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परियोजना के नायकों

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परियोजना के नायक. हम सब उनके बारे में सुना है. हम में से कुछ भी उन्हें देखा है. एक परियोजना संकट में है. यह आदमी (या लड़की) के बाहर कहीं नहीं आता है, स्थिति का विश्लेषण करती है, तुम ठीक कहती है कि समस्या क्या है, और फिर चला जाता है पर इसे आप भी अपने प्रोजेक्ट योजना अद्यतन कर सकते से पहले तय! कुछ परियोजना प्रबंधकों परियोजना के नायकों में विश्वास का एक उच्च स्तरीय जगह है. नतीजतन, उनके अतिमानव (या superwoman) सबसे आकर्षक और परियोजनाओं को सौंपा है उनके तकनीकी और sizings फैसले को चुनौती दी कभी नहीं रहे हैं. इस बीच में, विकास दल के बाकी सामान्य कार्यक्षमता या सुधारों को लागू 'defects.What एस इस चित्र के साथ गलत? अच्छा, एक बात के लिए भी कई परियोजना प्रबंधकों को उनके-बजाय उनके लिए लगातार समय पर सॉफ्टवेयर देने और चश्मे के अनुसार करने की क्षमता का रुख कर सकता है पर आधारित नायकों उठाओ. एक परिणाम के रूप में, डेवलपर्स जो उबाऊ और कार्यों से तंग आ चुके हैं चाहता हूँ अचानक पीढ़ी आशावादी बन नायक के रूप में इलाज के लिए जब आकार features.Additionally कहा, मैं कई देखा है तथाकथित नायकों सारी कंपनियों ने पकड़ क्योंकि वे स्वीकार नहीं करेंगे कि वे कर रहे थे बुलाया मुसीबत की बैठक अपने अनुसूची. आँख बंद करके सब कुछ अपने चैंपियन बताता है पर विश्वास करके, आप अपने को एक समय पर manner.Finally में सुधारात्मक कार्रवाई करने की क्षमता काटकर अलग कर देना, परियोजना नायकों पर एक जोर हतोत्साहित सॉफ्टवेयर विकास की प्रक्रिया में कई हितधारकों के बीच सहयोग के बाद से कई CHAMPS को कमजोर उनके एक डेवलपर peers.Asking अपने अनुमान सही साबित करते हैं मतलब नहीं है कि तुम उस पर विश्वास नहीं है. एक के लिए पूछना दूसरी राय नहीं है कि वह अक्षम है पता चलता है. यह बस साबित करता है कि आप जोखिम समझ में किसी भी परियोजना का हिस्सा है और यह कि आप अपना सर्वश्रेष्ठ करने के लिए मूल्यांकन और पूर्णाधिकार it.Giving नायकों को कभी कभी परियोजना कम से कम ? लेकिन शायद ही कभी? उच्च गुणवत्ता के रिकार्ड समय में विकसित सॉफ्टवेयर होता है. अधिक से अधिक बार नहीं, परिणाम तय समय से एक पैटर्न है फिसल जाता है कि या स्वीकार नहीं की रिपोर्ट कर रहे हैं जब तक बहुत देर हो चुकी है, कुंठा निर्मित दल के सदस्यों के बीच है, और मैं बहुत तुम्हें इतना कहा था जब आपके चैंपियन fails.Luc रिचर्ड के साथ एक एमबीए धारण एक उच्च प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में प्रमुख. पिछले 10 वर्षों के लिए, वह सॉफ्टवेयर अनुप्रयोगों के विकास के प्रबंध गया है. वह परियोजना Mangler (http://www.projectmangler.com), एक ऑनलाइन संसाधन है कि मुक्त लेखों, कहानियों, और तैयार दूसरे-उपकरण को उपयोग करने में मदद प्रकाशित डेवलपर्स के संस्थापक है, दल के नेता और प्रबंधकों उद्धार समय पर सॉफ्टवेयर परियोजनाओं, चश्मे के अनुसार, और बजट के भीतर.

Article Source: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator



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