Ciò che i vostri dipendenti voglio che tu sappia (ma si può avere paura di chiedere)
Questa è una sfida per ogni titolare della società e manager. Hai piani enormi per la crescita e ci aspettiamo un sacco dei vostri dipendenti. Ma sapete se l'azienda sta rispondendo alle attese dei vostri dipendenti migliori '? Sei fornire il tipo di ambiente che supporti l'alta produttività e di alta qualità? Vuoi davvero sapere? In tal caso, considerare la creazione di una Società di revisione della performance per scoprire che cosa la vostra cultura aziendale realmente è. Scopri come i dipendenti si sentono sul loro ambiente e la morale della vostra azienda. La Società Performance Review chiede dipendenti se vedono certi comportamenti che si verificano presso la vostra azienda? comportamenti che potrebbero uccidere un società nel corso del tempo, se non controllate. Vi aiuterà a determinare se vi sono motivi etici è necessario essere preoccupati per la tua recensione company.This deve essere compilato in forma anonima, o dipendenti non sarà tranquillo rispondere onestamente. L'oggetto è quello di rendere tutti i dipendenti un tratto più consapevole del fatto che le azioni che sono a volte comuni nelle aziende possono fare danni reali e duraturi. E 'necessario uno sforzo per aumentare il riconoscimento di etica questioni per rendere più facile per iniziare ad impostare standards.For esempio, qui ci sono alcune domande che si possono considerare chiedere dipendenti? ma solo se si è pronti ad affrontare con le risposte in tutta la cultura (non uccidere il Messenger). I dipendenti? Dare un giorno pieno di lavoro per una giornata intera retribuzione accettare doni o favori da parte dei fornitori falsificare i fogli di lavoro o altri rapporti Gossip su altri dipendenti fare altri lavori in orario di lavoro o con l'azienda equipmentDo dirigenti o supervisori? Discriminate per sesso o razza Consenti a rischio o condizioni di lavoro insalubri Scoraggiare le critiche dimenticano o non riescono a dare giudizi prestazioni promesse o aumenti di stipendio Have sleale prestazioni di lavoro expectationsDoes top management? Ignorare problemi a lungo termine dal vivo fino a nostra missione Fornire i premi come promozioni su una base diversa da amministrare male i fondi di competenza dell'azienda really care Chi employeesWhen si ottiene la risposta tabulati considerare questi pensieri: sono le questioni etiche non si scoperti con questa indagine che ha sorpreso e preoccupato voi? Sei dando l'esempio giusto per i dipendenti? Sei ritiene che le norme di comportamento che hai impostato sono sufficientemente elevati? Ci sono elementi che dovrebbero essere aggiunti a questo elenco che sono unici per la vostra azienda o industria? Avete una politica e delle procedure manuali o dipendente manuale che definisce gli standard su questi temi? Se alcuni di questi comportamenti essere causa per il licenziamento? commenti onesto può essere difficile da sentire. Vi suggerisco di lavorare con uno psicologo industriali o di altra professionali che consentono di ascoltare il messaggio positivo nei risultati delle indagini e formulare un piano d'azione. La vera ricompensa verrà più tardi, quando si amministra il sondaggio una seconda volta ed i risultati sono stati modificati per la Il better.About AuthorJan B. King è l'ex Presidente & CEO di Merritt Publishing, una donna top 50 di proprietà e conduzione di Los Angeles e l'autore del Business Plan per i piani di gioco: un sistema pratico per Turning strategie in azione (John Wiley & Sons, 2004). Ha aiutato centinaia di aziende, con il suo libro e la sua ebooks, The Do-It-Yourself Business Plan Workbook, e The Do-It-Yourself Game Plan Workbook. Vedere www.janbking.com Per ulteriori information.You hanno il permesso di pubblicare questo articolo elettronicamente o in stampa, a titolo gratuito, a condizione che il sottotitolo è incluso. Una copia di cortesia della pubblicazione sarà
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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