English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

그래서, 당신이 관리되고 싶어? 5 개의 필수적인 요소가 귀하의 기회를 결정하는 것입니다

비즈니스 RSS Feed





다음과 같은 정보가 지난 4 년 동안 조사 대상의 고위 임원과 함께 500 개 이상의 인터뷰를 기반으로합니다. 이러한 고위 임원 산업 및 조직의 다양한 나타냅니다. 그것은 재미있는 그들의 응답의 유사점을 참고하십시오. 5 개 연구 분야 : 1에 밀집되어있습니다. 그들이 어떻게 수석 executive.2되고 자신의 경험과 지식을 기록했다. 그들의 태도와 의견이있습니다 오늘날의 청소년에 대해서? 3. 그들은 대부분의 현대 사회의 조직 운영에 대해 걱정입니까? 4. 그들의 취미와 관심이 직장 밖에서 사람입니까? 5. 왜 그들이 계속 들리는 현재? 어떻게 자신의 경험과 지식을 기록 :? 모든 응답자에 대한 교육 번호를 하나의 우선 순위를했다. 전체 학사 학위와 약 60 %를했다 석사 학위했다. 그들은 모든 믿는 대학없이는 교육, 고위 관리 발전을위한 그들의 기회가 거의 얻기 어려운했다.? 자신의 경력을 통해 멘토 데 매우 이러한 남성과 여성에게 중요했다. 그들은 자신을 홍보하는 방법을 통해 배운 지도 멘토있습니다. 내가 보기엔 당신이 스티븐 스콧의 책은 백만 장자으로 가르 읽는 것이 좋습니다.? 네트워킹 시간을 밖에서 업계의 많은 이들의 성공을위한 열쇠였습니다. 언제 가입 전문 단체, 그들은 더 나은 노출 및 네트워킹을위한 조직의 책임자가되는 목표에 합류했다. 네트워킹을 지속적으로 창조에 대한 투자에 대한 생각을 촉매제로 재직 기회.? 그들은 모든 인간 행동의 학생입니다. 그들의 예리한 관찰자들은 직원 및 관리자 '행동. 그들은 팀을 찾아 지향적인 사람의 존엄성을 존중하고 다른 사람의 개인 치료. 자세 경영진이 그룹에 의해 인정되는을위한 핵심 요소입니다. 시간과 자신의 조직 이외의 재능에 대한 모습을 밖으로 그들은 지속적으로있습니다.? 이러한 고위 임원의 대부분의 주위에 이동 조직마다 2 ~ 3 년. 하기 위해서는 조직의 모든 측면을 이해하고 그들의 많은 측면을 전송했다.? 그것이 고위 임원은 모든 결과에 초점을 분명했다. 그들이왔다 변명이나 이유가 뭔가를 할 수 없다에 대한 인내심.? 모든 이들의 삶의 강력한 지지자 긴 학습합니다. 그들은 독자들이 왕성하게됩니다. 그들은 여러 과목을 읽어 보시기 바랍니다. 그들의 판독 박차 그들은 행동에 삽입할 창조성. 그들은 끊임없이 다른 사람들이 어떻게 조직을 실행하는 방법을 그들의 고위 임원 organizations.What 이러한 전략을 적용할 수에 대해 가장 우려하고 배우고있습니다 과 :? 보존 가치가 직원? 회전율? 윤리적 행동? 고객 서비스와 만족을? 글로벌 경쟁? 직원 건강 관리? 조직의 모든 수준에서 의사 소통의 부족? 직원의 부족 직원 충성도 및 회사 충성도? 좋은 사람을 찾기는? 반면 주주 만족, 품질, 서비스, 직원의 사기는 비용이 균형을? 소송 / 차별 요금? 서로를 향해 공손 함의 부족 고객? 다양한 workforceWhat 통합 고위 임원 오늘의 청소년에 대한 생각 :이 질문의 태도와 의견을 혼합했다. 그것은 응답을 업계 및 임기의 종류에 의해 영향을 받았다가 나타납니다 고위 임원있습니다. 여기에 그들이 무엇을 말했다 :? 밝은, 야심, 동기, 강한 지능과 자신감? 기업 마인드 있나요? 멀티태스킹 능력? 더 쓰라? 결근 작업이 필요 마약인가? 어떤 회사가 나를 위해 자세를 할 수 있습니까? 기대가 너무 높습니다? 회비를 지불하지 않고 승진을 기대 했는데요? 조직에 헌신 부족? 자격의 이해가 있나요? 공손 함의 부족과 전문 베어링? 다른 사람에 대한 존경심이 부족? 기술에 너무 많이 의존하고 충분하지 않은 사람이 고위 임원 skillsPublications 가장 많이 읽은 :? 무역 출판물에 대해 구체적으로 서면 자신의 특정 업계? 하버드 비즈니스 리뷰? 월스트리트 저널은? 포천? 이코노미 스트는? 투자 사업 일일? 테이프에 책? Fast Company 등? 이그 제 큐 티브 도서 요약? 포브스? 비즈니스 WeekHobbies /의 취미 수석 임원 :? 골프? 가족? 읽기? 여행? 자원 봉사? 근무 중에? / 실행 워킹? 요리? 테니스? 낚시? BicyclingIf 당신의 경력 계획에 고위 경영진의 위치에 당신의 자신의 쓰기 승천하는 것입니다 개인적인 행동 계획을 기반으로하는 방법을 귀하의 조직의 고위 경영진은 자신의 경험을 기록했다. 또한, 당신이 어떻게 조직을 이끌어 자신의 주요 관심사와 그들을 도울 수있을 것 같아요. 무슨 읽기 하기 위해서는 그들과 친교가 그들을 읽어보십시오. 자신의 취미와 관심사를보고 결정하면 그들과 상호 관심이 없다. 만약 당신이 네트워크에 사용을 통해 귀하의 유사한 관심을 표시 대화. 마지막으로, 오늘의 청소년들의 인식에 대한 긍정적인 반응을 형성합니다. 제안 방법들이 할 수있는 활용 젊음의 에너지와 긍정적인 힘을 넣어 organization.Ryan 제임스 시간 (RJ는) 랭카스터의 교육 및 학습 연구소, 연구, 세미나 및 출판 회사의 사장입니다. 그는 개인과 조직하는 데 도움이 다르게 자신의 성공을 보장하는 것 같아요. 그는 또한이 전문 스피커와 E의 저자 books.Contact 정보 : (602) 274-4609 이메일 : rlancaster5@cox.net 웹사이트 : http://www.rjlancaster.com

ꀰ사냴ꀰ: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


샹냈 삤퀰 삻쁄 쁔냜
ꃀ큘쁘 샹사쁴킸샐쁴 뀸쀜끼 삔ꀀ 샀ꀈ 냹삥!

샹냈 삤퀰샐ꂌ ꀰ사끼 쀜삜큘ꀰ
쁄냈삔 냱끝 큄쀘! ꃀ큘쁘 삑생쁄 삑쀱큘ꃠ쁴 뀸쀜낔 Messaggiamo.Com 뀔뀉킠났!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Messaggiamo.Com 뀔뀉킠났샐 ꀰ사끼 쀜삜큘ꀰ

쁴큌ꃠ났


쀀삑ꂌ 2006-2011 Messaggiamo.Com - 사쁴킸 냵 - Privacy - 샹냈 삤퀰 Messaggiamo.Com 뀔뀉킠났샐 ꀰ사끼 쀜삜큘ꀰ [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu