिकोण, दिशा, दर्शन, मानसिकता, या किसी अन्य organization.I को staff.Change के साथ पूरी तरह से पता है कि इन शब्दों को मजबूत हैं. हालांकि, ये शब्द हैं कि मसीह अपने जीवन भर में सभी का प्रदर्शन किया और 17 जॉन में बंद रखा, 4-5 छंद, "मैं आपको महिमा यहाँ लाया पृथ्वी पर सब कुछ दांग तुम मुझसे कहा करते हैं. और अब, पिताजी, मुझे महिमा हम पहले साझा में लाना दुनिया शुरू किया. "बावजूद यदि आप एक पेशेवर बास्केटबॉल टीम के एक मंत्रालय या भाग्य निगम 500 आप इसे संगठन को देने के एक सीईओ के स्टाफ के सदस्य के कोच के लिए यह एक सौ प्रतिशत दे रहे हैं अपने समय, प्रतिभा का, और प्रतिबद्धता. कम कुछ भी अपनी दृष्टि और मिशन को प्राप्त करने से संगठन में बाधा और बहुत संभवतः वह अपने goals.About AuthorJeff शुरू Earlywine से पूरा होगा रखेंगे उनके मंत्रालय के कैरियर जबकि उनके व्यवसाय स्नातक की डिग्री पर काम कर रहा. अपने अनुभवों का नेतृत्व किया है उसे बहुत अंतर है कि सभी क्षेत्रों को फायदा में काम करने के लिए स्थानीय church.CONSULTANT - जैफ बिताया है पिछले पंद्रह विभिन्न संगठनों के सैकड़ों देश भर में सभी के साथ परामर्श साल. Injoy समूह में एक परामर्शदाता के रूप में सेवा उसे चुनौती के लिए अपने सर्वोत्तम है, जबकि वह सबसे अच्छा के साथ काम किया. जेफ सहायता प्रदान की है कई विजन कास्टिंग, रणनीतिक योजना है, और भविष्य Planning.EXECUTIVE पादरी में मंत्रालयों - है, जैफ अनधिकृत शीर्षक था 'संगठन के पादरी, "और इस शीर्षक तुम यह जानते हो द्वारा उनकी सबसे बड़ी कुशलता है. कौशल है कि उसके जुनून को स्थानीय चर्च में कई विभिन्न मंत्रालयों का आयोजन किया. कि कौशल भी एक स्वयंसेवक इन मंत्रालयों के प्रत्येक बढ़ नहीं सकता कर्मचारियों का विकास किया. उस ने उन से लैस करने द्वारा किया पूरा उनके potential.Jeff दी 'भगवान-जुनून एस के साथ साथ स्थानीय पादरी आया और मदद की पहचान करने और उसे अपने सपनों का विकास, उस सपने के आयोजन की जरूरत है, और फिर ट्रेन और नेताओं को पूरा करने के लिए सुसज्जित है
Article Source: Messaggiamo.Com
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