दूसरों को अधिकार - उन्हें कुछ नियंत्रण दे
यह एक बहुत अच्छा सप्ताहांत जगह के आसपास रहा है - एक बहुत कुछ किया नहीं है, लेकिन मैंने वही किया जो मैं करना चाहता था - और वह है difference.I मेरी भूमिका जब मैंने पहली बार कार्यरत दुनिया छोड़ दिया बदल दिया है. चल एक प्रबंधक के लिए गया है पर 25 साल. मैं एक प्रबंधक के साथ एक सच्चा कर्मचारी के नीचे मेरी गर्दन श्वास बन गया. यह सबसे मुश्किल बात को स्वीकार किया गया. यह था, क्योंकि मैं यह बेहतर कर सकता है नहीं (हालांकि, तो फिर ...!), अधिक था कि मैं था बस सभी पर कोई नियंत्रण नहीं है. और मैंने महसूस किया कि अधिकांश लोग हैं, जो नौकरियां हैं कुल कर्मचारियों रहे हैं और थोड़ा वे क्या कर में या कैसे वे इसे कर दिया है कहते हैं. वे 'किया है' करने के बजाय स्वयं और रचनात्मक रही तय करने के लिए और involved.Sadly मुझे यह एहसास नहीं है जब तक मैं एक प्रबंधक था अब नहीं है, लेकिन क्या मैं तुम्हारे साथ का एहसास है और शेयर किया था अब यह है कि पूरी तरह से अपनी भूमिका में पास कोई अधिकार नहीं किया है हतोत्साहित और depressing.Whilst मुझे एहसास कि शायद मैं और अधिक रचनात्मक हूँ और जगह की जरूरत है 'और' लगता है कि को आविष्कार 'है, जो कुछ लोगों को बहुत बहुत तीव्रता से महसूस नहीं हो सकता, मैं मान नहीं चाहता कि. मैं मान्यता है कि सब कुछ शामिल होने की जरूरत है, कम से कम में वे क्या करना है और वे किस तरह करते हैं. अधिकारिता / सगाई जो कुछ भी तुम इसे कॉल चाहता हूँ - यह है कि difference.If मैं तुम्हें एक विचार के लिए अपने कारोबार और कार्यस्थलों में वापस लेने के साथ छोड़ सकती है, ये इस प्रकार है: - "क्या कर सकते हैं मैं आज उस तरह अपनी टीम में कम से कम एक व्यक्ति को सशक्त पहले कभी नहीं - और मैं कैसे बना सकता हूँ कि हमारी संस्कृति में अब से. "एक बड़ी चुनौती है? हो सकता है. लेकिन क्या एक उपहार आप अपने लोगों को दे - और होगा अंत में अपने और अपने व्यवसाय too.And मैं बगीचे में किया, कि मुझे क्या करना चुना सामान का भार है. और बागवानी नहीं है आमतौर पर मैं बहुत क्या बिल्कुल नहीं! Interesting.If आप इस पर अधिक चाहते हैं - एक पृष्ठ पर है वेबसाइट कहती है कि तुम और अधिक. लिंक पर क्लिक करें below.Copyright 2005 मार्टिन Haworth एक व्यापार और प्रबंधन के कोच है. वह दुनिया भर में काम करती है, मुख्य रूप से फोन पर, छोटे व्यवसाय के मालिक, प्रबंधक और कंपनियों के नेताओं के साथ. वह अपनी वेबसाइट, http://www.coaching-businesses-to-success.com में संकेत, सुझावों और विचारों के सैकड़ों है. (संपादकों के लिए ध्यान दें. बेझिझक इस लेख, तुम जहाँ भी लगता है कि यह मूल्य का हो सकता है का उपयोग करें -- यह अच्छा होगा अगर तुम एक लिंक शामिल रहते हैं) ... तुम्हारी मदद कर सकता है, अपने लोगों की मदद को आपके व्यवसाय के विकास में मदद ...
Article Source: Messaggiamo.Com
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