Así pues, usted quiere estar en la gestión? cinco factores fundamentales que determinarán sus posibilidades
La siguiente información se basa en más de 500 entrevistas con altos ejecutivos con los cuales he llevado a cabo durante los últimos cuatro años. Estos altos ejecutivos representan una variedad de industrias y organizaciones. Es interesante observar las similitudes de sus respuestas. La investigación se concentró en cinco áreas: 1. La forma en que su experiencia adquirida y los conocimientos para convertirse en un alto executive.2. ¿Cuáles son sus actitudes y opiniones relativas a la juventud de hoy? 3. ¿Qué son los que más preocupa en el funcionamiento de una organización en la sociedad de hoy? 4. ¿Cuáles son sus pasatiempos e intereses fuera del trabajo? 5. ¿Qué leer para mantenerse actualizado? ¿Cómo adquirido su experiencia y conocimientos:? Para todos los encuestados, la educación es la prioridad número uno. Todos tenían una licenciatura y aproximadamente el 60% tenía un título de posgrado. Todos ellos creían que, sin un colegio la educación, sus posibilidades de ascenso a los altos directivos eran casi inalcanzables.? Habiendo mentores a lo largo de su carrera era muy importante para estos hombres y mujeres. Ellos aprendieron la manera de promover a través de la orientación de un tutor. Le recomiendo que lea el libro de Steven Scott, tutelado por un millonario.? La creación de redes es la clave para gran parte de su éxito dentro y fuera de su industria. Cuando se incorporaron a asociaciones profesionales, se unieron con el objetivo de convertirse en un oficial de la organización para una mejor exposición y el trabajo en red. Constantemente la creación de redes sirve como catalizador para la reflexión creativa, para aprovechar oportunidades.? Todos ellos son estudiantes de la conducta humana. Ellos están deseosos de observadores de sus empleados y administradores de las acciones. Buscan equipo orientado a las personas que tratan a otros con respeto y dignidad. Actitud es el ingrediente clave para ser reconocido por este grupo de ejecutivos. Ellos están constantemente en busca de talento dentro y fuera de sus organizaciones.? La mayoría de estos altos ejecutivos se trasladó en torno a sus organizaciones cada dos o tres años. Muchos de ellos traslados laterales a fin de comprender todas las facetas de la organización.? Es evidente que todos estos altos ejecutivos se centraron en los resultados. Tienen paciencia para no excusas o razones por qué algo no se puede hacer.? Todos ellos son firmes defensores de la educación permanente. Son voraces lectores. Que leer sobre muchos temas diferentes. Estimular sus lecturas la creatividad que ponen en acción. Ellos están en constante aprendizaje acerca de cómo ejecutar otros de sus organizaciones y cómo pueden aplicar las estrategias para organizations.What sus altos ejecutivos son los más afectados con:? La retención de los empleados valoran? El volumen de negocios? El comportamiento ético? Atención al cliente y la satisfacción? La competencia mundial? Trabajador de salud? La falta de comunicación de todos los niveles de la organización? La falta de empleados la lealtad del consumidor y lealtad a los empleados? Encontrar buena gente? La satisfacción de los accionistas, mientras que el equilibrio de costes, calidad, servicio y la moral de los empleados? Demandas / discriminación cargos? La falta de civismo los unos con los otros y los clientes? La integración de una diversa workforceWhat altos ejecutivos pensar en los jóvenes de hoy: Esta cuestión fue una mezcla de actitudes y opiniones. Parece que las respuestas fueron influenciados por el tipo de la industria y de la tenencia de los altos ejecutivos. Aquí está lo que dice:? Brillantes, ambiciosos y motivados, opiniones, inteligente y seguro? Tiene una mentalidad emprendedora? Capacidad de multitarea? Necesitamos una mejor ética de trabajo? Absentismo, drogas? ¿Qué puede hacer la empresa para mi actitud? Las expectativas son demasiado altas? Esperar promociones sin pagar las cuotas? Falta de compromiso con la organización? Tienen un sentido de derecho? La falta de civismo y profesional teniendo? La falta de respeto por los demás? Demasiada dependencia de la tecnología y la gente no basta skillsPublications leer la mayoría de los altos ejecutivos:? Publicaciones específicamente escrito sobre su la industria? Harvard Business Review? Wall Street Journal? Fortuna? Economista? Inversores Business Daily? Libros en la cinta? Fast Company? Resumen Ejecutivo Libros? Forbes? Negocios WeekHobbies / Intereses de los altos ejecutivos:? Golf? Familia? La lectura? De viaje? Voluntariado? Trabajo a cabo? Caminar / correr? Cocinar? Pista de tenis? La pesca? BicyclingIf su plan de carrera es para ascender a un cargo de gestión, escribir su propia plan de acción personal sobre la base de cómo los altos ejecutivos de su organización su experiencia adquirida. Además, piense en cómo puede ayudar con sus principales preocupaciones en la dirección de una organización. Lea lo que que leen con el fin de ser familiarizados con ellos. Mira a sus aficiones e intereses y determinar si tiene interés mutuo con ellos. Si lo hace, lo utilizan para la red y mostrar su interés a través de similares conversación. Por último, forma una respuesta positiva por su percepción de los jóvenes de hoy. Sugerir formas de que puedan aprovechar la energía de los jóvenes y ponerlo a una fuerza positiva dentro de un organization.Ryan James (RJ) de Lancaster es el presidente del Instituto de Formación y Aprendizaje, una investigación, el seminario y la publicación de la empresa. Él ayuda a las organizaciones y las personas pensar de manera diferente a fin de garantizar su éxito. También es orador profesional y autor de E-books.Contact información: (602) 274-4609 Correo electrónico: rlancaster5@cox.net Sitio web: http://www.rjlancaster.com
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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