力を与える他の人-そのいくつかのコントロールを与える
これはかなり良い週末の場所を回避されて-が多く行われていないが、私が何を思っていたことが-そしてそれはdifference.I自分の役割を私が最初に採用世界左に変更することができます。マネージャをしていて 25歳以上。私は、マネージャーとの真の従業員の私の首から下の呼吸となった。それを受け入れるには最も難しいものだった。なぜなら、私はより良いそれが可能ではなかった（ただし、再度...!),ほど私がいただけ のコントロールはすべての時。そして、私は職業を持つほとんどの人は全体の従業員であり、ほとんどが何をすべきかまたはどのようにそれを言う権利がある気づいた。彼らは'ではなく、自分自身となっ創造のための決定行わ'ている まで、私はマネージャーはもはやだったが、私があなたと今では完全に自分の役割にdisempoweredする必要はないと認識を共有したとinvolved.Sadly私は惨敗は、この実現していないと私は実感depressing.Whilst は、おそらく私はより必要な空間を創造午前と'考えて'、一部の人々はそれほど強烈には感じていないことが発明、私は仮定する必要はありませんが。私は、誰もが、少なくともには少しの関与のニーズを認識する 彼らは何をどのようにそれを行う。エンパワーメント/でも、それをコールする場合の関与-それは戻ってあなたの企業や職場にする思考を離れることができるdifference.Ifを行うと、それは以下です： - "何ができる 今日は自分のチームではない前に、少なくとも1人に権限を与える-そしてどのように私は、私たちの文化には今から"大きな課題は？あるかもしれない。しかし、あなたの人々に贈り物をする-をビルドすることができますか 最終的には自分自身と自分のビジネス私はスタッフの庭で、私がすることを選んだことの負荷を得たtoo.And。やガーデニングではない、通常私がほとんどすべてではありません！ Interesting.Ifこの点をもっとしたい-が存在するページです ウェブサイトがわかります以上。リンクをクリックしbelow.Copyright 2005マーティンハースビジネスマネージメントコーチです。彼は世界中の携帯電話を中心に、小規模企業の経営者、マネージャ、および企業のリーダーで動作します。 彼のウェブサイトは、http://www.coaching-businesses-to-success.comでのヒント、アイデアの数百人いる。（編集者に注意してください。無料のどこに価値があるかもしれないと思う、この資料を使ってください-それが良いになる場合は、 ）は、ライブリンクを含めることができます...あなたを助ける、あなたのビジネスの成長を支援するのは人々を助ける...
記事のソース: Messaggiamo.Com
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