Que devriez-vous être engagé à?
Il ya de nombreuses dynamiques qui vont en faire une grande équipe. Dynamique tels que la chimie, du talent, de l'unité, et la liste pourrait continuer. Toutefois, il ya une dynamique que beaucoup d'équipes, des entreprises et des dirigeants souvent négliger. Cette dynamique est l'engagement. Sans chaque personne dans l'organisation, y compris vous-même, être totalement engagé en faveur de l'organisation, elle ne pourra jamais atteindre son potential.I a été récemment à une réunion où l'orateur a parlé sur le thème de l'être. Il pense fermement que chaque personne doit être attachée à l'un leader de l'organisation. Dans sa situation, cette personne a été pasteur de son aîné, mais il peut ont été un directeur exécutif, président, chef de chantier, un entraîneur, ou boss.History est plein d'organisations qui n'ont pas réussi à atteindre leur plein potentiel parce que les membres de l'équipe n'ont pas été commis. Le plus triste est que cette partie est permis d'aller sur plusieurs fois inaperçu dans tous les domaines de la plupart des organisations organization.In vous disposez de trois groupes de personnes. Il ya un bord ou de l'organe qui en général ne pas s'impliquer dans la gestion au jour le jour activités. Ensuite, vous avez les dirigeants. Ces personnes pourraient aller de vice-présidents de chaîne de montage contremaître. Enfin, vous avez les gens qui sont sur les lignes de front de faire le travail. Chaque personne dans chacun des ces groupes doivent être committed.With les trois groupes identifiés, un certain temps doit être consacré à discuter la définition de l'engagement et de ce que chaque personne doit être attaché. Certes, cela peut prendre des volumes d'expliquer, J'ai délibérément frappé le highlights.What que ça signifie d'être commis? L'intervenant que j'ai mentionnée précédemment, il a expliqué cette façon. Lorsqu'on lui a demandé, "Quelle est votre vision? Quelle est la passion dans votre cœur? Où vous voyez-vous dans cinq ans? "Sa réponse à ces questions est toujours," Ma vision, la passion, et l'avenir est le même que mes pasteur. "Ce sentiment et de l'engagement est compatible dans l'ensemble de l'organisation du personnel. Ainsi, en expliquant pourquoi ils sont l'un des plus influents dans les églises America.Pat Williams, dans son livre La magie de l'équipe de travail défini way.Loyalty cet engagement: Engagement à l'autre sur le team.Sense de la mission: l'engagement de l'équipe de vision ou à la cause. L'équipe de vision ne deviendra jamais une réalité jusqu'à ce que le rassemblement des joueurs autour de lui, s'engager à lui, et plier le dos pour faire tangible de cette vision une reality.Class: l'engagement à la qualité et excellence.Competitiveness: Engagement à gagner. Comment vous jouez le jeu est important, mais gagner à la fin de la journée, c'est le succès. Après tout, votre équipe ne s'engage pas seulement à bien jouer, mais ils se sont engagés à win.Accountability: l'engagement d'amélioration continue. La reddition de comptes est absolument essentielle à la santé et la réussite de toute équipe. Une équipe sans la responsabilité n'est pas vraiment une équipe, c'est juste une collection d'individus poursuivant leurs propres goals.Mental ténacité: Engagement à surpassant et finishing.Self-discipline: Engagement de contrôle et de maîtrise de soi. Cet signifie être engagé à la conquête de vos propres pièces de théâtre, les faiblesses, les atermoiements, les appétits, et la paresse. Il faut être strict sur nous-mêmes, en nous privant des choses que nous voulons pour le moment afin de gagner ce que nous pour tous les time.How voulez sur votre niveau d'engagement? Comme vous l'avez lu la suite de vous mettre dans le groupe dans lequel vous belong.Board ou d'organe. A ce niveau de leadership dans l'organisation de chaque personne dans cette groupe doit être attaché à la vision et la mission. Il n'est pas rare pour ce groupe de personnes à celles que tracer la voie et de tenir la haute direction responsable de la réalisation des objectifs fixés. Le les membres de ce groupe doivent également être attaché à la direction qui est chargée de l'accomplissement de la vision de l'organisation et mission.Leadership dans l'organisation. Ce groupe de personnes doit également être attaché à la vision et mission, mais ils doivent également être engagés dans ceux où ils lead.Front Line. Ceux qui sont sur les lignes de front, le plus grand des trois groupes, doit être déterminée non seulement à la vision et la mission, mais aussi à leurs dirigeants. Cela nous amène à un stade critique. Pour les dirigeants d'être attachée à la vision et la mission, ils doivent savoir de quoi il s'agit. Ils doivent savoir où ils vont et les mesures qu'il prendre pour y arriver. Aussi, pour ceux de la ligne de front à adopter et de suivre le leader, ils doivent être convaincus qu'il ou elle sait où l'organisation est en cours. Comme Dr. John C. Maxwell dit: «Nul ne veut aller en voyage avec une personne qui est perdu. "Maintenant, que faites-vous si votre niveau d'engagement n'est pas ce qu'elle devrait être? Que faites-vous si vous êtes un membre d'un conseil et que vous n'avez pas totalement croire en sa vision ou de la mission? Que faites-vous si vous êtes dans le leadership et ne pense pas que votre conseil d'administration est directeur de l'organisation dans la bonne direction ou si vous avez un membre du personnel qui n'est pas engagé à vous ou à l'organisation. Enfin, que faites-vous si sur les lignes de front et se sont rendu compte que vous n'êtes pas un joueur d'équipe engagé? Les réponses sont simples, mais les actions et les conséquences sont difficiles. La façon dont je vois que vous avez l'un des deux choix, et ils ont à faire avec change.Change votre attitude, de la direction, la philosophie, la mentalité, staff.Change ou à un autre organization.I pleinement conscients du fait que ce sont des mots forts. Toutefois, ce sont des mots que le Christ démontré tout au long de sa vie et mettre fin à en Jean 17, versets 4-5, "J'ai apporté la gloire, pour vous, ici sur terre par dong m'a dit tout ce que vous avez à faire. Et maintenant, Père, me mettre dans la gloire, nous avons partagé avant le monde a commencé. "Indépendamment si vous êtes l'entraîneur d'une équipe de basket-ball professionnel, un membre du personnel d'un ministère ou d'un PDG d'une société Fortune 500, vous le devons à l'organisation de lui donner cent pour cent de votre temps, de talent et l'engagement. Tout ce qui empêche l'organisation de réaliser sa vision et sa mission, et très probablement l'empêcher de réaliser ses goals.About Le AuthorJeff Earlywine a commencé son ministère de carrière tout en travaillant sur ses études de niveau entreprise. Ses expériences l'ont amené à travailler dans de nombreux domaines de différence, qui ont tous bénéficié local church.CONSULTANT - Jeff a passé la dernière quinze années de consultation avec des centaines de différentes organisations dans tout le pays. Servir en tant que consultant à Injoy Le Groupe met au défi d'être le meilleur, alors qu'il a travaillé avec les meilleurs. Jeff a aidé de nombreux ministères dans la Vision Casting, la planification stratégique, et l'avenir Planning.EXECUTIVE PASTOR - Jeff officieux du titre a été ", le pasteur de l'Organisation", et par ce titre, vous le savez peut-être cela est sa plus grande compétence. Cette compétence lui a donné la passion pour organiser un grand nombre de différents ministères dans l'église locale. Cette compétence a également développé un personnel bénévole de plus en plus capable de chacun de ces ministères. Il l'a fait en les dotant de s'acquitter de leurs données par Dieu potential.Jeff 's passion est à venir le long du pasteur local et de l'aider à identifier et à développer son rêve, d'organiser les besoins de ce rêve, puis de former et d'équiper les dirigeants à remplir
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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