हो काम में और अधिक उत्पादक: इन आठ जाल से बचना
जाहिर है, उत्पादन, उत्पादकता शामिल है. उत्पादन widgets, घटनाओं, रिपोर्ट बिक्री,. अधिक उत्पादन तुम, तुम और अधिक पैसा है और अधिक से अधिक सफलता आपकी कंपनी है. है ना? यह इतना आसान नहीं है. यह नहीं है कितनी widgets आप उपज अगर कोई उन्हें खरीदता है. यह कितनी रिपोर्ट तुम अगर वे अप्रासंगिक हो उपज कोई फर्क नहीं पड़ता. तो, उत्पादकता एक सार्थक goal.This से जुड़ा होना चाहिए एक सरल अवधारणा है, लेकिन एक कि है आसान ऊधम और दिन की हलचल में भूल जाओ. यह आप उत्पादक जब आप ईमेल और फोन कॉल और अपनी डेस्क से कागज का जवाब मिल रहे हैं सोच में बेवकूफ बनाया हो आसान है. आपका ध्यान के लिए वे कोलाहल. चाल के लिए उन्हें संभाल या उन्हें दूर रखना जब तुम चीजें हैं जो वास्तव में महत्वपूर्ण हैं पर समय बिताने की है, जो शांति के लिए आप उत्पादकता जाल: 1) "मैं यह सब ट्रैप 'कर सकते हैं them.Eight पाने के लिए इंतजार कर रहे हैं. Newsflash: क्या आप यह सब नहीं है, और तुम करने के लिए पर्याप्त ऐसा कभी नहीं कर पाऊँगी कर सकते हैं. वहां हमेशा और अधिक हो जाएगा आप कर सकता था. इस perfectionism जाल है. हल: तय करना है जब बहुत हो गया है. क्या आपके समय पर आरओआई है के लिए एक विशेष परियोजना? यदि आप एक अनुबंध है कि आधे साल के लिए अपने लाभ, इस पर बहुत समय खर्च हो रही के बारे में बात कर रहे हैं. यदि आप पता लगाना कैसे $ 40 की आपूर्ति पर एक महीने बचाने के लिए के बारे में बात कर रहे हैं, एक घंटा या that.2 पर कम खर्च) एक प्रणाली का उपयोग कर उठा रहे हैं और फिर उसे लगातार नहीं है. बातें करने के कुछ तरीके के साथ रहो. अपना एक ही स्थान में सूची करने के लिए और इसी तरह की भाषा के साथ यह आइटम बनाने के लिए सभी समय. यह तुम्हारे दिमाग सामग्री पर बजाय रूप से विचलित होने से ध्यान केंद्रित करने की अनुमति देता है. चलो फार्म सामग्री के लिए धारक हो, कुछ इसे आप लाने के लिए प्रभावी और invisibly. एक फार्म है अपने अपने अच्छे गुण है, तो आप सिर्फ एक लेने की जरूरत है. क्या होगा यदि फोन बुक प्रविष्टियों सब अलग ढंग से लिखा है? थे पहला पहला नाम के साथ कुछ, कुछ अंतिम नाम, कोई पता, पहले कुछ फोन नंबर पहले? सकना तुम कैसे देखना मुश्किल यह है कि जैसे एक पुस्तक के माध्यम से देखना होगा बहुत हैं और पाते हैं कि तुम क्या जरूरत है?) 3 "लेकिन हम हमेशा यह है कि ट्रैप तरह से किया." समय लो कि तुम क्या ले जा रही है देखो के लिए दी गई और देखो अगर अपनी क्षमता या उत्पादकता में सुधार किया जा सकता है. यह नियमित रूप से बैठक से कुछ भी हो सकता है कि कैसे अपनी डेस्क की स्थापना कैसे तुम सुबह में काम मिल रहा है. कभी तुमने सुना खुद कह "हम हमेशा (भरें रिक्त), सवाल "उस बयान. क्या आप" हमेशा "एक अच्छा कारण के लिए एक अच्छा दो साल पहले लागू नहीं हो सकता है कारण? अब और नहीं. क्या यह? आवश्यक यह तेजी से किया जा सकता है या किसी अन्य काम पर piggybacked? कभी कभी बस एक विशेष परियोजना में शामिल चरणों के ध्यान से सोच एक विक्षोभ it.4 को बेहतर बनाने के लिए प्रोत्साहित कर सकते हैं) "मुझे नहीं पता कि आगे क्या ट्रैप" करना है. अपने ही मालिक है, और अपने ही कर्मचारी. तुम मालिक, जब हो बनाने और लक्ष्य निर्धारित करने और बाहर तरीके वहाँ आंकड़ा. जब आप कर्मचारी रहे हैं, तो आप नीचे पाने के लिए उन कार्यों पर काम करते हैं. इन कार्यों को अलग करके, आप दूसरा नहीं है अपने आप को लगता है के रूप में ज्यादा. अपने मालिक को पहले से ही है का फैसला किया है, उदाहरण के लिए, कि एक नई विवरणिका पैदा करने की जरूरत है और यह कुछ तत्वों चाहिए और 3 हफ्तों में तैयार हो जाओ. कर्मचारी के रूप में, आप नई प्रतिलिपि लेखन शुरू, तुम चिंता करना समय बर्बाद मत करो के बारे में क्या पुरानी कॉपी सच में बदलने, की जरूरत है या यदि 3 सप्ताह एक वास्तविक समय सीमा तय की है. यदि नई जानकारी ऊपर आता है, जबकि परियोजना प्रगति पर है, योजना बदल सकते हैं. लेकिन, फिर से भरोसा है, कि आप के रूप में निर्णय करना "बॉस" सबसे उपलब्ध जानकारी के साथ बना सकते हैं, और फिर चलो अपने "कर्मचारी them.5 पर कार्रवाई") "मैं अभी मुझे क्या करना" ट्रैप है पर ध्यान केंद्रित नहीं कर सकते. हम में से अधिकांश नवीनता पर पनपे. हम विभिन्न प्रकार लालसा. नवीनतम बात लगभग हमेशा हमारे ध्यान में मिल सकती है. तो तुम बाहर कुछ चाल समझ की जरूरत है अपने मौजूदा परियोजना बनाने के नए फिर से लग रहे हैं. यह एक अलग कोण से हाथ में लें. सलाह के लिए एक सहयोगी से पूछो और इसे से देख अपनी देखने या उसकी बात. यह घटकों में टूट और फिर एक एक ताकि आप किसी भी एक तत्व को बाहर नहीं जल मिलता है पर थोड़ा सा काम करते हैं. अपने माल को पैक और कहीं कुछ काम करो, एक सम्मेलन कक्ष, रसोई घर अपने, एक cafÃÆ'à † एक € ™ Ãâ SA € है, © .6) "मैं पहले अधिक जानकारी की आवश्यकता ट्रैप". इस # 1 के विभिन्नता है. आप अपने विकल्पों पर नियंत्रण रखना चाहिए. लोगों को आम तौर पर विकल्प और विकल्प के होने के साथ बहुत भ्रमित बेहतरीन नतीजा हो रही है. कम विकल्पों का मतलब होगा कि सबसे अच्छा बाहर रह गया था. लेकिन पसंद की, बहुत लकवा पैदा कर सकते हैं. वहाँ प्रश्न के एक अनंत संख्या और शर्तों पूछना है यह निर्धारित करने के संतुष्ट जो सबसे अच्छा विकल्प है. और जब तक तुम हो कि काम पर अटक गया, तुम नहीं मिल रहा है परियोजना का कर रहे हैं. न्यायाधीश के विकल्प के लिए कुछ सरल मानदंड क्या, उन्हें जल्दी से इकट्ठा और आगे बढ़े. वास्तव में क्या मामला घर बनाया है, नहीं कर सुनिश्चित करें कि आप दुनिया के बेहतरीन इसे with.7 करना) सब कुछ "हथौड़ा हो रहा था उतना ही महत्वपूर्ण" लगता है ट्रैप. कोई रास्ता नहीं आपको मिलेगा सब कुछ किया है. यदि आप कभी भी, तुम्हें यकीन किया जा सकता है अधिक बातें दरवाजा में उनके पीछे भीड़. होगा तुम क्या कर रहे हैं महत्वपूर्ण बातें करने के लिए स्थापित मानदंड होगा. इसके अतिरिक्त, चीजें हैं जो पूरा नहीं करते कि और होशपूर्वक मानदंड उन्हें करना तय नहीं की पहचान. होना तुम क्या कर रहे हो के बारे में स्पष्ट है. क्यों? क्योंकि अगर तुम नहीं, उन आइटम एक प्रेत की सूची है, हमेशा के लिए और हमेशा के लिए नष्ट कर दिया तुम गुस्सा दिलाना पर रहेगा. हालांकि तुम उन्हें नहीं कर रहे हैं, वे ऊर्जा से दूर चूसना महत्वपूर्ण things.8) सब कुछ 'भी उतना ही महत्वपूर्ण "लगता है ट्रैप, 2 हिस्सा है. अगर तुम नहीं, सब कुछ किया है और आप अपने स्वयं के मानदंड क्या ज़रूरी है के लिए सेट नहीं कर सकते, इसका मतलब है कि किसी और यह स्थापित है. आपका मालिक, अपनी माँ को, जो भी. तो यह तक बातें की, लेकिन फिर से अधिक बिजली देने वाले कैसे आप अपने time.The अदायगी खर्च के रूप में नहीं लगता है कि तुम क्या कर रहे हैं के बारे में स्पष्टता हो रही है, जो आपको और अधिक उपयोगी बनाता है कुशल. जिस तरह से इन जाल से बचने के लिए नियमित रूप से एक सूची है की समीक्षा की और खुद से पूछते हैं याद है, "इसलिए मैं यह कर रहा हूँ?" क्लेयर Tompkins बनाए रखने के रूप में के रूप में आसान हो सकता है आसान, कुशल सिस्टम में माहिर मदद के लोगों को और अधिक उत्पादक है, और अधिक आसानी से. पता लगाना कैसे कुछ करने के लिए बेहतर से पहले, आप यह क्यों कर रहे हैं सभी में पूछते हैं. पास के बाहर और अधिक जानकारी प्राप्त http://www.clairetompkins.com है. उस पर से संपर्क करें
Article Source: Messaggiamo.Com
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