निरंतर सुधार के लिए संगठनात्मक संस्कृति
मैं व्यापार को बेहतर बनाने के गुरु, टिम फ्रैंकलिन, उनकी नवीनतम पुस्तक के लिए जनसंपर्क की तैयारी कर जो शुरुआत स्तर में निरंतर सुधार (CI) को एक परिचय देता है, झुक, TQM, छह को शामिल प्रमुख के साथ काम कर रहा है सिग्मा और अन्य संबंधित CI.He के तरीके में एक भौगोलिक अभियान के एक सादृश्य के लिए सतत सुधार के विकास का वर्णन किया गया. जैसा कि आप एक अभियान पर बाहर शुरू, तुम क्षितिज साफ साफ देख सकते हैं के रूप में किया जा रहा अंतिम गंतव्य है, लेकिन जैसा कि आप इसे की ओर चलना, यह recedes और तुम eludes, चलती लक्ष्य पसंद है. CI अभ्यास में इस तरह से है. शुरुआत में आपको लगता है कि आप अधिक से अधिक लाभ है कि आप एक से लीवर सकता है विशेष प्रक्रिया है, लेकिन यदि आप उसी प्रक्रिया को बार बार फिर से आना जारी रखते हैं, यह आश्चर्यजनक है कि आपके अनुभव से समझ बदल? doing.Sadly द्वारा सीखना, कई संगठनों ने इस विकसित नहीं है उन्नत समझ के, क्योंकि वे CI पीछे विचारधारा गले नहीं, वे TQM देख या झुक उपकरणों और तकनीकों का एक सेट के बजाय working.By सिर्फ एक अतिरिक्त सेट के रूप में CI लगाने का एक अलग तरह के रूप में कर शिल्प कौशल, कर्मचारियों को शक, सोच बस क्या छिपा एजेंडा हो सकता है हो सकता है. बस चुप शब्द कोश में झुक दिखते हैं? वसा, विरल की रहित? कोई आश्चर्य नहीं है कि कई कर्मचारियों को लगता है कि यह एक और है downsizing.In है टिम देखने के लिए शब्द, CI से सर्वश्रेष्ठ पाने के लिए, आपको एक संगठनात्मक संस्कृति है कि विचारधारा का समर्थन करता है की आवश्यकता है? अधिकार संपन्न बनाने की कोशिश कर रहा है और विफल रहने के लिए दोष नहीं, मामूली egos.Given के साथ अच्छे नेतृत्व पसंद ofa) CI; भव्य ख) CI को संशोधित करने के लिए प्रचलित संस्कृति सूट, या ग) संस्कृति को बदलने के लिए सूट CI लगता है जो एक सबसे संगठनों? संगठनात्मक संस्कृति को अपनाने के एक अदृश्य शक्ति के रूप में कार्य करने CI सामना कर सकते हैं परिचय. अदृश्य होने के नाते, प्रबंधन प्रगति की कमी झूठा अर्थ लगाना गलत तरीके से कर सकते हैं, 'और कार्यान्वयन में' फेंक अधिक पैसा या प्रबंधन के समय, या दोनों के लिए प्रयास करें और एक CI गति की स्थापना, बिना succeeding.If मैं एक बार और सादृश्य के साथ बंद कर सकते हैं? अगर CI एक अभियान है, तो निश्चित रूप से आप के लिए आरोहण के अपनी बात समझ के साथ ही अपने गंतव्य की जरूरत है, तुम को संगठन संस्कृति को समझने की जरूरत है कि तुम के साथ काम कर रहे हैं इससे पहले कि आप अपने CI journey.Tim पर प्रारंभ किया है अपने खुद के वेब ब्लॉग विकसित (ऊपर व्यापार को बेहतर बनाने के गुरु के लिए एक असामान्य कदम पर एक दिलचस्प विकास), जिस पर पाया जा सकता है http://blogs.ardice.com/ambiance - मैं टिम काम में निहित ब्याज है, लेकिन मुझे लगता है इस के लिए व्यापार जगत के नेताओं के लिए एक उपयोगी उपकरण बनने की क्षमता है पर चिंतन के लिए वे कैसे और नेतृत्व में परिवर्तन का प्रबंधन कर सकते हैं अपने organisation.John हिक्स के प्रबंध Headline प्रेस प्रचार और जनसंपर्क के निदेशक है
Article Source: Messaggiamo.Com
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