Was sollten Sie zu?
Es gibt viele Dynamik, die in der ein gutes Team. Dynamik wie Chemie, Talent, Einheit, und die Liste ließe sich noch beliebig fortsetzen. Allerdings gibt es eine dynamische, dass viele Teams, Unternehmen und Führungskräfte häufig übersehen. Diese Dynamik ist Verpflichtung. Ohne jede einzelne Person in der Organisation, einschließlich Sie selbst, die völlig an der Organisation wird es nie erreichen potential.I wurde kürzlich in einer Sitzung , in der der Sprecher spricht über das Thema zu verhindern. Er fühlte sich stark, dass jede Person, sollten sich die Spitze der Organisation. In seiner Situation dieser Person war seine leitenden Pfarrer, aber es könnte wurden, einen Direktor, Präsident, Vorarbeiter, Bus oder boss.History ist voll von Organisationen, die nicht auf ihr Potenzial, weil die Mitglieder des Teams wurden nicht verpflichtet. Das traurige ist, dass es sich um zu gehen, oft unbemerkt in jedem Bereich der meisten Organisationen organization.In Sie haben drei Gruppen von Menschen. Es ist ein Brett oder die Stelle, in der Regel nicht an den Tag zu Tag Aktivitäten. Dann haben Sie die Führer. Diese Menschen könnten von Senior Vice Präsidenten, Montage Vorarbeiter. Schließlich haben Sie die Menschen, die an der Front um die Aufgabe zu erledigen. Jede Person in jedem diese Gruppen müssen committed.With die drei Gruppen, einige Zeit muss ausgegeben werden über die Definition des Begriffs "Engagement und, was jede Person sollten sich. Zugegeben, könnte dies Volumen zu erklären, Ich habe absichtlich nur die highlights.What bedeutet es, zu engagieren? Die Lautsprecher, die ich zuvor genannten erklärt es so. Auf die Frage, "Was ist Ihre Vision? Was ist die Liebe in deinem Herzen? Wo siehst Du Dich in fünf Jahren? "Seine Antwort auf diese Fragen ist immer:" Meine Vision, die Leidenschaft, und die Zukunft ist die gleiche wie meine leitende Pfarrer. "Das Gefühl und Engagement ist im Einklang in allen von dieser Organisation die Mitarbeiter. So, zu erklären, warum sie eine der bedeutendsten Kirchen in America.Pat Williams, in seinem Buch "The Magic of Team Work Sinne dieser Verpflichtung way.Loyalty: Engagement für die einander in Bezug auf die team.Sense der Mission: Engagement für das Team Vision oder verursachen. Das Team Vision niemals Wirklichkeit werden, bis die Spieler-Rallye rund um IT, verpflichten sich, und biegen den Rücken zu Vision, dass eine spürbare reality.Class: Bekenntnis zu Qualität und excellence.Competitiveness: Engagement zu gewinnen. Wie Sie das Spiel ist wichtig, sondern gewinnt am Ende des Tages ist der Erfolg. Nachdem alle, Ihr Team ist nicht verpflichtet, nur gut spielen, aber sie sind verpflichtet, win.Accountability: Engagement für kontinuierliche Verbesserung. Verantwortlichkeit ist absolut notwendig für die Gesundheit und den Erfolg eines Teams. Ein Team ohne Verantwortlichkeit ist nicht wirklich ein Team, es ist einfach eine Ansammlung von Personen, die ihre eigenen Zähigkeit goals.Mental: Engagement für die hektische und finishing.Self-Disziplin: Engagement für die Kontrolle und Selbst-Beherrschung. Dies bedeutet, dass zu erobern Sie Ihre eigenen Stücke, Schwächen, Verschleppung, Appetit und Faulheit. Es heißt, hart an uns selbst, zu machen, und uns einige Dinge, die wir wollen für den Moment, um zu gewinnen, was wir wollen für alle time.How über Ihr Engagement? Wie Sie lesen Sie die folgenden Versetzen Sie sich in die Gruppe, in der Sie belong.Board oder Verwaltungsrat. Auf dieser Ebene der Führung in der Organisation pro Person in diesem muss sich für die Vision und Mission. Es ist nicht ungewöhnlich für diese Gruppe von Menschen zu denen, die den Kurs-Chart und halten Sie die Senior-Führung gegenüber der Verwirklichung der genannten Ziele. Der Mitglieder dieser Gruppe müssen auch für die Führung, die sich mit der Verwirklichung der Vision der Organisation und mission.Leadership in der Organisation. Diese Gruppe von Menschen muss auch für die Vision und Mission, aber sie müssen auch verpflichtet, in denen sie lead.Front Line. Diejenigen, die an der Front, die größte der drei Gruppen, muss sich nicht nur auf die Vision und Mission, sondern auch auf ihre Führung. Dies bringt uns zu einem kritischen Zeitpunkt. Um für die Führung werden für die Vision und Mission müssen sie wissen, was es ist. Sie müssen wissen, wohin sie gehen und die Maßnahmen, die es werden nehmen zu lassen. Auch, um für die an der Front auf, und folgen Sie dem Führer müssen davon überzeugt werden, dass er oder sie weiß, wo die Organisation vor sich geht. Als Dr. John C. Maxwell sagt: "Niemand will, auf einer Reise mit einer Person, ist verloren. "Nun, was tun Sie, wenn Ihr Engagement ist nicht, wie es sein sollte? Was tun Sie, wenn Sie Mitglied einer Kammer, und Sie nicht ganz glauben an ihre Vision oder Mission? Was tun Sie, wenn Sie sich in Führung und glaube nicht, Ihre Karte ist der Leitung der Organisation in die richtige Richtung, oder Sie haben eine Mitarbeiterin, die sich nicht verpflichtet, Ihnen oder der Organisation. Schließlich, Was tun Sie, wenn sich auf der Front und haben erkannt, dass Sie sich nicht ein engagiertes Team-Player? Die Antworten sind einfach, aber die Maßnahmen und die Folgen sind schwer. Die Art, wie ich es sehe Sie haben eine von zwei Möglichkeiten, und sie beide zu tun haben, mit change.Change Ihre Haltung, Richtung, die Philosophie, die Mentalität, die staff.Change oder zu einem anderen organization.I bewusst, dass diese sind starke Worte. Allerdings sind diese Worte, die Christus gezeigt, das ganze Leben und die Schließung der in Johannes 17, Verse 4-5, "Ich habe die Ehre, Sie hier auf der Erde von Dong alles, was Sie erzählte mir, zu tun. Und nun, Vater, die mich in die Herrlichkeit, bevor wir gemeinsame die Welt begann. "Unabhängig davon, ob Sie sind der Trainer eines professionellen Basketball-Team, ein Bediensteter eines Ministeriums, oder ein CEO eines Fortune 500-Unternehmen Sie schulden es der Organisation zu geben, sie zu hundert Prozent Ihrer Zeit, Talent und Engagement. Alles, was weniger wird behindert die Organisation von der Verwirklichung ihrer Vision und Mission und wird sehr wahrscheinlich halten es aus, seine goals.About Die AuthorJeff Earlywine begann Ministerium seine Karriere bei der Arbeit auf seinem Grund-Business Grad. Seine Erfahrungen haben ihn für die Arbeit in viele unterschiedliche Bereiche, die alle Vorteile der lokalen church.CONSULTANT - Jeff hat in den letzten fünfzehn Jahren Consulting mit Hunderten von verschiedenen Organisationen in der gesamten Nation. Als Berater bei der InJoy Gruppe herausgefordert ihm zu seinen besten, während er arbeitete mit den besten. Jeff hat mit Unterstützung vieler Ministerien in Casting Vision, Strategische Planung und Zukunft Planning.EXECUTIVE PASTOR - Jeff's inoffiziellen Titel war ", Pastor der Organisation", und von diesem Titel, den Sie vielleicht wissen, das ist seine größte Fähigkeit. Diese Fähigkeit hat ihm die Leidenschaft für die Organisation viele verschiedene Ministerien in der örtlichen Kirche. Das Geschick auch einen freiwilligen Mitarbeitern, die wachsende jedem dieser Ministerien. Er tat dies, indem sie erfüllen, ihre von Gott gegebene potential.Jeff 's Leidenschaft ist es, neben der örtlichen Pfarrer und helfen, ihn zu identifizieren und zu entwickeln, seinen Traum, zu organisieren, dass die Bedürfnisse der Traum, und dann zur Ausbildung und Ausrüstung Führer zu erfüllen
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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