English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

गरीब व्यापार परिणामों के लिए अमान्य बहाने - मौसम

ऋण राहत RSS Feed





Kmart के लिए ध्यान दें: यह weatherIn 1970 Kmart रिटेलर को हराया था के बारे में नहीं था. कोई फर्क नहीं पड़ता कि क्या हुआ, उन्हें लाभ हो रहा था. ग्राहकों के वफादार और कीमतों को हरा मुश्किल थे. श्रृंखला अधिक खोलने गया था प्रत्येक अपने प्रतिद्वंद्वियों की तुलना में कुछ वर्ष स्टोर अपनी पूरी श्रृंखला में था और बिक्री सराहनीय दर से बढ़ रही थी. हालात थे good.Then बिक्री मंदी के लिए शुरू किया. Kmart 1980 के दशक के मध्य तक शुरू हो गया था गरीबों की बिक्री की रिपोर्ट. मुख्य कारण वे दिया: weather.With एक निराशाजनक बिक्री रिपोर्ट, Kmart मौसम को दोषी ठहराया. "कड़वी ठंड चोट व्यापार है." रखा "बर्फानी तूफान मिडवेस्ट के माध्यम से जा दुकानों से दूर ग्राहकों. "" unseasonably गर्म गिरावट मांग में कमी. "कराहना, कराहना, और पहली whine.At, निवेशकों के बहाने खरीदा है. वे इस तथ्य की अनदेखी कि प्रत्येक बिक्री की अवधि में Wal-Mart रिकॉर्ड या निकट रिकॉर्ड परिणाम की रिपोर्ट है. पर्यवेक्षकों ने कहा है कि Kmart माल मिश्रण अधिक था वाल से प्रेरित मौसम-Mart है क्योंकि Kmart था और लॉन और बगीचे और वाल से परिधान कारोबार है मार्ट व्यापार वर्गीकरण जो अधिक लगातार उपभोग्य सामग्रियों और commodities.As समय बेचने पर चला गया पर भरोसा किया, कराहना थका बन गया. विश्लेषकों के थके हुए हो जाना शुरू किया, अंत में ध्यान देने योग्य बात है कि वाल मार्ट था एक साथ जाहिरा तौर पर गरीब बिक्री के लिए कारण है कि वे भी अन्य संभावनाओं पर नहीं लग रही थी के रूप में मौसम ने अलग से Kmart.Top था इतनी तल्लीन हो प्रबंधन मौसम रहा. कीमतें कम प्रतियोगी थे. साप्ताहिक विज्ञापन लोगों को दुकानों में नहीं ला रहे थे. ग्राहकों को खाली दुकानों के सेल्फ खोज रहे थे. नए उत्पादों अब ले जा रहे थे के लक्ष्य और वाल में से है Kmart अलमारियों-Mart.To मामलों बदतर, अधिकारी Kmart में करने के लिए जाओ को माल मिश्रण उन्नयन का निर्णय लिया, यह सोच कर अपने ग्राहकों को उच्च गुणवत्ता की सराहना करते हैं और तैयार माल के लिए और अधिक भुगतान करना होगा. ग्राहकों को तैयार नहीं हैं. साप्ताहिक रिपोर्ट से पता चला ग्राहक गिनती लगातार थे गिर रहा है, तो प्रबंधन को रिपोर्ट छोड़ने का फैसला किया. श्रृंखला नियंत्रण से बाहर हो गया था, उनके संस्थापक सिद्धांतों को काट दिया, और इतना विश्वास है कि यदि वे सिर्फ माँ है प्रकृति एहसान सब कुछ प्राप्त किया जा सकता था okay.Kmart मौसम को दोष देने में अकेले नहीं है. रिज़ॉर्ट क्षेत्रों में लंबे समय से खराब मौसम के लिए एक बहाने के रूप में उन्हें इस्तेमाल किया है. घर और उद्यान व्यवसाय नियमित रूप से मौसम के बिंदु जब परिणाम कम होना. खेल के सामान स्टोर और पुष्ट जगहों मौसम नियंत्रण परिणाम कहते हैं. हालांकि कहते हैं कि उनके दावों में वैधता है शायद एक, यह रोना और अधिक से अधिक कुछ भी नहीं है, रोना, और 2004 के पतन के whining.During, फ्लोरिडा के साथ नहीं मारा था 4 तूफान से कम है. ऑरलैंडो है वॉल्ट डिज्नी वर्ल्ड और सागर विश्व निश्चित रूप से शिकायत हो सकती है कि बिक्री और मुनाफे क्योंकि तूफान की चोट लगी थी. न ही किया था. क्यों? दोनों कारोबार प्रकृति के समझ उनके व्यापार पर मौसम. वे इस तरह से अपने व्यापार को डिजाइन किया है के रूप में अपनी नीचे लाइन की रक्षा के लिए. वे तो अपने ग्राहकों को जोड़ने से किया है और समझ में बिल्कुल क्या अपने ग्राहकों चाहता था ताकि वे सही भविष्यवाणी कर सकते हैं जो ग्राहकों को tomorrow.It चाहता हूँ कल मौसम के बारे में नहीं है, इसके बारे में समझ है, जो अपने ग्राहकों चाहता है और उन्हें इसे तरह वे इच्छा में दे रहे थे. Wal-Mart समझता है, सागर विश्व समझता है, और वॉल्ट डिज्नी थीम पार्क को समझते हैं. इससे भी महत्वपूर्ण बात, अपने कर्मचारियों को समझते हैं. वे इतने ग्राहक है कि ग्राहक समय के बाद उन्हें इनाम का समय होगा, पर ध्यान केंद्रित नहीं कर रहे हैं क्या बात पर्यावरण शर्तें. सफल होना, अपने पहले, दूसरे और तीसरे व्यवसाय ध्यान जो ग्राहक wants.Rick वीवर अधिकतम प्रभाव, एक राष्ट्रीय नेतृत्व और संगठन के अध्यक्ष है पर होना चाहिए विकास कंपनी Rochester Hills, मिशिगन में आधारित है. रिक में अनुभव के साथ एक पूरा कारोबार के कार्यकारी है खुदरा, बाजार विश्लेषण, आपूर्ति श्रृंखला और परियोजना प्रबंधन, टीम के निर्माण, और प्रक्रिया सुधार. वह कंपनियों के सैकड़ों के साथ काम किया गया है कि बिक्री, प्रक्रियाओं में सुधार, और नीचे लाइन का परिणाम है. MaxImpact कर्मचारी और आकलन के साथ नेतृत्व और संगठनात्मक विकास सेवाओं की पेशकश पृष्ठभूमि की जाँच. संपर्क करें 248-802-6138 या ईमेल, rick@getmaximpact.com के माध्यम से रिक. MaxImpact http://www.getmaximpact.com पर वेब पर है

Article Source: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator



Online CPM Advertising | Advertising blog



Related:

» Run Your Car On Water
» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance


Webmaster Get Html Code
Add this article to your website now!

Webmaster Submit your Articles
No registration required! Fill in the form and your article is in the Messaggiamo.Com Directory!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Submit your articles to Messaggiamo.Com Directory

Categories


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Site Map - Privacy - Webmaster submit your articles to Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu