क्या तुम्हें पता है अपने कर्मचारियों को चाहते हैं (लेकिन तुम पूछना डर जा सकता है)
यह हर कंपनी के मालिक और प्रबंधक के लिए एक चुनौती है. आप विकास के लिए भारी योजनाओं और उम्मीद है अपने कर्मचारियों की एक बहुत. लेकिन क्या तुम अगर कंपनी अपने सबसे अच्छे कर्मचारियों की उम्मीदों बैठक है पता है? क्या तुम पर्यावरण कि उच्च उत्पादकता और उच्च गुणवत्ता का समर्थन करता है के प्रकार प्रदान? क्या तुम सचमुच जानना चाहते हो? यदि आप करते हैं, एक कंपनी के प्रदर्शन की समीक्षा बनाने के लिए पता क्या आपकी कंपनी संस्कृति सच है पर विचार करें. समय के साथ कंपनी को अगर छोड़ दिया अनियंत्रित. यह तुम अगर कोई नैतिक मुद्दों के बारे में आपको अपने company.This समीक्षा में चिंतित होने की आवश्यकता है यह निर्धारित गुमनाम पूरा होगा, या कर्मचारियों की मदद आरामदायक नहीं होगा ईमानदारी से जवाब दे. वस्तु के लिए सब अचानक अधिक जानकारी है कि कार्रवाई है कि कंपनियों में कभी कभी आम है वास्तविक और स्थायी क्षति कर सकते कर्मचारियों बनाना है. यह करने के लिए मान्यता वृद्धि के प्रयास लेता है नैतिक मुद्दों को आसान standards.For उदाहरण स्थापित करने के लिए शुरू करने के लिए, यहाँ कुछ सवाल पूछ कर्मचारियों तुम विचार कर सकते हैं? लेकिन सिर्फ अगर तुम पूरी संस्कृति में उत्तर से निपटने के लिए तैयार है (नहीं मार रहे हैं दूत). कर्मचारियों क्या? एक पूरा दिन के लिए एक पूरा दिन काम दे उपहार या आपूर्तिकर्ताओं से एहसान स्वीकार भुगतान समय पत्रक या अन्य कर्मचारियों के बारे में अन्य रिपोर्टों बातुनी कपट कंपनी के समय या कंपनी के साथ पर अन्य काम करो equipmentDo प्रबंधकों या पर्यवेक्षकों? लिंग या जाति से भेदभाव की अनुमति दें असुरक्षित या अस्वस्थ काम शर्तों आलोचना भूल जाओ या प्रदर्शन का वादा किया समीक्षाएँ या वेतन वृद्धि देने में विफल बचें क्या अनुचित काम के प्रदर्शन के शीर्ष प्रबंधन expectationsDoes? लंबी अवधि की समस्याओं पर ध्यान न दें हमारे मिशन के बयान पर खरा ऐसी क्षमता बुरा शासन करना कंपनी के धन के अलावा अन्य के आधार पर पदोन्नति के रूप में पुरस्कार प्रदान सच में ध्यान के बारे में employeesWhen तुम जवाब इन विचारों पर विचार सारणीबद्ध: क्या कोई नैतिक मुद्दों आप इस सर्वेक्षण कि हैरान और चिंतित हो? तुम कर्मचारियों के लिए क्या सही उदाहरण स्थापित करने के साथ खुला? क्या तुम संतुष्ट है कि व्यवहार आपको स्थापित किया है के मानकों का काफी उच्च हैं? वहाँ आइटम है कि इस सूची है कि आपकी कंपनी या उद्योग के लिए अद्वितीय हैं जोड़ा जाना चाहिए क्या? क्या तुम एक नीति और प्रक्रियाओं के मैनुअल या कर्मचारी है पुस्तिका है कि इन मुद्दों पर सेट मानकों? रोजगार की समाप्ति के लिए कारण हो इन कार्यों में से कुछ चाहिए? ईमानदार राय सुनना कठिन हो सकता है. मैं सुझाव है कि आप एक औद्योगिक मनोवैज्ञानिक या दूसरे के साथ काम पेशेवर मदद करने के लिए आप सर्वेक्षण के परिणामों में सकारात्मक संदेश सुना और कार्रवाई की एक योजना बनानी चाहिए. असली पुरस्कार बाद में आने के लिए बदल दिया है आपको दूसरी बार सर्वेक्षण और परिणाम जब प्रशासन better.About AuthorJan बी राजा के पूर्व राष्ट्रपति और Merritt प्रकाशन, एक शीर्ष 50 महिला स्वामित्व के सीईओ और चलाने के लॉस एंजिल्स में व्यापार और खेल योजनाओं के लिए व्यवसाय योजना के लेखक हैं: एक व्यावहारिक प्रणाली के लिए कार्रवाई में रणनीतियाँ (जॉन Wiley एंड संस, 2004) बदल रहे हैं. वह अपनी किताब और उसके ebooks, मत का बना व्यवसाय योजना वर्कबुक, और मत के साथ कारोबार की सैकड़ों में मदद की है यह खुद योजना वर्कबुक. देखना अधिक information.You के लिए www.janbking.com इस लेख प्रकाशित इलेक्ट्रॉनिक या प्रिंट में अनुमति है, नि: शुल्क, जब तक byline शामिल है. आपके प्रकाशन के सौजन्य से एक की नकल होगा
Article Source: Messaggiamo.Com
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