English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Организационная культура для непрерывного улучшения

Бизнес RSS Feed





Я работаю с ведущими бизнес Совершенствование гуру Тим Франклин, подготовка PR за его последняя книга, которая открывает Введение в непрерывное совершенствование (CI) на уровне новичка, включая мясо, TQM, шесть Sigma и других соответствующих методологий CI.He разрабатывает аналогии географической экспедиции для описания непрерывного совершенствования. Как вы начинаете на экспедицию, вы можете увидеть на горизонте ясно как конечный пункт назначения, но, как вы ходите к нему, он отступает, и ускользает от вас, как движущиеся мишени. CI, как это практикуют. В начале вы считаете, что вы знаете, что максимальную выгоду, которую можно рычаг с конкретном процессе, но если вы продолжите пересмотреть этот процесс снова и снова, это удивительно, как Ваше понимание меняет через опыт? обучение doing.Sadly, многие организации не развивать эту Advanced осмысления, поскольку они не охватывают идеологию позади CI, они видят, TQM или Lean, как набор инструментальных средств и методов, а не иной способ введения working.By просто CI как дополнительный набор ремесел, работники могут стать подозрительным, интересно только то, что скрыто дня могут. Просто посмотреть слово постности в словаре? лишенный жира, редкие? Неудивительно, что многие сотрудники считают, что это еще один Срок downsizing.In Тим считает, что для получения наилучших с воспламенением от сжатия, вы должны иметь организационную культуру, которая поддерживает идеологию? расширение прав и возможностей, не виноват и не пытается, хорошее руководство со скромным egos.Given выбор ofa) введение CI, б) изменение CI с учетом сложившейся культурой, или с) изменение культуры к примеру CI догадаться, какой большинство организаций принять? Организационная культура может выступать в качестве невидимой силы для отражения CI Введение. Быть невидимым, управление может неправильно в связи с отсутствием прогресса нет, и "бросить" Дополнительные деньги или управления временем, так и на реализацию, чтобы попытаться установить CI импульса без succeeding.If я могу закрыть аналогию с еще раз? если CI является экспедиция, безусловно, нужно понять вашу точку посадки, а также вашего назначения, вы должны понимать, организации культуры, что вы занимаются, прежде чем приступить к вашей CI journey.Tim разработал свой собственный веб-блоге (необычный шаг для начала бизнеса Улучшение гуру, но интересно развитие), которые можно найти по адресу http://blogs.ardice.com/ambiance - Я заинтересован в работе Тим но я думаю, что это может стать полезным инструментом для бизнес-лидеров задуматься о том, как они могут привести и управлять изменениями в своих organisation.John Хикс является Управляющим Директором Заголовок Акции Пресса И PR

Статья Источник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!

Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Отправьте статей Messaggiamo.Com Справочник

Категории


Авторские права 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта сайта - Privacy - Вебмастер представить свои статьи для Messaggiamo.Com Справочник [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu