Identificar los factores de crecimiento
En "The Incredible Hulk", apacible científico Bruce Banner descubrió que cuando estuvo expuesto a "rayos gamma", fue transformado en una bestia feroz masiva que podría músculo su forma de la victoria en cualquier situación. Además de ser desfigurado, verde, y en nada más que los calzoncillos, Hulk descubrió que un único factor de crecimiento podría cambiar drásticamente su capacidad para manejar su problems.Unfortunately, la radiación gamma es un bien escaso en la mayoría de los arranques, por lo que los empresarios tienen que encontrar sus propios "factores de crecimiento" para hacer sus grandes negocios. Los factores de crecimiento de su negocio son la factores clave que, si ajustado correctamente, puede dar a su compañía el impulso que necesita para crecer más rápido y stronger.Get su onChances de rayos gamma son ya tienes una idea de lo que los factores de crecimiento en su negocio son, pero todavía no aislarlos, como debe ser. Por ejemplo, si se minimiza el costo de la adquisición de un cliente es crítico para su estrategia de crecimiento, es un factor de crecimiento. Si la conversión de un cierto número de visitantes en su Sitio web para convertir a las ventas reales hace que las enormes diferencias en su modelo financiero, es un factor de crecimiento. Y si la compra de suministros más baratos y la reducción de su costo de ventas aumenta su capacidad para ir al mercado, es un factor de crecimiento. Su negocio está lleno de factores de crecimiento a la espera de ser discovered.It 's importante señalar, sin embargo, que un factor de crecimiento es la causa de un resultado, no el resultado mismo. Por ejemplo, "hacer más dinero" no es un factor de crecimiento, es el resultado de factores de crecimiento como la conversión de más ventas o la reducción de expenses.If operativo no sabe ahora lo que los tres principales motores de la su negocio son, probablemente es un buen momento para empezar a definir ellos y quemarlos en su cerebro. La mayoría de las empresas tienen éxito o fracasan basados en factores de crecimiento a sólo unos pocos, por lo que la identificación temprana es muy important.Focus, grasshopperKnowing de sus factores de crecimiento es sólo el comienzo. Una vez que te das cuenta de qué elementos de su negocio a impulsar el crecimiento y el éxito general de su negocio, el siguiente paso es poner la mayor cantidad de su tiempo y energía como sea posible en centrarse en las oportunidades. "La mayoría de los empresarios disponen de muy pocos recursos y su tiempo es esencial", dice Kelly Perdew, ganador de "The Apprentice". "He encontrado que hay áreas vitales de todos los negocios que requieren una atención directa del Fundador y la mayoría de los que usted consiga el máximo valor de los gastos de su estancia." Es fácil distraerse de la conducción de sus factores de crecimiento cuando estás ocupado encontrar espacio de oficinas, la contratación de personal, y abordar todos los problemas de una cultura empresarial cada vez mayor. Tenga en cuenta que, si bien estos derechos son necesarios, no son necesariamente haciendo un trabajo eficaz conducción de la empresa hacia adelante. Es una cuestión de prioridades y de sus factores de crecimiento debe estar en la parte superior de su "hacer" una lista de cada día.Si no es central para el negocio, externalizar itOutsourcing no es sólo para grandes empresas. Es también para nuevas empresas que necesitan concentrarse en su crecimiento factors.Kelly añade: "Es importante saber lo que haces bien y lo que no hacen bien. Surround con gente que son expertos en lo que hacen y pueden aumentar sus capacidades. Si no es uno de los aspectos críticos de su negocio con un experto cuidar de él. El desarrollo de software, contabilidad, recursos humanos, otros aspectos jurídicos y muchos de sus negocios tomen una cantidad significativa de tiempo y no aumenta de manera significativa a su crecimiento. Las empresas de Outsourcing son expertos en lo que hacen, se puede escalar para satisfacer sus necesidades, y sin que hasta hacer las cosas que debe hacer. Usarlos! "Promover el crecimiento factorsIf a encontrar personalmente difícil mantenerse concentrado en los factores de crecimiento de la empresa, será casi imposible para el resto de los su equipo para mantener la concentración, especialmente si no saben cuáles son los factores de crecimiento are.Take ventaja de cada oportunidad para promover los factores de crecimiento de su negocio y lo importantes que son para su éxito. Hacer como en todas partes en la sociedad de lo posible, del CFO a la recepcionista. Puesto que encima de cada programa de la reunión, el mouse pad de todos, en la parte inferior de cada exposición de la empresa e incluso en los cheques de pago de las personas si que no creo que se está consiguiendo a través de ellos. "¡Mira! voy a cambiar?" Una vez que haya empezado a centrarse en los factores de crecimiento, puede percibir un cambio en la forma las cosas se ven. De repente usted está recibiendo fuertes y más rápido, y las cosas se sienten como si se están uniendo por una vez. No se preocupe, usted no está a punto de convertirse en un edificio salvaje paliza bestia! El único verde que se debe ver es en su cuenta bancaria! Wil Schroter se un emprendedor en serie, el autor y orador público. Wil ha sido reconocido como EE.UU. Pequeño Empresario del Año, el doble de la de Ernst and Young Entrepreneur of the Year (1999 y 2004), y es un miembro de la Business
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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