आइंस्टीन, ब्रह्मांड, और नेतृत्व
सेना, मैं प्रश्न है कि नेतृत्व अति प्राचीन काल से: कैसे कुछ नेताओं ने लोगों को समझाने के लिए उन में विश्वास करते हैं और उन का अनुसरण कर सकते हैं और चारों ओर लटक गया है द्वारा किया गया है nagged में एक अड़चन की सेवा के बाद से हर अन्य नेताओं नहीं कर सकते हैं? लेकिन यह सैन्य कि मुझे एक रूपरेखा के साथ प्रदान की उस सवाल का जवाब नहीं था. यह अल्बर्ट आइंस्टीन और universe.Einstein के एकीकृत क्षेत्र सिद्धांत के लिए उसकी तलाश थी अच्छी तरह के लिए जाना जाता है उसकी सापेक्षता के विशेष और सामान्य सिद्धांतों, 20 वीं सदी के मुकुट बौद्धिक उपलब्धियों के दो. लेकिन वह बहुत अच्छी तरह से ज्ञात के लिए क्या एक शानदार प्रयास है कि वह पर किया जाता है नहीं है कुछ 30 साल के लिए - और अंततः वह ब्रह्मांड के एक एकीकृत क्षेत्र सिद्धांत, एक सिद्धांत है कि ब्रह्मांड के सभी बलों बताते हैं के लिए अपनी खोज रहा था अंदर विफल रहे. और यह एक प्रयास है कि मुझे प्रेरित मेरे छोटे रास्ते में था, का उत्तर नहीं मिलता नेतृत्व question.Einstein 'विशेष एक अंतरिक्ष समय सतत रूप में जाना जाता अवधारणा में स्थान और समय के संयुक्त सिद्धांत हैं. वह अपने जीवन के बाकी खर्च के लिए एक एकीकृत क्षेत्र सिद्धांत विकसित करने में नाकाम रहने कि निगमित विद्युत क्षेत्र में गुरुत्वाकर्षण. लेकिन यह था उनकी भौतिकी कि मुझे प्रेरित के conundrums सुलझाने की कोशिश नहीं है. यह थी उनकी दुनिया है कि इतनी compelling.Just है की विशाल सेना को एकजुट के रूप में वहाँ की कोशिश कर रहे हैं भव्य जगत की गतिविधियों ड्राइविंग बलों, मुझे यकीन है कि वहाँ भव्य नेतृत्व की गतिविधियों ड्राइविंग बलों हैं. चाहे हम छोटे या बड़े संगठनों के बारे में बात कर रहे हैं, कसाई के संगठनों, bakers या मोमबत्ती निर्माता, एक ही नेतृत्व बल - नेतृत्व कानून, अगर आप लागू होते हैं - होगा. या कम से कम कि मैं अपने सिद्धांत था, कि मेरी खोज रहा था: नेतृत्व के कानून मिल जाए, यदि वे वास्तव में थे, मौजूद हैं और फिर कैसे उन कानूनों को चुनौती किसी भी संगठन में दिखा सकता लागू कर सकते हैं. संक्षेप में, हम नेतृत्व की 'एकीकृत क्षेत्र सिद्धांत है. "कर सकते हैं मुझे विस्तार में नहीं जाऊँगा मैं कैसे सिद्धांत विकसित करने आया था - कि केवल एक खोज के बाद कई दशकों के, सभी पट्टियों के नेताओं के साथ काम कर रहे है, मैं विकसित क्या मैं एकीकृत फील्ड नेतृत्व सफलता का सिद्धांत कहते हैं. मैं निश्चित रूप से एकीकृत हूँ गुरुत्वाकर्षण और विद्युत चुम्बकीय क्षेत्र के रूप में इतनी बड़ी अवधारणाओं नहीं है; लेकिन अपने सिद्धांत, अपने छोटे रास्ते में, दुनिया भर के कई नेताओं में मदद मिली है ज्यादा levels.Here को अपने नेतृत्व प्रभावशीलता तो बढ़ा एकीकृत फील्ड नेतृत्व सफलता का सिद्धांत है. यह जादू की धूल को नहीं है तुम एक महान नेता के रूप में बदलना. यह जगह एक polestar के लिए गाइड और मदद से आप अपने नेतृत्व और संचार efforts.The UFTLS सबल बनाना चार प्रस्ताव की एक श्रृंखला के रूप में व्यक्त किया है. (1) व्यापार सफलता है तब होता है जब लोगों के परिणाम प्राप्त करें. जाहिर है, यह कुछ अजीब बात है, ध्वनि-अवधारणा की तरह नहीं है. इसके बजाय, यह एक BFO है - जाहिर की चकाचौंध फ्लैश. अभी तक स्पष्ट है या नहीं, यह कई नेताओं द्वारा की अनदेखी - भी कई नेता है. भी गुणवत्ता की पहल, फिर से इंजीनियरिंग परियोजनाओं, और लागत में कटौती कार्यक्रम - जो लोग उन drivers.For उदाहरण चेतन चाहिए की कीमत पर, मैं एक कंपनी के रूप में जानते हैं ऐसे चालकों को सक्षम करने पर कई नेताओं ध्यान कि चौथी बड़ी पुनर्गठन में पिछले डेढ़ दर्जन वर्षों में लगी हुई है. इन पहलों में से तीन असफल है, मुख्य रूप से, क्योंकि वे / मानव नेतृत्व पहलू की अनदेखी की. वास्तव में, मेरा प्रस्ताव है कि नई पहल भी विफल बर्बाद है. यह स्पष्ट है बजाय एक सम्मोहक बाजार रणनीति मजबूत, उत्पाद, या बाजार नेतृत्व का एक सपना, इस नए पुनर्गठन है द्वारा संचालित किया जा रहा से प्रेरित होने के कारण: एक नया कंप्यूटर प्रणाली! कंपनी के पुनर्गठन कर रहे हैं मुख्य रूप से बेहतर है कि सिस्टम को रोजगार अधिकारी, परिणाम के लिए लोगों को बेहतर रोजगार नहीं. मैं हिम्मत करना प्रकाश कि वे सुरंग के अंत में अनुभव कर सकते हैं करेंगे सच में बाहर बारी एक खोज बचे की तलाश में पार्टी हो. (2) के नेताओं DO परिणाम प्राप्त से ज्यादा महत्वपूर्ण कुछ नहीं है. एक और उचित रूप में स्पष्ट बयान. अभी तक मैं दुनिया भर के नेताओं से बातचीत जब देते हैं, और उन्हें पूछना, "सबसे महत्वपूर्ण बात तुम एक नेता के रूप में क्या है?" उनमें से कुछ 95 प्रतिशत हर जवाब लेकिन यह एक देते हैं. यह सही जवाब है. के मुख से निष्क्रियता में बिजली समझे "है." नेताओं को नहीं मिल सकता है स्वयं द्वारा का परिणाम है. वे दूसरों की मदद की जरूरत है उन परिणामों को मिलता है. आज, गति, लचीलेपन के साथ, और एक साथ काम किया जा रहा ड्राइविंग प्रतिस्पर्धा, नियंत्रण सनकी आदेश नेता जो tyrannize और माइक्रो चाहिए प्रबंधित नहीं कर सकते नेता, जो निर्माण और टीमों को प्रेरित कर सकते हैं परिणाम प्राप्त खिलाफ मुकाबला. संक्षेप में, नेता, जो 'है' दूसरों के परिणाम प्राप्त. (3) का सबसे अच्छा तरीका है लोगों के परिणाम प्राप्त कर सकते हैं जिससे उन्हें प्रेरित लेकिन उनके पास नहीं है. नेतृत्व उद्देश्य की तरह, प्रेरणा एक अवधारणा है कि कई नेताओं ने ग़लत समझा है. अगर हम प्रेरणा की अवधारणा, कैसे हम दुनिया में किसी को कुछ भी करने के लिए प्रेरित कर सकते हैं गलत? यहाँ चार हैं "प्रेरणा के शाश्वत सत्य": ए प्रेरणा कुछ लोगों को लगता है कि लगता है या नहीं है, लेकिन क्या वे शारीरिक रूप है. जब लोगों की शारीरिक कार्रवाई वे सच में कर सकते हैं "के रूप में परिभाषित किया प्रेरित किया. होगा" बी प्रेरणा नहीं है कुछ हम किसी को भी कर सकते हैं. हम नेताओं के रूप में ही बातचीत कर सकते हैं. हम लोगों के लिए खुद को प्रेरित करना होगा प्रेरित करना चाहता हूँ. "Motivatee" और प्रेरक हमेशा एक ही व्यक्ति हैं. सी. प्रेरणा द्वारा संचालित है भावना. वास्तव में, भावनाओं और शब्दों प्रेरणा ही लैटिन जड़ से आते हैं, जिसका अर्थ है 'में ले जाएँ. " जब हम लोगों को स्थानांतरित करना चाहते हैं, लोगों को प्रेरित है, कार्रवाई, हम अपनी भावनाओं को संलग्न हैं. डी. प्रेरणा सबसे अच्छा होता है इसका सामना करने वाली चेहरा भाषण. (4) हमें सीसा पर ही द्वारा जब उत्प्रेरित जब लोगों ने हमें सीसा WELL अग्रणी रहे हैं. चलो बाहर नेतृत्व की पुरानी अवधारणा को फेंक देते हैं. यह अवधारणा के विचार पर आधारित है 'followership "-- सफल नेता जो लोग उन्हें का पालन किया जा रहा है. Baloney! आज, गति और बाजार की मांग के नेतृत्व की एक नई दृष्टि, कि नेतृत्व परिवर्तन के साथ है कि न केवल सौदा कर सकते हैं में परिवर्तन की गुंजाइश लेकिन वास्तव में वह तेज़ हो और यह करने के अवसर हैं. यह दृष्टिकोण इस चौथे प्रस्ताव है. कितनी बार हम इस मिथ्या प्रशंसा सुना, "वे ऐसे महान नेताओं रहे हैं, वे बदल नहीं किया जा सकता है!" की शर्तों के भीतर नए नेतृत्व की गतिशीलता, उन ", महान नेताओं अपूरणीय" सच में गरीबों के नेताओं की जानी चाहिए कि कमाई से छुटकारा पा रहे हैं! अगर नेता की कार्य करने की दूसरों के परिणाम प्राप्त हो, तो सबसे अच्छा तरीका नहीं है, बस है लेकिन उन्हें प्रेरित करने के लिए उन्हें प्रेरित करने के लिए दूसरों का नेतृत्व उन परिणामों को मिलता है. जब हम अपने नेताओं को चुनौती देने के लिए वास्तव में सीसा, हम उनकी दुनिया और हमारा बदल जाते हैं. केवल तभी हम अग्रणी हैं well.Those के चार वाक्य हैं एकीकृत फील्ड नेतृत्व की सफलता का सिद्धांत. आइंस्टीन ने एक एकीकृत क्षेत्र सिद्धांत के लिए अपने प्रयास में विफल रहे, लेकिन सफलता या नेतृत्व की इस थ्योरी की विफलता तुम्हारे साथ टिकी हुई है. यह कार्रवाई में रखो. अपने विचारों से प्रेरित होकर, रणनीतियों, प्रक्रियाओं का विकास, और नेतृत्व कौशल. तुम सड़क पर शुरू होगा एक बेहतर नेता की जा रही है. क्योंकि चार वाक्य नेताओं के बीच मतभेदों को परिभाषित प्रदान करते हैं. जो मतभेद हैं के रूप में नहीं गुरुत्वाकर्षण और विद्युत चुम्बकीय क्षेत्रों के बीच मतभेद के रूप में महान है, लेकिन वे आपकी मदद कर सकते है कि बहुत सरल है, बैठ-पृथ्वी पर बात यह है कि अपने कैरियर, कि किसी भी कैरियर, पर निर्भर करता है: नेतृत्व .=========== ================== 2004 ÃÆ'Ã, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA ¢ एक एक Filson नेतृत्व समूह ©, Inc सभी अधिकार सुरक्षित. ============================= पुनः प्रकाशित करने की अनुमति: यह लेख न्यूज़लेटर्स में पुनर्प्रकाशित कर सकते हैं वेब पर और साइटों प्रदान रोपण लेखक को प्रदान की जाती है, और यह भी शामिल कॉपीराइट, संसाधन बॉक्स और जीना वेब साइट के लिंक के साथ प्रकट होता है. प्रकाशित करने के इरादे के ईमेल सूचना पर की सराहना की आवश्यकता नहीं है: मेल के लिए: 23 किताबें, ब्रेंट है Filson हाल ही किताबें हैं नेतृत्व बातें: महान नेतृत्व औजार और 101 तरीकों से brent@actionleadership.comThe लेखक ग्रेट नेतृत्व प्रदान करता है. वह संस्थापक और अध्यक्ष है Filson नेतृत्व समूह, Inc? और दुनिया भर के नेताओं के हजारों के साथ पिछले 20 मदद कर उन्हें मुश्किल है, मापा परिणामों में काफ़ी बढ़ प्राप्त करने के वर्षों के दौरान काम किया है. उनके नेतृत्व और मुक्त ezine के लिए साइन अप करें
Article Source: Messaggiamo.Com
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