English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Невалидна оправдания за лошите резултати за бизнес - времето

Намаляване на дълга RSS Feed





Забележка за Kmart: Не е за weatherIn 1970 Kmart е търговец на дребно да победи. Без значение какво се е случило, те като че ли да се превърне печалба. Клиентите са били лоялни и цените са трудно да победим. Веригата се отваряше още съхранявате всяка година от някои от конкурентите им имали в цялата си верига и продажби нараства с възхищение цени. Нещата са good.Then продажбите започна да спада. До средата на 1980 Kmart започва да се Докладът бедните продажби. Основната причина, те дадоха: на всеки weather.With разочароващи продажби доклад, Kmart обвини времето. "В мразовитата боли бизнеса". "В Blizzard се движат през Средните съхраняват клиенти далеч от магазина. "" The Необичайно топло попадат намалява търсенето. "хленча, вайкам, и по-whine.At от една страна, инвеститорите купи извинения. Те пренебрегват факта, че във всеки един период продажбите Wal-Mart ще доклад запис или в близост до рекордните си резултати. Наблюдателите отбелязаха, че Kmart на Търговският микс на обекта е по време задвижвани от Wal-Mart, защото Kmart имаше повече тревата и градински и бизнес облекла от Wal-Mart на стоки асортимент, който се позовава на по-последователно продажба на консумативи и commodities.As течение на времето, на хленча става уморителна. Анализаторите започнаха да растат уморен, с едно евентуално да се отбележи, че Wal-Mart беше явно има различни времена от Kmart.Top управление е станало толкова зачитам от време като причина за слабите продажби че те дори не гледам на други възможности. Цените са по-конкурентоспособни. Седмично рекламите не са Сближаване на хората в магазините. Клиентите са намирането на празни рафтове магазин. Нови продукти са приемали повече време да стигнем до рафтовете Kmart, отколкото в Цел и Wal-Mart.To да влоши положението, изпълнителните директори на Kmart реши да повиши микс стока, смятайки, техните клиенти ще оценят по-високи стоки качество и са склонни да плащат повече. Клиентите не са съгласни. Седмичен отчет показа клиент брой бяха постоянно отпадане, така че за управление реши да пусне доклад. Веригата е бил извън контрол, отделните им основополагащите принципи, и толкова убеден, че ако те биха могли просто да Майката Природа всичко полза ще бъде okay.Kmart не е сам в обвинява времето. Курортните зони отдавна ги използва като извинение за лошото сезон. Дом и градина бизнеса редовно точка за времето, когато резултатите попадат кратко. Спортни стоки магазини и атлетичен места казват време контрол резултати. Въпреки че може да се каже има валидност в твърденията си, не е нищо повече от пищи, пищи, и по-whining.During есента на 2004 г., Флорида е бил ударен с не по-малко от 4 урагани. Орландо на Уолт Дисни "Светът и Морски свят със сигурност би могло да се оплакват, че продажбите и печалбите са били наранени, тъй като на ураганите. Нито пък. Защо? И двете фирми разбират естеството на време на техния бизнес. Те са предназначени бизнеса си по такъв начин, че да защитят своите отдолу-линия. Те са направили това чрез свързване на своите клиенти и да разберат точно това, което техните клиенти искам Вчера, така че те могат с точност да се предвиди какво ще искате клиентите tomorrow.It не е за времето, то е за разбиране това, което клиентът иска и да го доставят за тях по начин, който желаете. Wal-Mart разбира, Морски свят разбира, и Уолт Дисни Темата парк разбирам. По-важното е, техните служители разбират. Те са толкова фокусирани върху клиентите, че клиентите ще ги възнагради време след време, не независимо от условията на околната среда. За да бъде успешна, вашият първи втори, трети и бизнес трябва да се съсредоточи върху това, което клиентът Уивър wants.Rick е президент на Макс въздействието, национално ръководство и организация развитие на компания, базирана в Рочестър Хилс, Мичиган. Рик е постигнато изпълнителен бизнес с опит в търговията на дребно, анализ на пазара, верига за доставки и управление на проекти, изграждане на екипи, както и процес подобрение. Той е работил със стотици фирми за подобряване на продажбите, процесите и долната линия резултати. MaxImpact предлага ръководството и организационни услуги, развитие, заедно с работниците и служителите и оценки основни проверки. Контакт Рик в 248-802-6138 или чрез електронна поща, rick@getmaximpact.com. MaxImpact е в интернет на http://www.getmaximpact.com

Член Източник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Run Your Car On Water
» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance


уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!

уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Подайте членове на Messaggiamo.Com директория

Категории


Авторско право 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта на сайта - Privacy - уебмастъра представят вашите статии за Messaggiamo.Com директория [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu