English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Айнщайн, Вселената и лидерство

Бизнес RSS Feed





Всеки от обслужващи благополучно в армията, аз се разпитва от въпроса, който е бил окачен около лидерство от незапомнени времена: Как може да убеди лидерите на някои хора да вярват в тях и следвайте ги и други лидери не могат? Но това не е бил военен, че ми даде една рамка, която да отговори на този въпрос. Той е Алберт Айнщайн и стремежа си за единна теория на полето на universe.Einstein е добре известно за си специални и общи теории на относителността, две от коронясването на интелектуална постижения на 20-ти век. Но това, което той не е толкова добре известно, е една великолепна търсене, че той извършва за около 30 години - и в крайна сметка не е инча Това беше стремежа си за единна теория на полето на Вселената, една теория, която обяснява всички сили на вселената. И това беше едно приключение, което ме вдъхнови, в моята малка начин, да се намери отговор на ръководство question.Einstein е специална теория комбинирани пространството и времето в една концепция, известна като пространствено-времеви континуум. Той прекарал остатъка от живота си не е да се разработи единна теория на полето, които се съдържат тежестта в електромагнитно поле. Но това не му е се опитва да реши главоблъсканицата на физиката, че ме вдъхнови. Беше му се опитва да уеднакви Гранд сили на Вселената, че е толкова compelling.Just, тъй като има Гранд сили управлява дейността на Вселената, аз съм убеден, че има гранд сили управление на дейността на ръководството. Независимо дали става дума за малки и големи организации, организации на колбаси, тестени или свещник ръководители, същите сили, лидерство - лидерство закони, ако ще - се прилага. Или най-малкото, че съм моята теория, че е моята задача: да се намери законов на ръководството, ако действително съществуват, и след това покаже как тези закони могат да се прилагат във всички организационни предизвикателство. Накратко, ние можем да имаме "единна теория на полето на ръководството." Аз няма да отида в подробности за това как дойдох да развие теория - само, че след едно приключение от няколко десетилетия, работа с лидерите на всички ивици, развих, което аз наричам Единната теория на полето на ръководство за успех. Аз определено не съм такъв велик уеднаквяване понятия като тежестта и на електромагнитното поле; но моята теория, в малките начин е помогнал на много лидери от целия свят повишаване на тяхната ефективност ръководството на много по-високи levels.Here тогава е на Единна теория на полето на ръководство за успех. Това не е магия прах, да трансформира вас в един голям лидер. Това е вместо един polestar да ръководи и да ви помогне да подсилва ваше ръководство и UFTLS комуникация efforts.The се изразява в поредица от четири предложения. (1) бизнес успех Се случва, когато хората постигат резултати. Ясно е, че това не е някаква странна, НЛО-като концепция. Вместо това, той е един BFO - ослепителна Flash на очевидното. Но очевидно или не, той е игнориран от много лидери - твърде много лидери. Също Много от водещите фокус върху възможността за такива водачи, тъй като качеството инициативи, ре-инженеринг проекти и програми за намаляване на разходите - за сметка на хората, които трябва да стимулирам тези drivers.For съд, аз знам, на една компания че е замесен в четвъртия сериозно преструктуриране през последните години половин дузина. Три от тези инициативи не са успели, най-вече защото те игнорира човека / лидерство аспект. Всъщност, аз предлагам на новите инициатива е обречена на неуспех също. Очевидно е защо: вместо да се задвижва от непреодолимото пазарна стратегия, силни продукти, или визията на пазара ръководство, този нов за преструктуриране се задвижва от нов компютърна система! Служителите са преструктурирането на компанията, преди всичко по-добре да използват тази система, не по-добре да наемат хора за постигане на резултати. Аз смея светлината, която те могат да се възприемат в края на тунела ще окаже в действителност да бъде спасителен отряд търсят оцелели. (2) лидерите нищо по-важно отколкото да се РЕЗУЛТАТИ. Друг пръв поглед очевидно изявление. И все пак, когато даваш разговаря с лидери от целия свят, и да ги питам, "Кое е най-важното нещо, което правя като лидер?" Около 95 на сто от тях дават на всеки отговор, но този един. Това е правилният отговор. Разбиране на властта в привидната пасивност на "имам." Лидерите не може да се резултатите от самите тях. Те се нуждаят от друг, за да получите тези резултати. Днес, със скорост, гъвкавост, работа в екип и се тласка конкурентноспособността, "Контрол, изрод цел-лидер, който трябва да потискам и микро управление не може да конкурират с лидер, който може да се изгради и мотивиране на екипи да постигат резултати. Накратко, лидер, който може да "има" други получите резултати. (3) Най-добрият начин да се хората да се резултати е да не ги НО за да ги мотивират. Както ръководството цел мотивация е друга концепция, която е неразбрана от много лидери. Ако ние не разбират концепцията за мотивация, как в света можем да мотивира всеки да направи нещо? Тук са четири "Вечни истини" на мотивация: А. Мотивацията не е нещо, което хората мислят или чувстват, но това, което с физически направя. Само когато хората физически действия могат те в действителност да се определи като "мотивирани." Б. Мотивация не е нещо, което може да направи на никого. Ние като лидери могат да общуват. Хората искат да се мотивират да се мотивират. В "motivatee" и мотиватор винаги са едно и също лице. C. Мотивация се задвижва от емоция. Всъщност, думата емоция и мотивация да идват от една и съща латински корен, означаващ "да се движат." Когато искаме да се движат хора, да мотивират хората, да се предприемат действия, ние ангажират емоциите си. Г. Мотивация се случва най-добрите когато тя е предизвикана от речта лице в лице (4). водим WELL само когато хората, които са водещи LEAD добре. Да се изхвърля старата концепция за лидерство. Тази концепция се основава на идеята за "followership" - успешни лидери са тези, които има хора да ги спазвате. Мошенник! Днес, скорост и обхват на промените на пазара, търсенето на една нова визия за лидерство, ръководство, които не могат да се справят с тази промяна а всъщност се ускори и да направи възможностите на него. Тази визия е това четвърто предложение. Колко пъти сме чували тази привидна похвала, "Те са такива големи лидери, те не могат да бъдат заменени!" В рамките на новата динамика ръководство, тези "велики, незаменими лидери" са в истината бедните лидери, които трябва да се придобие отървете от! Ако функцията на "Лидер" е да има други получите резултати, тогава най-добрият начин е не просто да мотивиране на тях, но да ги мотивира да доведе другите да получите тези резултати. Когато предизвикателство нашите лидери да доведе наистина, ние променяме света и нашата. Само тогава сме водещи well.Those са четирите предложения на Единна теория на полето на ръководство за успех. Айнщайн не е в неговото търсене на единна теория на полето, но за успеха или неуспеха на тази теория на лидерство носи със себе си. Сложете го в действие. Водени от своите идеи, разработване на стратегии, процеси и лидерски умения. Вие ще започнете по пътя да бъде по-добър лидер. Защото четирите предложения дават определяне разликите между лидерите. Тези разлики не са толкова Гранд като разликите между тежестта и електромагнитни полета, но те могат да ви помогнат да направите това много прост, надолу към Земята, което си кариера, че всяка кариера, се основава на: лидерство .=========== ================== 2004 ÃÆ'à ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, В © The Filson лидерство Group, Inc Всички права запазени. ============================= Разрешение за повторно: Тази статия може да бъде преиздадена в бюлетина и на интернет интернет страниците, предоставени Признанието се предоставя на автора, и изглежда, с включени авторски права, кутия ресурс и да живеят препратка към Интернет сайта. E-mail известие за намерение за публикуване е ценена но не е задължително: адрес: brent@actionleadership.comThe автор на 23 книги, последните книги Brent Filson са, ръководството беседа: The Greatest ЛИДЕРИ инструмент и 101 пътища да се даде великото лидерство преговори. Той е основател и председател на Filson лидерство Group, Inc? и е работил с хиляди лидери в целия свят през последните 20 години като им помага да се постигне значителни увеличения на твърд, измерени резултати. Регистрация за свободното време на неговото ръководство Ezine и

Член Източник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!

уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Подайте членове на Messaggiamo.Com директория

Категории


Авторско право 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта на сайта - Privacy - уебмастъра представят вашите статии за Messaggiamo.Com директория [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu