टीमवर्क प्रशिक्षण: एक सफल टीम बनाने की सीख
टीमवर्क एक प्रक्रिया है कि सड़क पर अनुभव किया जा सकता है और अच्छी तरह से कार्यस्थल में के रूप में है. एक सबक एक वातावरण में सीखा समान रूप से एक में अच्छी तरह से लागू किया जा सकता है. टीमवर्क: हम मिले शत्रु है और वे क्या करें, एक किताब द्वारा डॉ. स्टीवन Stowell और मैट Starcevich, वास्तविक है कि बाहरी टीमों के साथ काम करना प्रशिक्षण कार्यक्रमों की विविधता में भाग लिया है वर्णन करता है. इन कार्यक्रमों के रूप में लंबे समय से है के रूप में पांच दिन और एक के रूप में के रूप में कम है. प्रत्येक खाते है चरणों सभी टीमों के एक दल की स्थापना के समय से प्रगति में पूरी तरह निर्भरता के लिए कार्य के माध्यम से जाने के एक उदाहरण के रूप में चुना गया है. टीमों के इस नमूने एक विशेष के लिए चयनित किया गया है घटना, एक या एक बेहतरीन मिसाल क्यों कुछ टीमों दूसरों की तुलना में बेहतर है एक साथ काम करते हैं. नहीं सभी टीमों की घटनाओं में संलग्न यहाँ बताया, और न ही इन घटनाओं के सभी एक साथ काम करना प्रशिक्षण actives की एक विस्तृत रिपोर्ट कर रहे हैं कि इस पुस्तक में खातों की teams.A बहुमत में सुधार का वर्णन है कि टीमों को अपने नियत कार्य में सफल होने में नाकाम रहे हैं इस्तेमाल किया जा सकता है. हम उनके उन कारकों में योगदान को रेखांकित विफलता पर ध्यान केंद्रित टीम के निधन. हम कि इन सभी टीमों विफलताओं के लिए नहीं कर रहे हैं सुझाव है. बेहतरीन चर्चा और अंतर्दृष्टि के परिणामस्वरूप जब टीमों को समझाने की वे अपने उद्देश्य में एक साथ काम क्यों नहीं पूरा किया था पास है प्रशिक्षण event.The ग्राहक टीमों हम साथ काम पहले से ही खुद को देखने के रूप में प्रभावी. क्या वे हम से मांग कर रहे हैं एक साथ काम करना है प्रशिक्षण अपनी मौजूदा सिपाही और अफ़सर पर सुधार लाने के लिए? के लिए, ताना परीक्षण किया, और एक समूह के रूप में जाना. जैसे हम पहले कहा, नहीं सभी टीमों में विफल है, लेकिन इन खातों की विशिष्ट कैसे टीमों में से एक बहुमत आउटडोर वे चुनौतियों का सामना रुख कर रहे हैं. एक वास्तविक टीम के साथ के रूप में, यदि आप सफलता या विफलता पर ध्यान केंद्रित, तुम्हें याद होगा तलाश में महत्वपूर्ण अवसर कैसे टीमें इस पुस्तक का एक स्वतंत्र महत्वपूर्ण बिंदुओं का सारांश के बाद कथा के रूप में लिखा गया है में काम, या उनके processes.Each खाते के प्रदर्शन में कार्य बेहतर है कि एक साथ काम करने में योगदान होगा. सारांश एक शिक्षात्मक दृष्टिकोण, 'विशेषज्ञों चर्चा का एक पैनल समेत विभिन्न स्वरूपों में हैं,' प्रतिभागियों व्यक्तिगत प्रतिबिंब, एक कहानी है, और टीम के अपने चिंतनशील discussion.Our उम्मीद है कि आप अपनी टीम में एक साथ काम करना आउटडोर प्रशिक्षण रूपकों और कार्यस्थल के लिए सारांश स्थितियों के लिए और अनुवाद कर सकते हैं. महत्वपूर्ण छलांग इन सबक ले शामिल है टीमों experientially सीखा है और अपने teamwork.Like किसी भी यात्रा में सुधार के लिए अवधारणाओं को लागू, कई विभिन्न मार्गों लिया जा सकता है. तुम से किताब पढ़ने के लिए के लिए कब्जा कवर को कवर नहीं है महत्वपूर्ण संदेश. उन विषयों या सबसे अधिक ब्याज की टीम वर्क का पहलू और शून्य में उन पर चुनें. हमें उम्मीद है कि प्रारूप में एक सुखद यात्रा के लिए स्वयं समूह और गतिशीलता के भीतर काम में उधार दे देगा 2 teamwork.Chapter और 3 समस्याओं है कि शुरू हुआ टीमों के चेहरे पर चर्चा की. व्यक्तित्व बनाम टीम के मुद्दे, कम भरोसा है, जो में है और कौन बाहर है, और एक बात सुनो अनिच्छा 4 explored.Chapter और 5 अध्ययन होगा मुद्दों को मौजूदा समूह एक टीम के रूप में काम करने में समस्याओं को सुलझाने और उनके कार्यों को पूरा. विशिष्ट तरीके गरीब योजना, प्रतिबद्धता का अभाव, असमान की भागीदारी, एक के अंतर से निपटने में असमर्थता से उबरने समूह, और संसाधनों के अंतर्गत उपयोग-6 अध्याय presented.In और 7 रहे हैं हम समस्याओं को देखने के दो स्वतंत्र दल है कि वे काम कब और एक के रूप में सहयोग करना चाहिए. प्रबंधकों को जो चुनौती का सामना एक टीम में दो प्रतिस्पर्धी गुटों melding टीम वर्क का विशेष value.The विषय के इन वर्गों के मिल जाएगा प्रतिरोध 'की चर्चा के बिना अधूरा होता बदलना होगा. " अध्याय 8 और 9 तलाशने क्यों टीमों को भी आराम से और हो भी विलुप्त होने के चेहरे में बदलाव का विरोध. हमारा ध्यान ही नहीं क्यों ऐसा होता है पर है, लेकिन क्या एक टीम को इस बढ़ते entropy.Successful एक साथ काम कर सकते हैं पर काबू पाने का विषय है अध्याय 10 और 11. यहाँ व्यक्तियों का एक समूह देख सकते पाठकों जीतने वाली टीम के रूप में कार्य. के माध्यम से इस अनूठी लग रही काँच, पाठकों के पहले हाथ देख प्रभावी टीम वर्क के घटक दल के सदस्यों और कैसे बनाते हैं और बनाए रखने के घटक दल ने 12 survival.Chapter के लिए आवश्यक पाठक जो एक आम दृष्टि और संचालन के तरीके को टीम के सदस्यों को लाने के साथ संबंध है, के लिए है. हम एक टीम के दृष्टिकोण के महत्व पर चर्चा करने पर विचार क्या इस दृष्टि जरूरत पर जोर देता है, और इस प्रक्रिया में किसी भी प्रबंधक अपनी / उसकी टीम को टीम excellence.For की दृष्टि उन टीमों के प्रबंधकों या जो करना चाहते हैं अपनाने की जरूरत प्रतिबद्धता के साथ शुरू की स्थापना के लिए लागू कर सकते हैं सुझाव अपनी टीम की ताकत और कमजोरियों का मूल्यांकन करने से दूर, परिशिष्ट मैं जवाब है. हम टीम के प्रभाव और एक प्रश्नावली के बारे में सोच के आकलन के लिए एक मॉडल वर्तमान कैसे आपकी टीम के प्रत्येक घटक पर ही दरें इस model.Appendix द्वितीय आउटडोर साहसिक प्रयोग में रुचि रखने पाठकों के लिए उपलब्ध कराई आधारित है प्रशिक्षण के लिए अपनी टीमों को सशक्त. विशेष दिशानिर्देश, साथ ही साथ निरंतर, प्रस्तुत कर रहे हैं. परिशिष्ट तृतीय में हम अद्वितीय वर्तमान जब एक आउटडोर साहसिक सुविधा के मुद्दों पर एक साथ काम करना प्रशिक्षण exercises.If तुम हमारी किताबें, कार्यक्रमों के बारे में अधिक जानकारी चाहते हैं आधारित है, और टीमवर्क पर प्रशिक्षण कार्यशाला कृपया CMOE से एक क्षेत्रीय प्रबंधक से संपर्क करें.
Article Source: Messaggiamo.Com
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