English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Итак, вы хотите быть в менеджменте? пять основных факторов, которые будут определять ваши шансы

Бизнес RSS Feed





Приведенная ниже информация основана на более чем 500 интервью с руководителями, с которыми я провел в течение последних четырех лет. Эти руководители представляют различные отрасли и организаций. Это Интересно отметить, сходства их ответов. Исследование сосредоточено на пяти областях: 1. Как они получили свой опыт и знания, чтобы стать старшим executive.2. Каковы их взгляды и мнения в отношении молодежи сегодня? 3. Что они наиболее обеспокоены в управлении организацией в сегодняшнем обществе? 4. Каковы их увлечения и интересы вне работы? 5. Что они читают обновлять? Как они накопленным опытом и знаниями:? Для всех респондентов, образование стало приоритетом номер один. Все имели степень бакалавра и примерно 60% были выпускниками степени. Они все считали, что без колледж образования, их шансы для продвижения по руководству было почти невозможно.? С наставниками всей своей карьеры был очень важным для этих мужчин и женщин. Они узнали о том, как поощрять себя через руководством наставника. Я настоятельно рекомендую Вам прочитать Стивен Скотт книги, обучение по миллионером.? Сеть является ключевым для значительной части их успеха в рамках и за пределами своей отрасли. Когда они вступили профессиональными ассоциациями, они объединились с целью стать сотрудником в организации для лучшего воздействия и взаимодействия. Сеть постоянно служили в качестве катализатора для размышлений творчески использовать возможностей.? Все они являются студентами человеческого поведения. Они стремятся наблюдателями своих сотрудников и руководителей действиям. Они смотрят по команде ориентированных лиц лечить других с уважением и достоинством. Отношение является ключевым элементом для признания этой группы руководителей. Они постоянно на поиск талантов в рамках и за пределами своей организации.? Большинство из этих руководителей переехала в окрестности их организации каждые два-три года. Многие из них приняли горизонтальные переводы для того, чтобы понять все аспекты деятельности организации.? Было очевидно, что эти руководители всех, ориентированное на результаты. Они нет терпения для оправдания или причины, почему-то не может быть сделано.? Все они решительно выступают за обучение на протяжении всей жизни. Они ненасытный читатель. Они читали о разных предметов. Их показания шпора творчество которой они введены в действие. Они постоянно узнать о том, как другие запускать их организации и каким образом они могут применять эти стратегии к их organizations.What руководителей являются наиболее заинтересованными с:? Хранение ценных сотрудников? Оборот? Этического поведения? Обслуживания клиентов и удовлетворения? Глобальная конкуренция? Работник здравоохранения? Отсутствие связи на всех уровнях организации? Отсутствие работника лояльность компании и лояльности сотрудников? Найти хороших людей? Обеспечение баланса между акционерами, а стоимость, качество, сервис и работнику моральный дух? Судебные иски / дискриминацию сборы? Отсутствие вежливости по отношению друг к другу и клиентов? Интеграция разнообразных workforceWhat руководители думают о сегодняшней молодежи: Этот вопрос является сочетание взглядов и мнений. Представляется, что ответ зависит от типа производства и владения из старших руководителей. Вот что они сказали:? Яркие, амбициозных, целеустремленных, упрямый, умный и уверенно? Получите предпринимательского мышления? Возможность multitask? Нужно лучше работать этику? Неявки наркотики? Что может сделать для компании мне отношение? Ожидания слишком высоки? Ожидать Акции без уплаты сборов? Отсутствие приверженности к этой организации? Есть смысл права? Отсутствие вежливости и профессиональное влияние? Отсутствие уважения к другим? Слишком большая зависимость от технологий, и не хватает людей skillsPublications руководителей прочитать самые:? Торговля публикации специально написана об их конкретной промышленности? Harvard Business Review? Wall Street Journal? Фортуна? Экономист? Инвесторы Бизнес ежедневно? Книги на ленте? Fast Company? Исполнительный Книги Резюме? Forbes? Бизнес WeekHobbies / Интересы старшего руководители:? Гольф? Семья? Чтение? Путешествия? Волонтерство? Разработка? Ходьба / работает? Кухня? Теннис? Рыбалка? BicyclingIf вашей карьеры плана заключается в том, чтобы взойти на позиции высшего руководства, писать свои собственные личного плана действий, основанных на том, как руководитель вашей организации обрели опыт. Кроме того, подумайте о том, как вы можете помочь им в их основных проблем в руководстве организации. Ознакомьтесь с отзывами они читают, чтобы быть знакомы с ними. Посмотрите на свои увлечения и интересы, и определить, если у вас есть взаимный интерес, с ними. Если Вы этого не сделаете, использовать его в сети и отображения аналогичных интересов через разговора. Наконец, формирование положительного ответа на свое представление о сегодняшней молодежи. Предложите способы, которые они могут использовать энергию молодежи и положить ее в позитивную силу в рамках organization.Ryan Джеймс (RJ) Ланкастер является президент Образование И обучения Института научных исследований, семинаров и издательские компании. Он помогает организациям и частным лицам думать иначе обеспечить их успех. Он также является профессиональный оратор и автор E-books.Contact информация: (602) 274-4609 Email: rlancaster5@cox.net Сайт: http://www.rjlancaster.com

Статья Источник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!

Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Отправьте статей Messaggiamo.Com Справочник

Категории


Авторские права 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта сайта - Privacy - Вебмастер представить свои статьи для Messaggiamo.Com Справочник [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu