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निम्नलिखित जानकारी के वरिष्ठ अधिकारी, जिनके साथ मैं पिछले चार वर्षों में आयोजित के साथ 500 से अधिक साक्षात्कार पर आधारित है. इन वरिष्ठ अधिकारी और उद्योग संगठनों की एक किस्म को दर्शाते हैं. यह है दिलचस्प अपनी प्रतिक्रिया की समानता के लिए ध्यान दें. पाँच क्षेत्रों: 1 पर ध्यान केंद्रित शोध. वे अपने अनुभव और ज्ञान कैसे प्राप्त करने के एक वरिष्ठ executive.2 हो गया है. उनके दृष्टिकोण और राय क्या है आज के युवाओं से संबंधित 3?. क्या कर रहे हैं वे ज्यादातर आज के समाज में एक संगठन चलाने में के बारे में चिंतित? 4. अपने शौक और रुचियों को काम के बाहर क्या कर रहे हैं 5?. क्या वे रखने पढ़ें वर्तमान? कैसे वे उनके अनुभव और ज्ञान प्राप्त:? सभी उत्तरदाताओं के लिए, शिक्षा के नंबर एक प्राथमिकता है. सभी एक स्नातक की डिग्री और लगभग 60% था एक स्नातक की डिग्री थी. वे सभी का मानना था कि एक कॉलेज के बिना शिक्षा, वरिष्ठ प्रबंधन की उन्नति के लिए अपने संभावना लगभग अप्राप्य. रहे थे? अपने कैरियर में आकाओं होने बहुत इन पुरुषों और महिलाओं के लिए महत्वपूर्ण था. वे खुद सीखा कैसे को बढ़ावा देने के लिए के माध्यम से एक गुरु के मार्गदर्शन. मैं उच्च अनुशंसा करते हैं कि आप स्टीवन स्कॉट पुस्तक, एक करोड़पति से Mentored पढ़ें.? नेटवर्किंग के भीतर और बाहर उनके उद्योग की उनकी सफलता के लिए बहुत महत्वपूर्ण था. वे जब में शामिल हो गए पेशेवर संगठनों, वे बेहतर प्रदर्शन और नेटवर्किंग के लिए संगठन में एक अधिकारी बनने के लक्ष्य के साथ शामिल हो गए. नेटवर्किंग लगातार रचनात्मक सोच को कैपिटल के लिए एक उत्प्रेरक के रूप में कार्य अवसर.? वे सभी मानव व्यवहार के छात्र रहे हैं. वे पर्यवेक्षकों के इच्छुक हैं उनके कर्मचारियों और प्रबंधकों क्रिया. वे टीम के लिए देखो उन्मुख व्यक्तियों को जो सम्मान और गरिमा के साथ अन्य लोगों का इलाज. दृष्टिकोण के लिए महत्वपूर्ण घटक है अधिकारियों के इस समूह द्वारा मान्यता प्राप्त है. वे लगातार प्रतिभा के लिए के भीतर और उनके संगठनों के बाहर देखो बाहर पर कर रहे हैं?. इन वरिष्ठ अधिकारियों के बहुमत स्थानांतरित के आसपास उनके संगठनों के हर दो तीन साल. उनमें से एक बहुत पार्श्व स्थानान्तरण लिया है ताकि संगठन के सभी पहलुओं को समझने के लिए.? यह स्पष्ट है कि इन वरिष्ठ अधिकारी सभी परिणामों पर ध्यान केंद्रित किया गया. उन्होंने बहाने या कारण कुछ भी नहीं किया जा सकता है के लिए धैर्य नहीं.? वे सब के सब जीवन के प्रबल पैरोकार लंबी सीख रहे हैं. वे पाठकों पेटू हैं. वे विभिन्न विषयों के बारे में बहुत पढ़ा है. अपनी रीडिंग प्रेरणा रचनात्मकता जो वे कार्रवाई में डाल दिया. वे निरंतर कैसे दूसरों को उनके संगठन चलाने और वे अपने organizations.What वरिष्ठ अधिकारियों को कैसे लागू कर सकते हैं उन रणनीतियों के बारे में सीख रहे हैं सबसे अधिक संबंध है से:? मूल्य कर्मचारियों के रिटेंशन? कारोबार? नैतिक आचरण? ग्राहक सेवा और संतुष्टि? वैश्विक प्रतियोगिता? कर्मचारी स्वास्थ्य? संचार के संगठन के सभी स्तरों से कमी है? कर्मचारी की कमी वफादारी और कर्मचारियों को कंपनी के प्रति वफादारी? अच्छे लोगों को ढूँढना? संतोषजनक stockholders जबकि लागत संतुलन, गुणवत्ता, सेवा और कर्मचारी मनोबल? Lawsuits / भेदभाव के आरोप? सभ्यता के एक दूसरे के प्रति अभाव और ग्राहकों को? एक विविध workforceWhat वरिष्ठ अधिकारी का घालमेल करना आज के युवाओं के बारे में सोचना: यह प्रश्न के नजरिए और विचारों का मिश्रण था. ऐसा लगता है कि प्रतिक्रियाएं उद्योग और कार्यकाल के प्रकार से प्रभावित थे के वरिष्ठ अधिकारी. यहाँ है कि वे क्या कहा? उज्ज्वल, महत्वाकांक्षी, प्रेरित, मनमौजी, समझदार और विश्वास है? एक उद्यमी मानसिकता है? Multitask करने की क्षमता है? एक बेहतर नीति अनुपस्थिति? काम करने की जरूरत, ड्रग्स? क्या कंपनी मेरे लिए दृष्टिकोण कर सकते हैं? उम्मीदें भी? उच्च रहे हैं बकाया भुगतान के बिना तरक्की की उम्मीद है? संगठन के प्रति प्रतिबद्धता की कमी है? पात्रता की समझ नहीं है? सभ्यता का अभाव और पेशेवर असर? दूसरों के प्रति सम्मान की कमी है? भी प्रौद्योगिकी पर ज्यादा निर्भरता और पर्याप्त नहीं लोगों के वरिष्ठ अधिकारी skillsPublications सबसे अधिक पढ़ें:? व्यापार प्रकाशनों विशेष के बारे में लिखी अपनी विशेष उद्योग? हार्वर्ड बिजनेस रिव्यू? वाल स्ट्रीट जर्नल? भाग्य? अर्थशास्त्री? निवेशक दैनिक व्यवसाय? टेप पर किताबें? फास्ट कंपनी? कार्यकारी पुस्तकें सारांश? फोर्ब्स? व्यापार WeekHobbies / शौक के वरिष्ठ अधिकारी:? गोल्फ? परिवार? पढ़ रहे हैं? यात्रा? स्वयं सेवा? बाहर काम करते हो? घूमना / चल रहा है? पाक कला? टेनिस? मत्स्य पालन? BicyclingIf अपने कैरियर योजना के एक वरिष्ठ प्रबंधन की स्थिति चढ़ना, अपने ही लिख रहा है व्यक्तिगत कार्रवाई पर आधारित योजना है कि आपके संगठन में वरिष्ठ अधिकारी अपने अनुभव प्राप्त की. इसके अतिरिक्त लगता है, के बारे में आप उन्हें कैसे एक अग्रणी संगठन में अपनी प्रमुख चिंताओं के साथ मदद कर सकता है. पढ़ो क्या वे पढ़ने में आदेश उन के साथ परिचित हो. अपने शौक और रुचियों में देखो और निर्धारित करती है कि आप उन के साथ पारस्परिक हित है. यदि आप, यह उपयोग करने के लिए नेटवर्क और आपके समान रुचि प्रदर्शन के माध्यम से वार्तालाप. अंत में, आज के युवाओं की अपनी धारणा के लिए एक सकारात्मक प्रतिक्रिया फार्म का. तरीकों का सुझाव है कि वे युवाओं की ऊर्जा का उपयोग कर सकते हैं और यह एक सकारात्मक शक्ति डाला एक organization.Ryan जेम्स के भीतर (आरजे Lancaster) शिक्षा और शिक्षण संस्थान, एक अनुसंधान, संगोष्ठी और प्रकाशन कंपनी के अध्यक्ष हैं. वह संगठनों में मदद करता है और व्यक्तियों के लिए अलग लगता है कि उनकी सफलता सुनिश्चित करते हैं. वह भी एक है पेशेवर वक्ता और ई के लेखक ईमेल books.Contact जानकारी: (602) 274-4609: rlancaster5@cox.net वेबसाइट: http://www.rjlancaster.com

Article Source: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator



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