識別生長因子
在“不可思議的綠巨人”，溫和的科學家布魯斯班納發現，當他接觸到“伽瑪射線”，他變成了一個龐大的野獸，可以猛烈的途中肌肉 在任何情況下的勝利。除了被毀容，綠，不過在他的拳擊短褲，綠巨人發現一部生長因子可徹底改變他有能力處理自己 problems.Unfortunately，伽馬輻射是緊缺，大部分創業企業，所以企業家需要找到自己的“生長因子”，使他們的業務巨大的。的增長因素是您的業務 關鍵因素，如果tweaked得當，可以讓您的公司需要提高增長速度和stronger.Get您的伽瑪射線onChances你已經有一個不知是什麼因素在增長你的業務的，但 尚未孤立他們像你應該的。例如，如果最小的成本獲取客戶是至關重要的你的發展戰略，這是一個生長因子。如果轉換成一定數量的訪客在您的 網站轉換為實際銷售的巨大差異，使您的財務模型，它是一個生長因子。如果買更便宜的供應，降低您的成本，提高商品銷售的能力進入市場，它的 1生長因子。您的業務充滿了生長因子只是等待discovered.It氏重要的，但是，增長因素是造成的結果，而不是結果本身。例如， “賺更多的錢”不是一個生長因子，它是成果轉化生長因子等更多的銷售機會或降低運營expenses.If你不知道現在什麼前三名的主要動因 您的業務是，它大概是一個好時機，確定並開始燃燒你的大腦。大多數公司成功或失敗的基礎上短短數增長的因素，因此早期發現他們是非常 important.Focus，grasshopperKnowing您的生長因子僅僅是個開始。一旦你認識到哪些因素推動您的企業的成長和全面成功的業務，下一步就是把盡可能多的 你的時間和精力盡可能把重點放在這些機會。“大多數企業家都非常有限的資源和時間是關鍵”凱利說Perdew，冠軍“學徒”。 “我發現有重要領域，需要每個企業的創辦人是最直接的關注，並且您將獲得最有價值的時間花在那裡。”這容易分散注意力， 駕駛自己生長因子當你忙著尋找辦公場地，聘請工作人員，並解決所有問題的日益嚴重的公司文化。請記住，儘管這些工作是必要的，它們不 一定做一個有效的工作推動公司前進。這是一個優先事項和你的生長因子，應在頂部你的“做”列出所有day.If它不是核心業務， 外包itOutsourcing不僅是大公司。這也為創業誰需要關注他們的成長factors.Kelly補充道：“重要的是要知道你做什麼好，你做什麼不好。環繞 自己與誰是專家的人在他們所做的事情，可以增強你的能力。如果不是其中一個重要方面您的業務有一個專家照顧它。軟件開發，會計，人力資源， 法律和許多其他方面的業務佔用了大量的時間，不大大增加你的成長。外包公司的專家在他們做什麼，可以擴展以滿足您的需求，並自由你 到做的事情你應該做的。使用它們！“促進增長factorsIf你覺得個人很難保持集中在生長因子的業務，這將是幾乎不可能的，其餘的 您的團隊繼續關注，尤其是如果他們不知道什麼生長因子are.Take利用每一個機會，以促進生長因子和您的業務來說是何等重要，以你的成功。製造 它們無處不在，公司盡可能從首席財務官向接待員。郵政他們每一次會議的議程之上，在每個人的鼠標墊，底部每間公司的備忘錄，甚至對人民的薪水，如果 你不覺得你得到通過他們。“看！我自己在改變？”一旦你開始把重點放在生長因子，您可能會感覺改變的方式看待事物。突然你得到強烈 更快，事情感覺就像是一次走到一起。不要煩惱，你不是要變成一個野蠻的建設撲野獸！唯一的綠色，你應該看到的是您的銀行帳戶！是威爾施羅特爾 串行企業家，作家和演說家。威爾已被公認為美國小企業風雲人物，兩度擔任安永企業家年度（1999年及2004年），是成員企業
文章來源: Messaggiamo.Com
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