English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Бъдете по-продуктивни в работата: да се избягва тези осем капана

Начало организация RSS Feed





Очевидно е, че производителността включва производство. Производство джаджи, събития, доклади, продажби. Колкото по-произвеждащи и да правите, толкова повече пари има и по-голям успех фирмата ви има. Така ли е? Това не е толкова просто. То не Независимо от това колко приспособленията, които произвеждат, ако никой не ги купува. Няма значение колко отчетите, които произвеждат, ако те са без значение. Така че, производителността трябва да бъде обвързано с една ползотворна goal.This е проста концепция, но този, който е лесно да се забрави в шума и суетата на деня. Това е лесно да бъдат измамени да мислят, вие сте продуктивна, когато отговори имейли и телефонни обаждания и да получите книга на разстояние от бюрото си. Те викам за вниманието. В Номерът е да се справиш с тях или да ги държа на разстояние, докато прекарват времето си за неща, които действително са важни, които са тихо чака да стигнем до them.Eight производителността капани: 1) "Мога да го направя всичко" капан. Новини: не можеш да направиш всичко, и никога няма да бъдете в състояние да направи достатъчно. Винаги ще има повече можеше да направи. Това е перфекционизъм капан. Решение: да реши кога достатъчното е достатъчно. Каква е възвръщаемостта на инвестициите на времето за определен проект? Ако говорим за получаване на договор, който ще бъде половината си печалба за финансовата година, прекарват много време на нея. Ако говорим за фигуриращ как да спестите $ 40 на месец за доставки, прекарат един час или по-малко that.2) Бране система и след това не го използва постоянно. Stick с някои начини на правене на нещата. Дръж си да направи списък на същото място и създаване на продукти за него с подобен език всички време. Това позволява на ума да се концентрира върху съдържанието, а не да се разсейва от формата. Нека форма да е титуляр за съдържанието; нещо, което да го накара да можете ефективно и невидимо. Всяка форма има своите собствени качества, така че просто трябва да изберете един. Ами ако влизания телефонния указател са всички писмени различен начин? Някои с първото име на първо място, някои от фамилно име, някои адреса на първо място, някои номера на телефона първо? Мога можете да видите как много по-трудно би било да се разгледат книгите така и да намерят това, което ти трябва? 3) "Но ние винаги сме го направили по този начин" капан. Обърнете време, за да видим какво си взела за даденост и да видим дали нейната ефективност и производителност може да се подобри. Това може да бъде нещо от редовни срещи, за това как бюрото ви е настроен за това как можете да се работи през нощта. Всеки път, когато чуя себе си казва "ние винаги (попълнете празно), "това тълкуване. Имате ли" винаги "за една добра причина? основателна причина преди две години не могат да се прилагат повече. Необходимо ли е? Може ли да се направи по-бързо или piggybacked към друга задача? Понякога просто мисленето внимателно от стъпките, които участват в даден проект може да стимулира една блестяща идея за подобряване it.4) на "Аз не знам какво да правя по-нататък" капан. Бъдете собствения си шеф, и собствения си служител. Когато ти си шефът, ти формулират и поставените цели и измисля начини да отида там. Когато сте на работника или служителя, получавате определени да работят по тези задачи. Като се отделят тези функции, вие не втора себе си предполагам, толкова много. Вашият шеф е вече реши, например, че една нова брошура, трябва да бъдат създадени и трябва да имат определени елементи и да бъде готов през 3 седмици. Тъй като служителите, можете да започнете да пишете на ново копие; не губите време да се притеснявате за това дали копие на стария наистина се нуждае от промяна, или 3 седмици е реалистичен срок. Ако новата информация идва, а проектът е в процес на изпълнение на плана може да се промени. Но, отново, доверие, че решенията, което правите като "Шеф" са най-добрите можете да направите с наличната информация и след това да си "работник или служител" акт на them.5) на "Аз просто не могат да се съсредоточат върху това, което трябва да направя" капан. Повечето от нас процъфтяват на новостите. Ние пожелавам сорт. Последното нещо, което почти винаги може да получи вниманието ни. Така че ще трябва да разбера някои трикове, за да направите вашия съществуващ проект изглежда новата отново. Справяне с него от различен ъгъл. Посъветвайте се с колега за съвет и да я видите от неговата или нейната гледна точка. се раздели на части и след това работи малко на всеки един, за да не се изгори върху всеки елемент, един. Pack вашите материали и се направят някои работи на друго място; конферентна зала, кухнята, един cafÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ SA, В © 0,6) В "Имам нужда от повече информация, първата" капан. Това е вариант на # 1. Вие трябва да контролирате своите възможности. Хората обикновено обърка с множество опции и решения с получаване на възможно най-добрия резултат. Малко избор би могло да означава, че най-добрата е изолиран. Но, много избор може да предизвика парализа. Има една безкрайна редица въпроси да поиска и условия, които отговарят за определяне което е най-добрият избор. И толкова дълго, колкото ти си остана на тази задача, не стават за правата на проекта. Имам някои прости критерии за оценка на опции, ще ги събера бързо и да се премести напред. Какво наистина има значение става в къщата, не като се уверите, имаш най-добрите световни чук да го with.7) на "Всичко изглежда толкова важно" капан. Няма начин вие ще получите всичко, което направи. Ако някога е, можете да сте сигурни повече неща ще тълпата във вратата зад тях. Трябва да бъдат определени критерии за това, което важните неща, за да направя са. Освен това идентифицира неща, които не отговарят на този критерий и съзнателно да реши да не ги правя. Бъдете наясно с това, което не прави. Защо? Защото ако не, тези елементи ще останат на фантом да направя списък, завинаги пренебрегва и завинаги ти подслушване. Въпреки че не ги правиш, те смучат енергия от важно things.8) на "Всичко изглежда толкова важно" клопката, част 2. Ако не можете да получите всичко, което направи, и не зададете вашите собствени критерии за това, което е важно, това означава, че някой друг го среда. Вашият шеф, майка ти, който и. Така че мисля за това не като да даде нещата, но възвръщат власт над начина, по който изразходват time.The финал е като яснота за това, което правиш, което те прави по-продуктивни и ефективна. Начинът, по който да се избегнат тези капани могат да бъдат толкова прости, колкото се поддържа редовно се преразглежда, списък със задачи и не забравяйте да си задайте въпроса: "Защо правиш това?" Клер Томпкинс е специализирана в прости, ефективни системи за помогне на хората да бъдат по-продуктивни, по-лесно. Преди фигуриращ как да направя нещо по-добро, питам защо сте го прави най-малко. Трябва да http://www.clairetompkins.com, за да разберете повече. Контакт си в

Член Източник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Rocket Spanish!
» The Woman Men Adore...
» 500 Lovemaking Tips & Secrets
» All Types Of Wedding Speeches


уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!

уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Подайте членове на Messaggiamo.Com директория

Категории


Авторско право 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта на сайта - Privacy - уебмастъра представят вашите статии за Messaggiamo.Com директория [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu