あなたの従業員を知ってどうする（ただし、お聞きに）怖いかもしれない
このすべての会社の所有者と管理者のための課題です。あなたが驚異的な成長のための計画と期待している社員がたくさんいます。しかし、同社は、最高の従業員の期待に会っているかご存じですか？あなたは は、高生産性と高品質なサポートを提供する環境のタイプですか？あなたが本当に知りたいですか？その場合、あなたの企業文化を本当に何なのかを確認するための企業パフォーマンスのレビューを作成検討してください。 検索方法は、環境や従業員の士気に関するあなたの会社で感じている。特定の行動をすればあなたの会社で発生するパフォーマンスのレビューを参照してください当社の従業員か？行動を殺すこと 時間をかけて会社の場合はオフのまま。それcompany.Thisレビューがある場合、あなたの中で倫理的な問題が心配する必要がある場合は匿名で、完了する必要がありますまたは従業員の判断に役立つ快適されません 正直に答える。そのオブジェクトのすべての従業員の多くは、突然の行動は、時には企業の永続的なダメージを与えることができる本当のと共通して認識することだ。の認識を高めるのに努力して倫理的な 問題を簡単に設定standards.Forインスタンスを開始するには、ここでは従業員の要求を検討するかもしれないいくつかの質問がありますか？しかし場合にのみ、全体の文化の中での答えに対処するための殺していません（を行う準備ができている メッセンジャー） 。従業員ですか？完全日間の完全な日中仕事をサプライヤーからの贈答品や接待を承認タイムシートやその他の従業員に関するその他の報告書を改ざんゴシップを支払う会社と会社の時間や仕事上の他のか 経営者や上司equipmentDo ？ ？差別性別や人種で不健康な労働条件や安全でない批判を忘れたり、約束の性能評価や給与が増加したことがあります不当な許可を与えることができないくじく 経営トップのパフォーマンスexpectationsDoesていますか？長期的な問題を無視する私たちのミッションステートメントにライブの会社資金を不正に経営の基礎能力以外のプロモーションなど、本当に気に報酬を提供する これらの考えを検討する場合は、回答について集計を得るemployeesWhen ：この調査では、驚きと心配するかを従業員の右の例を設定していると明らかにしていますが倫理的な問題かですか？ が設定されている行動の基準を十分に高いとは何ですかを満たすにはあなたの会社や業界に特有のこのリストに追加する必要があります商品はありますか？あなたの政策や手続きマニュアルまたは従業員はありますか？ ハンドブックは、これらの問題に関する基準を設定するか、雇用の終了の原因である場合、これらの行動のいくつか？正直な意見を聞くのは難しいことができます。私はあなたの仕事は、産業心理学の専門家や他のことをお勧め プロの場合は、調査結果では肯定的なメッセージを聞くと、行動計画を策定してください。実際の報酬を保存するときには、 2回目の調査と結果の管理のために変わってくる B.キングbetter.AboutはAuthorJanメリット発行元代表取締役社長兼CEOは、トップ50の女性が所有するのと、ロサンゼルスのビジネスとゲームプランをビジネスプランの作者です：実用的なシステムのための 行動に（ジョンワイリー＆サンズ、 2004 ）戦略旋盤。彼女は自分の本を、彼女の電子ブックは、自分でできるビジネスプランブック、および企業の何百ものに役立っているかを自分でできるゲームプランワークブック。見る として含まれている署名の詳細information.You www.janbking.com無料限り、許可を電子的または印刷は、この資料を公開する必要があります。あなたの出版の礼儀をコピーすると
記事のソース: Messaggiamo.Com
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