पहचान वृद्धि कारक
"में अतुल्य बड़ा जहाज़", मृदु व्यवहार वाली वैज्ञानिक ब्रूस बैनर की खोज की है कि जब वह गामा किरणों "को उजागर" वह एक विशाल जानवर में तब्दील हो कि ferociously उसके रास्ते में पेशी सकता था किसी भी स्थिति में जीत. के अलावा विकृत, हरी जा रहा है, और कुछ नहीं बल्कि अपने बॉक्सर शॉर्ट्स, बड़ा जहाज़ को पता चला कि एक भी वृद्धि कारक काफी अपने को संभाल करने की क्षमता में बदल सकता है problems.Unfortunately, गामा विकिरण सबसे startups में कम ही दिखता है, तो उद्यमियों को अपने "वृद्धि कारक 'के लिए अपने व्यापार को भारी कर मिल की जरूरत है. आपके व्यापार की वृद्धि कारक हैं मुख्य चालक है कि, अगर ठीक से tweaked, आपकी कंपनी को बढ़ावा देने के लिए वह तेजी से बढ़ने और stronger.Get अपने गामा किरण onChances हैं आप पहले से ही एक विचार है जो आपके व्यवसाय में वृद्धि कारक है की जरूरत दे सकते हैं, लेकिन उन्हें अभी तक अलग नहीं होना चाहिए लगता है. उदाहरण के लिए, यदि एक ग्राहक को प्राप्त करने की लागत कम से कम अपनी विकास रणनीति के लिए महत्वपूर्ण है, यह वृद्धि कारक है. अगर में पर्यटकों के आने की एक निश्चित संख्या परिवर्तित आपके वेब साइट वास्तविक बिक्री में बदलने के लिए अपने वित्तीय मॉडल में भारी अंतर है, यह वृद्धि कारक है. और अगर सस्ता आपूर्ति की खरीद और बिक्री माल की आपकी लागत को कम करने के लिए अपने बाजार में जाने की क्षमता बढ़ाता है, यह है वृद्धि कारक. आपके व्यवसाय के विकास के लिए सिर्फ discovered.It प्रतीक्षा कारकों से भरा 'नोट के लिए महत्वपूर्ण एस है, तथापि, कि एक वृद्धि कारक एक परिणाम के कारण नहीं, परिणाम ही है. उदाहरण के लिए, "अधिक पैसा बनाने" वृद्धि कारक नहीं है, यह अधिक बिक्री नेतृत्व बदलने या संचालन expenses.If तुम अभी पता नहीं वृद्धि को कम करने जैसे कारकों का परिणाम है जो ऊपर के तीन प्रमुख ड्राइवरों की अपने व्यापार कर रहे हैं, यह शायद एक अच्छा समय शुरू उन्हें परिभाषित करने और उन्हें अपने दिमाग में जल रहा है. ज्यादातर कंपनियों सफल हो या असफल बस कुछ वृद्धि कारकों पर आधारित है, तो उन्हें बहुत जल्दी पहचान है important.Focus, अपने वृद्धि कारक grasshopperKnowing सिर्फ शुरुआत है. एक बार जब आप अपने व्यापार के क्या तत्वों का एहसास विकास और आपके व्यवसाय की सफलता के समग्र ड्राइव, अगले कदम के रूप में ज्यादा डाल रहा है अपना समय और उन अवसरों पर ध्यान केंद्रित कर ऊर्जा के रूप में संभव है. "अधिकांश उद्यमियों बहुत सीमित संसाधन हैं और उनके समय गंभीर" है, "के प्रशिक्षु विजेता केली Perdew कहते हैं,". "मैंने पाया है कि वहाँ हर व्यवसाय के महत्वपूर्ण क्षेत्रों कि है संस्थापक प्रत्यक्ष ध्यान और सबसे अधिक है कि आप अपने समय वहाँ खर्च से सबसे अधिक मूल्य मिल जाएगा." यह आसान है की जरूरत है से विचलित हो अपने विकास जब तुम व्यस्त हो कारकों कार्यालय अंतरिक्ष खोज, स्टाफ भर्ती चला है, और एक से बढ़ कॉर्पोरेट संस्कृति के सभी समस्याओं को दूर किया है. ध्यान रखें कि जब इन कर्तव्यों आवश्यक हो रहे हैं, वे नहीं जरूरी एक प्रभावी कंपनी आगे ड्राइविंग काम कर रहे हैं. यह प्राथमिकताओं की बात है और अपने वृद्धि कारक है अपने "नहीं" के लिए सूची हर day.If यह व्यवसाय के लिए महत्वपूर्ण नहीं है के शीर्ष पर होना चाहिए, itOutsourcing आउटसोर्स सिर्फ बड़ी कंपनियों के लिए नहीं है. यह startups, जो उनके विकास पर ध्यान केंद्रित factors.Kelly कहते हैं, "यह अच्छी तरह पता है तुम क्या करना महत्वपूर्ण है और क्या तुम ठीक से नहीं करने की आवश्यकता के लिए भी है. चारों ओर अपने लोग हैं, जो कि वे क्या कर में विशेषज्ञ हैं और अपनी क्षमताओं को बढ़ाने के साथ कर सकते हैं. यदि यह आपके व्यवसाय के महत्वपूर्ण पहलुओं में से एक नहीं है एक विशेषज्ञ इसका ध्यान रखना होगा. सॉफ्टवेयर विकास, लेखा, मानव संसाधन, कानूनी और कई अपने व्यापार के अन्य पहलुओं को समय का एक महत्वपूर्ण राशि ले और अपने विकास के लिए जोड़ नहीं है काफी. आउटसोर्सिंग फर्मों कि वे क्या कर में उस्ताद होते हैं, अपनी जरूरतों को पूरा मान सकते हैं, और तुम आज़ाद ऊपर बातें तुम्हें करना चाहिए करना चाहिए. उन का उपयोग करें! "विकास factorsIf आप पाते हैं वह व्यक्तिगत रूप से कठिन व्यवसाय के विकास के कारकों पर ध्यान केंद्रित रहने के लिए बढ़ावा देना, यह लगभग असंभव हो जाएगा आराम के लिए आपकी टीम ध्यान केंद्रित करने के लिए रहने विशेष रूप से अगर वे हर एक को अपने व्यापार के विकास को बढ़ावा देने के कारक और कैसे महत्वपूर्ण वे अपनी सफलता के लिए कर रहे हैं अवसर का क्या विकास कारकों are.Take लाभ नहीं पता है. बनाना उन्हें संभव के रूप में कंपनी के रूप में हर जगह, CFO से रिसेप्शनिस्ट है. पोस्ट उन्हें हर बैठक के एजेंडे के ऊपर है, हर कोई माउस पैड पर, हर कंपनी ज्ञापन के तल पर और भी लोगों की paychecks पर अगर आपको लगता है कि नहीं. आप के माध्यम से उन से हो रही है "देखो, मैं बदल रहा हूँ?" एक बार जब आप में वृद्धि कारकों पर ध्यान केंद्रित करना शुरू कर दिया है, तुम जिस तरह से चीजें देखने में बदलाव समझ सकते हैं. सब के सब अचानक एक मजबूत हो रही हैं और तेज, और चीजों की तरह वे एक साथ एक बार के लिए आ रहे हैं लग रहा है. नहीं झल्लाहट मत करो, तुम नहीं कर रहे हैं के बारे में एक जंगली निर्माण में तब्दील करने के जानवर को मारना! केवल हरी तुम देख चाहिए अपने बैंक खाते! Wil Schroter में है एक सीरियल उद्यमी, लेखक, और सार्वजनिक वक्ता. Wil अमेरिका लघु वर्ष के व्यापार व्यक्ति, दो बार अर्नेस्ट एंड यंग वर्ष (1999 और 2004) के उद्यमी के रूप में के रूप में पहचाना गया है, और व्यापार के एक सदस्य है
Article Source: Messaggiamo.Com
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