你應該是什麼承諾？
有許多的動態，進入決策一支偉大的球隊。動態，如化學，人才，團結，名單可以繼續下去。然而，有一個動態的，許多球隊，企業和領導者通常 不容忽視的。這種動態的承諾。如果沒有每個人的組織，包括你自己，是完全致力於該組織將永遠不會達到potential.I最近在一次會議 其中一位發言者在發言的的發生。他強烈認為，每個人都應致力於一個領導機構。在他的處境此人是他的高級牧師，但也可能 一直是執行董事，總裁，工頭，教練，或boss.History充滿了組織，沒有達到他們的潛力，因為該小組的成員沒有承諾。令人痛心的是，這是 下去，多次在各個領域被忽視的organization.In大多數組織你有三組人。有一個董事會或理事機構通常不會介入日常的日常 活動。那麼你的領導。這些人範圍由高級副總裁到組裝線領班。最後，你的人是在前線的事情辦妥。每個人在每個 這些群體必須committed.With 3組確定的，必須在一段時間花在討論定義的承諾以及每個人應承諾。當然，這可能需要大量的解釋， 我故意只擊中highlights.What是否需要承擔？發言者，我前面提到的是這樣解釋的。當問及“什麼是你的願景是什麼？在你心中的激情？ 你認為自己在5年呢？“他回答這些問題始終是，”我的觀點，激情，和未來是相同的，我的高級牧師。“這種感覺和承諾的水平是一致的 在所有該組織的工作人員。因此，解釋為什麼他們是一個最有影響力的教會America.Pat威廉斯，在他的著作魔術隊工作的定義承諾本way.Loyalty： 相互承諾的team.Sense使命：致力於視力或團隊的原因。該小組的觀點永遠不會變成現實，直到它周圍的球員，致力於它，背彎曲，使 這一構想變成有形reality.Class：承諾的質量和excellence.Competitiveness：承諾獲勝。你如何玩遊戲很重要，但贏得最後一天是成功。畢竟，你的團隊 不承諾只是打得很好，但他們承諾win.Accountability：致力於不斷改善。問責制是絕對必要的健康和成功的球隊。阿隊沒有 問責制都不是真正的球隊，它只是一個收集的個人追求自己的goals.Mental韌性：承諾熙和finishing.Self學科：承諾，以控制和自我控制。這個 意味著致力於戰勝自己了，弱點，拖延，慾望，和懶惰。這意味著自己強硬，否認自己有些東西是我們希望的時刻，為了贏得我們 要對所有time.How你水平的承諾？當你閱讀下面的把自己的小組中，你belong.Board或管理機構。在這個級別的領導組織的每個人在這 組必須致力於理想和使命。這並非罕見這一群體的人是那些該圖表的過程中保持了高層領導負責，完成既定目標。那個 這個小組的成員也必須致力於領導是負責實現該組織的願景和mission.Leadership組織中。這一群人還必須致力於 理想和使命，但他們也必須承擔那些他們在lead.Front線。誰是那些在第一線，最大的三個群體，必須致力於不僅抱負及使命，而且還 他們的領導。這給我們帶來了關鍵時刻。為了使領導需要承擔的遠景和使命，必須知道它是什麼。他們必須知道，他們會和步驟會 要到那裡。此外，為了使那些在前線接受，並按照他們的領導者必須說服他或她知道，該組織的發展方向。正如約翰C馬克斯韋爾博士說，“沒有人 想出去旅行的人是失去了。“現在，你怎麼做，如果你水平的承諾是不是應該？你會怎麼做，如果你是董事會成員，你不完全相信它的視野 或使命？你會怎麼做，如果你是領導，不相信你的板是指導該組織的正確方向，或者你有一個工作人員是不承諾您或組織。最後， 你做什麼，如果是在第一線，並意識到你是不是一個堅定的團隊精神？答案很簡單，但行動和後果很難。在我看來你有兩種選擇， 他們都有跟change.Change你的態度，方向，理念，心態，或staff.Change另一organization.I充分認識到，這些都是強烈的詞語。然而，這些話，基督 在整個展示他的生活並關閉在約翰17日，經文4-5，“我帶來了榮耀你在地球上所有的洞你告訴我做的。現在，爸爸，給我的榮耀，我們將共同承擔 世界開始。“不管你是教練的職業籃球隊，一名工作人員的一個部，或首席執行官的財富500強企業你有責任向組織給予百分之百 你的時間，人才和承諾。如果不這樣做會妨礙本組織實現其理想和使命，將很可能保持完成其goals.About開始的AuthorJeff Earlywine 他的部工作的職業生涯，而他的商業本科學位。他的經驗使他的工作在許多不同領域都受益的地方church.CONSULTANT -傑夫花了 十五年諮詢與數百個不同的組織在全國所有。擔任顧問的Injoy集團在挑戰他是最適合他，他曾與最好的。傑夫幫助許多 在視覺鑄造部，戰略規劃，未來Planning.EXECUTIVE牧師-傑夫的非官方的題目是“牧師組織”，這個標題你可能知道這是他最大的技能。 這一技術的熱情給了他許多不同的組織部門在當地教堂。這一技術還制定了志願工作人員能夠對這些日益各部委。他這樣他們的裝備 履行上帝賦予potential.Jeff氏的熱情，是要沿著一邊當地牧師，幫助他確定和發展自己的夢想，組織需要的夢想，然後訓練和裝備的領導人履行
文章來源: Messaggiamo.Com
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