Individuare i fattori di crescita
In "The Incredible Hulk", mite scienziato Bruce Banner ha scoperto che quando fu esposto a "raggi gamma" è stato trasformato in una bestia enorme che potrebbe ferocemente muscolare suo modo di la vittoria in ogni situazione. Oltre ad essere sfigurato, verde, e in nulla, ma il suo boxer, Hulk ha scoperto che un singolo fattore di crescita potrebbero modificare drasticamente la sua capacità di gestire la sua problems.Unfortunately, la radiazione gamma è in offerta a start-up più breve, quindi gli imprenditori hanno bisogno di trovare la propria "fattori di crescita" per rendere la loro attività enorme. I fattori di crescita del proprio business sono i fattori chiave che, se adeguatamente ottimizzato, può dare la vostra azienda l'impulso di cui ha bisogno per crescere più velocemente e stronger.Get tuo onChances raggi gamma sono già avete idea di quello che i fattori di crescita nella vostra impresa, ma non sono ancora isolarli come te dovrebbe essere. Ad esempio, se minimizzando il costo di acquisizione di un cliente è fondamentale per la strategia di crescita, è un fattore di crescita. Se la conversione di un certo numero di visitatori al vostro Sito web per convertire le vendite effettive rende enormi differenze nel modello finanziario, è un fattore di crescita. E se le forniture di acquisto più conveniente e ridurre il costo delle merci vendute aumenta la vostra capacità di andare al mercato, è un fattore di crescita. La vostra attività è pieno di fattori di crescita che aspettano solo di essere discovered.It 's importante notare, tuttavia, che un fattore di crescita è la causa di un risultato, non il risultato stesso. Per esempio, "fare più soldi" non è un fattore di crescita, è il risultato di fattori di crescita come la conversione di più opportunità di vendita o di ridurre expenses.If operativo non si sa adesso cosa i tre fattori chiave di la vostra attività sono, probabilmente è un buon momento per iniziare a definire loro e il loro utilizzo nel vostro cervello. Maggior parte delle aziende riescono o non unicamente sulla base di alcuni fattori di crescita, in modo che li identifica precoce è estremamente important.Focus, grasshopperKnowing i fattori di crescita è solo l'inizio. Una volta che vi rendete conto che gli elementi del vostro business guidare la crescita e il successo globale del vostro business, il passo successivo è mettere il maggior numero di il vostro tempo ed energia possibile nel concentrandosi su queste opportunità. "maggior parte degli imprenditori hanno risorse molto limitate e il loro tempo è un fattore critico", dice Kelly Perdew, vincitore di "The Apprentice". "Ho scoperto che ci sono settori vitali di ogni attività che necessitano di un'attenzione diretta del Fondatore di più e che otterrete il valore massimo da spendere il vostro tempo qui." E 'facile farsi distrarre da guida della vostra fattori di crescita quando sei impegnato trovare spazi per uffici, l'assunzione di personale, e di affrontare tutti i problemi di una crescente cultura aziendale. Tenere a mente che, mentre questi compiti sono necessari, non sono necessariamente fare un lavoro efficace di guida la società in avanti. È una questione di priorità e la vostra fattori di crescita dovrebbe essere nella parte superiore del vostro "to do" list ogni day.If non è core business, esternalizzare itOutsourcing non è solo per le grandi imprese. E 'anche per start-up che hanno bisogno di concentrarsi sulla loro crescita factors.Kelly aggiunge "E' importante sapere ciò che si fa bene e ciò che non fanno bene. Surround te con le persone che sono esperti in quello che fanno e può aumentare le vostre capacità. Se non è uno degli aspetti critici del business sono un esperto di prendersi cura di esso. Lo sviluppo del software, contabilità, risorse umane, giuridici e molti altri aspetti del vostro business prendere una notevole quantità di tempo e di non aggiungere in modo significativo alla crescita. Aziende di outsourcing sono esperti in quello che fanno, può scalare fino a soddisfare le vostre esigenze, e si libera fino a fare le cose che dovrebbe fare. Usarli! "Promuovere la crescita factorsIf si trova personalmente difficile rimanere concentrato sui fattori di crescita del business, sarà quasi impossibile per il resto della la tua squadra di rimanere concentrata, soprattutto se non sanno quali sono i fattori di crescita vantaggio are.Take di ogni occasione per promuovere i fattori di crescita della vostra attività e quanto siano importanti per il vostro successo. Fare come onnipresente nella società il più possibile, da parte del CFO alla receptionist. Mettile in cima a ogni giorno dell'assemblea, il tappetino del mouse di tutti, in fondo a ogni nota società e persino su stipendi delle persone, se non pensi che stai ricevendo attraverso di loro. "Look! sto cambiando?" Una volta che hai cominciato a porre attenzione sui fattori di crescita, si può certo senso un cambiamento nel modo in cui le cose sembrano. Tutto ad un tratto che stai ricevendo forti e più veloce, e le cose si sentono come se si riuniscono per una volta. Non preoccupatevi, non siete in procinto di trasformarsi in una costruzione selvaggia-bashing bestia! L'unico verde che dovrebbe essere visto è nel vostro conto in banca! Wil Schròter è un imprenditore seriale, autore, e un altoparlante pubblico. Wil è stato riconosciuto come US Small Business Person of the Year, il doppio della Ernst & Young Entrepreneur of the Year (1999 & 2004), ed è membro del Business
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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