因此，要在管理？五個基本因素，將決定你的機會
以下信息是基於對超過500名高級管理人員與我同他進行了在過去的四年。這些高級管理人員代表了各個行業和組織。它是 感興趣地注意到，他們的反應相似。研究集中在五個方面： 1 。他們是如何獲得了他們的經驗和知識，成為一名高級executive.2 。什麼是他們的態度和意見 關於今天的青年？ 3 。什麼是他們最關心的是在運行中的一個組織今天的社會？ 4 。什麼是他們的愛好和興趣以外的工作？ 5 。是什麼讓他們讀目前如何，他們 獲得了他們的經驗和知識： ？所有受訪者中，教育是優先考慮的事情。所有的本科學位和大約60 ％的人擁有大學學位。他們都認為，如果沒有一個大學 教育，提高他們的機會，向高級管理人員幾乎是不可能實現的。 ？在其整個職業生涯的導師是非常重要的這些男人和女人。他們學會了如何促進自己通過 指導導師。我強烈建議您閱讀史蒂芬斯科特的書，指導到百萬富翁。 ？網絡是關鍵的大部分時間他們的成功之內和之外的行業。當他們加入 專業協會，他們加入的目標是成為一名軍官在該組織進行更好的接觸和聯網。網絡始終充當催化劑的思想創造性地利用 機會。 ？他們都是學生的人類行為。他們熱衷觀察員其僱員和管理人員的行動。他們期待著為團隊為導向的個人誰對待別人的尊重和尊嚴。態度 是關鍵因素認識到這一群體的管理人員。他們不斷在尋找人才的內部和外部的組織。 ？大多數這些高級管理人員移動 他們的組織每兩至三年。許多人在橫向調動，以便了解各個方面的組織。 ？很明顯，這些高級管理人員都集中在結果。他們 沒有耐心的藉口或理由為什麼不能做。 ？所有這些都大力倡導終身學習。他們是貪婪的讀者。他們在閱讀了許多不同的主題。他們的閱讀刺激 創造性，他們付諸行動。他們不斷學習如何管理自己的組織等，以及它們如何能夠適用於這些戰略的organizations.What高級管理人員最關心的 與： ？保留有價值的員工？營業額？道德行為？客戶服務和滿意度？全球性的競爭？僱員醫療保健？缺乏溝通各級組織？缺乏員工 客戶忠誠度和公司員工的忠誠？尋找優秀的人才？滿足股東，同時兼顧成本，質量，服務和員工的士氣？訴訟/歧視的費用？缺乏禮貌的態度與人相處 和客戶？整合各種workforceWhat高級管理人員認為，對今天的青年：這個問題是一個組合的態度和意見。看來，影響反應類型的行業和任期 的高層管理人員。以下是他們說： ？明亮，大膽，積極，自以為是，智慧和信心？有一個企業家的心態？多任務的能力？需要一個更好的職業道德？曠工， 毒品？什麼可以做，公司對我的態度？期望太高？期望晉升沒有支付會費？缺乏對本組織的承諾？有一種權利？缺乏文明和 專業軸承？缺乏對他人的尊重？過分依賴技術，並沒有足夠的人skillsPublications最高層管理人員閱讀： ？貿易刊物專門寫其特定 行業？哈佛商業評論？華爾街日報？財富？經濟學家？投資者商業日報？圖書磁帶上？快速公司？執行書籍摘要嗎？福布斯？商業WeekHobbies /興趣的高級 管理人員： ？高爾夫？家庭？讀？行？義工？工作了？散步/運行？做飯？網球嗎？釣魚？ BicyclingIf你的職業生涯計劃是晉升到高級管理職位，自己寫的 個人行動計劃為基礎的高級管理人員如何在您的組織獲得了他們的經驗。此外，考慮如何可以幫助他們主要關心的問題，領導的一個組織。閱讀 他們在閱讀，以便熟悉他們。看看他們的愛好和興趣，並確定如果您有共同關心的這些問題。如果你這樣做，用它來顯示您的網絡，並通過類似的興趣 交談。最後，形成一個積極回應他們的看法，今天的青年。辦法提出建議，他們可以充分利用能源的青年並把它以一種積極的力量在一個organization.Ryan詹姆斯 （雷諾）是蘭開斯特主席的教育與學習研究所，一個研究，研討會和出版公司。他幫助組織和個人不同的想法，以確保其成功。他也是 專業音箱和作者的E - books.Contact信息： （ 602 ） 274-4609電郵： rlancaster5@cox.net網址： http://www.rjlancaster.com
文章來源: Messaggiamo.Com
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