所以，你想在管理？ 5个重要因素，将决定你的机会
以下信息是根据对500名高级管理人员与我在过去的四年进行了面谈。这些高级管理人员代表行业和各种组织。它是 值得注意的反应的相似之处。在五个方面：一是集中研究。他们如何获得他们的经验和知识，成为一名高级executive.2。什么是他们的态度和意见 关于今天的青年？3。什么是他们最关心的运行在今天的社会组织的关注呢？4。他们有什么爱好和工作以外的利益？5。他们读什么保持现有的？他们如何 获得他们的经验和知识：？对于所有被访者中，教育是首要任务。所有有一个本科学位，约60％有研究生学位。他们都认为，如果没有大学 教育，晋升到高级管理人员的机会几乎是遥不可及的。？在整个职业生涯后导师是很重要的，这些男子和妇女。他们学会了如何促进自己通过 在导师指导。我强烈建议您阅读史蒂芬斯科特的书，由百万富翁指导。？网络是对他们的内部和外部行业中取得成功的关键之一。当他们加入 专业协会，他们联同成为在争取更好的曝光和网络组织的人员的目标。网络一直充当了思想，创造性地利用催化剂 机会。？他们都是人类行为的学生。他们是渴望观察员的雇员和经理的行为。他们需要的团队为导向的个人谁对待别人的尊重和尊严。态度 关键因素是被认可为这个群体的管理人员。他们不断在寻找人才的内部和外部的组织中去。？这些高级管理人员走遍多数 他们的组织每两至三年。他们中的很多了横向调动，以了解该组织的所有方面。？很明显，所有这些高层管理人员注重成果。他们 没有任何借口或理解为什么不能这样做的原因耐心。？他们都是大力倡导终身学习。他们是贪婪的读者。他们读了很多不同科目。他们的读数刺激 他们的创意付诸实施。他们不断学习别人如何管理自己的组织，以及如何运用这些战略，其organizations.What高层管理人员最担心的 有：？保留的有价值的员工？营业额？道德行为？客户服务和满意度？全球竞争？员工医疗保健？缺乏从组织各级？通信缺乏员工 和顾客？集成一个多样化的workforceWhat高级管理人员认为对今天的青年：这个问题是一个混合的态度和意见。看来，反应是由工业和使用权类型的影响 的高层管理人员。以下是他们说：？明亮，雄心勃勃，积极进取，自以为是，智慧和信心？有一个企业家的心态？多任务的能力？需要一个更好的职业道德？旷工， 毒品？什么公司可以为我做的态度？预期过高？指望没有支付会费，促销活动？的承诺缺乏组织？有权利的感觉？文明的缺失与 专业轴承？对他人的不尊重？过分依赖于技术和没有足够的人skillsPublications最高层管理人员阅读：？贸易出版物特别写了自己的特殊 行业呢？哈佛商业评论？华尔街日报？财富？经济学家？投资者商业日报？磁带上的书籍？快速公司？行政书籍摘要？福布斯？商业WeekHobbies /权益高级 管理人员：？高尔夫？家庭？读？旅游？志愿？工作呢？步行/运行？烹饪？网球？钓鱼？ BicyclingIf你的职业生涯计划是上了一个高级管理职位，写自己 个人的行动计划基础如何在组织中高层管理人员获得的经验。此外，考虑如何能帮助你在领导一个组织的重大关切的问题。读什么 他们阅读，以便与他们熟悉。看看他们的爱好和兴趣，并确定如果您有与他们的共同利益。如果这样做，用它来显示您的网络，并通过类似的兴趣 交谈。最后，形成他们对今天的青年观进行了积极的回应。推荐的方式，他们可以利用青年的能源，将它置于一种积极的力量在一个organization.Ryan詹姆斯 （使用RJ），兰开斯特是教育与学习研究所，研究，研讨会和出版公司的总裁。他帮助组织和个人有不同的看法，以确保其成功。他也是一 专业扬声器和作者的E - books.Contact信息：（602）274-4609电邮：rlancaster5@cox.net网址：http://www.rjlancaster.com
文章来源: Messaggiamo.Com
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