English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Organizační kultury pro neustálé zlepšování

Obchod RSS Feed





Jsem pracoval s předními obchodní zlepšení guru, Tim Franklin, příprava PR za jeho poslední knihu, která nabízí úvod k neustálému zlepšování (CI) na začátečnické úrovni, zahrnující Lean, TQM, Six Sigma a další související metodiky CI.He byl vývoj obdoba geografické expedice popsat neustálé zlepšování. Jak začnete se na výpravu, můžete vidět na obzoru jasně jako konečné místo určení, ale jak vás na to, že ustupuje a uniká vám, jako pohyblivý cíl. CI je takhle v praxi. Na začátku si myslíte, že víte, maximální výhody, které můžete pákou z Zejména proces, ale pokud budete pokračovat, aby přehodnotil stejný proces znovu a znovu, je to úžasné, jak se vaše chápání měnilo prostřednictvím zkušenosti? učení se doing.Sadly, mnoho organizací nemají rozvoj této pokročilé pochopení, protože nemají obejmout ideologie za CI, vidí TQM nebo Lean jako soubor nástrojů a technik, spíše než jiný způsob uložení CI working.By prostě jako další soubor řemeslné dovednosti, mohou zaměstnanci podezírat, přemýšlela, co skryté agendy, může být. Stačí se podívat do Lean slovo ve slovníku? zbavené tuku, řídce? Není divu, že mnozí zaměstnanci si, že je jiný Termín pro zobrazení downsizing.In Tim, k dosažení toho nejlepšího z CI, musíte mít organizační kultury, která podporuje ideologie? postavení, žádná vina za snahu a tím, dobré vedení, se skromnými egos.Given Výběr OFA) uložit CI, b), kterým se mění CI tak, aby vyhovovaly převládající kulturu, nebo c) změny kultury tak, aby vyhovovaly CI uhodnout, který z většiny organizací přijmout? organizační kultura může působit jako neviditelná síla odrazit CI úvod. Být neviditelný, může řízení dezinterpretaci nedostatečný pokrok neprávem, a 'hodit' více peněz, nebo řízení času, nebo to jak na realizaci, aby se pokusila vytvořit hybnost CI, aniž succeeding.If mohu uzavřít analogie ještě jednou? CI-li se expedice, určitě musíte pochopit vaše místo nástupu na palubu, stejně jako cíl své cesty, musíte pochopit, organizační kultury, které jedná se před nastoupení své journey.Tim CI vyvinula svůj vlastní web blog (neobvyklý krok pro začátek podnikání guru zlepšení, ale zajímavý vývoj), který lze nalézt na adrese http://blogs.ardice.com/ambiance - Mám zájem na práci Tim, ale myslím, že to má potenciál stát užitečným nástrojem pro obchodní představitele, aby přemýšleli o tom, jak vést a řídit změny jejich organisation.John Hicks je výkonný ředitel základního Tisk Propagace a PR

Článek Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!

Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odešlete vaše články na Messaggiamo.Com Adresář

Kategorie


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa stránek - Privacy - Webmaster předložit vaše články na Messaggiamo.Com Adresář [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu