English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Неверное оправданий за плохие результаты бизнеса - погода

Облегчения долгового бремени RSS Feed





Примечание для Kmart: Речь шла не о weatherIn 1970 Kmart была розничной торговли избили. Что бы ни случилось, они, казалось свою очередь, прибыли. Клиенты были лояльны и цены были трудно превзойти. Цепочке стало открытие более Магазин каждым годом, чем некоторые из их конкурентов был за всю свою цепь и продажи росли на замечательные курсы. Все было good.Then начала продаж на спад. К середине 1980-х годов Kmart начинает быть Доклад плохих продаж. Основной причиной дали: каждое разочарование weather.With отчета о продажах, Kmart обвинил погоду. "Горький холодный пострадал бизнес". "Blizzard, проходящие через Midwest храниться клиентов от магазинов. "" не по сезону теплая осень сокращением спроса. "скулить, ныть, и еще whine.At первых, инвесторы купили оправданий. Они забывают тот факт, что в каждый период продажи Wal-Mart будет отчитываться запись или близких к рекордным. Наблюдатели отметили, что товар Mix Kmart была больше, чем погода Driven Wal-Mart, поскольку Kmart было больше газонов и садовых и одежды, чем бизнес Wal-Mart Ассортимент товаров которая основывалась на более последовательно продаже расходных материалов и commodities.As время шло, вой стал утомительным. Аналитики начали расти усталый, с одной конечном итоге, отметив, что Wal-Mart было видимо с разной погоде, чем Kmart.Top управление стало настолько поглощен погода в качестве причины плохих продаж, что они даже не смотреть на других возможностей. Цены были менее конкурентоспособными. Еженедельный Объявления, не объединяя людей в магазины. Клиенты находили пустые полки магазина. Новые продукты были больше времени, чтобы добраться до полок Kmart, чем на целевые и Wal-Mart.To усугубляется тем, что руководство в Kmart решил обновить товарами смеси, думая, их клиенты будут ценят высокое качество товаров и должны быть готовы платить больше. Клиенты не согласен. Еженедельные отчеты показали, клиент рассчитывает беспрестанно Удаление, поэтому руководство решило отказаться от доклада. Цепь из-под контроля, отключил их основополагающих принципов, и поэтому убежден, что если они могут только получить пользу все матери-природы будет okay.Kmart не одинок в обвиняя погоды. Курортных зонах уже давно используют их в качестве предлога для бедного сезон. Дом и сад предприятия Регулярно указывают на погоду, когда результаты не оправдывают. Магазинах спортивных товаров Места проведения выставок и спортивных сказать погода контроля результатов. Хотя можно сказать, есть в действительности их требования, и это не более чем хныкать, ныть, и еще whining.During осенью 2004 года, штат Флорида был ранен, не менее чем за 4 ураганов. Орландо Walt Disney World и морской мир, безусловно, мог бы подать жалобу, что объем продаж и прибыли не пострадал из-за ураганов. Ни сделал. Почему? Оба предприятия понимают природу Погода на их бизнес. Они разработали свой бизнес таким образом, чтобы защитить их нижние строки. Они сделали это, подключившись к своим клиентам и точно понимать, что их клиенты хотели Вчера так что они могут точно предсказать, что клиенты хотят tomorrow.It идет не о погоде, речь идет о понимании того, что ваш клиент хочет, и доставить его к ним в порядке, по своему желанию. Wal-Mart понимает, Морской мир понимает, и Уолт Дисней парке понимаю. Более того, их сотрудники понимают. Они настолько сосредоточены на клиента, что клиент будет вознаграждать их время от времени, нет Независимо от условий окружающей среды. Чтобы быть успешным, ваше первое второе и третье бизнес должен быть сосредоточен, что клиент wants.Rick Уивер является президентом Макс Impact, национальное руководство и организацию развития компании, базирующейся в Рочестер Хиллс, штат Мичиган. Рик является свершившимся исполнительного бизнеса с опытом работы в розничной торговле, анализ рынка, цепочками поставок и управления проектом, создание команды, и процесс улучшение. Он работал с сотнями компаний для улучшения продаж, процессов и результатов нижней строке. MaxImpact предлагает руководство и организационные услуги в области развития наряду с оценками и сотрудника проверку. Контакт Рик на 248-802-6138 или по электронной почте, rick@getmaximpact.com. MaxImpact находится на веб-http://www.getmaximpact.com

Статья Источник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Run Your Car On Water
» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance


Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!

Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Отправьте статей Messaggiamo.Com Справочник

Категории


Авторские права 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта сайта - Privacy - Вебмастер представить свои статьи для Messaggiamo.Com Справочник [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu