Αϊνστάιν, το Σύμπαν, και η ηγεσία
Κάθε εφόσον εξυπηρετούν κανένα πρόβλημα στο στρατό, έχω nagged με την ερώτηση που της έχουν αναρτημένα κοντά ηγεσίας από αμνημονεύτων χρόνων: Πώς μπορούν ορισμένοι ηγέτες πείσουμε τον κόσμο να πιστεύει σε αυτούς και τους ακολουθούν και άλλους ηγέτες δεν μπορούν; Αλλά δεν ήταν η στρατιωτική μου με την προϋπόθεση ότι ένα πλαίσιο για να δοθεί απάντηση στο ερώτημα αυτό. Ήταν Albert Einstein και η αναζήτηση της ενοποιημένης θεωρίας τομέα της universe.Einstein είναι γνωστή για την ειδική και γενική θεωρία της σχετικότητας, δύο από τα κορυφαία επιτεύγματα της πνευματικής του 20ου αιώνα. Αλλά αυτό δεν είναι τόσο γνωστός για αναζήτηση είναι ένα υπέροχο ότι διεξάγεται για χρονικό διάστημα περίπου 30 ετών - και τελικά απέτυχε in. Αυτή ήταν η αναζήτηση για μια ενοποιημένη θεωρία πεδίου του σύμπαντος, μια θεωρία που εξηγεί όλες τις δυνάμεις του σύμπαντος. Κι ήταν μια προσπάθεια που ενέπνευσαν μου, στη μικρή μου τρόπο, να βρούμε μια απάντηση στην ηγεσία question.Einstein είναι ειδική θεωρία συνδυάζεται χώρο και στο χρόνο σε μια ενιαία έννοια γνωστή ως συνεχές χρονικό διάστημα. Δαπάνησε την υπόλοιπη ζωή του παραλείποντας να αναπτύξει μια ενοποιημένη θεωρία πεδίου που ενσωματώνονται βαρύτητα στο ηλεκτρομαγνητικό πεδίο. Αλλά δεν ήταν του προσπαθεί να λύσει το conundrums της φυσικής που ενέπνευσε. Ήταν ο προσπαθούμε να ενώσουμε τις δυνάμεις του μεγάλου του σύμπαντος ότι τόσο compelling.Just που υπάρχουν grand δυνάμεις οδήγησης των δραστηριοτήτων του σύμπαντος, είμαι πεπεισμένος ότι υπάρχουν μεγάλα δυνάμεις οδήγησης των δραστηριοτήτων της ηγεσίας. Είτε μιλάμε για μικρές ή μεγάλες οργανώσεις, οργανώσεις των κρεοπωλών, αρτοποιούς ή candlestick ιθυνόντων, την ίδια ηγεσία δυνάμεις - ηγεσία νόμους, εάν θέλετε - εφαρμόζονται. Ή τουλάχιστον ότι ήταν η δική μου θεωρία, ότι ήταν η δική μου επιδίωξη: να βρουν τους νόμους της ηγεσίας, αν όντως υπάρχει, και στη συνέχεια δείχνουν πώς αυτοί οι νόμοι μπορούν να εφαρμοστούν σε κάθε οργανωτική πρόκληση. Με λίγα λόγια, μπορούμε να έχουμε μια «ενοποιημένη θεωρία τομέα της ηγεσίας." Δεν θα υπεισέλθω σε λεπτομέρειες σχετικά με το πώς ήρθα να αναπτύξει τη θεωρία - ότι μετά από μία μόνο αναζήτηση από πολλές δεκαετίες, σε συνεργασία με όλους τους ηγέτες των ρίγες, θα αναπτυχθεί με αυτό που εγώ αποκαλώ Unified Πεδίο Θεωρία της Ηγεσίας επιτυχία. Είμαι σίγουρα δεν ενωτική τέτοια μεγάλη σοβαρότητα και έννοιες όπως το ηλεκτρομαγνητικό πεδίο? αλλά μου θεωρία, με το μικρό δρόμο, έχει βοηθήσει πολλούς ηγέτες σε ολόκληρο τον κόσμο αυξήσουν την ηγεσία τους για την πολύ μεγαλύτερη αποτελεσματικότητα levels.Here τότε είναι η Ενωμένη Πεδίο Θεωρία της Ηγεσίας επιτυχία. Δεν είναι μαγική σκόνη για την σας μετατρέψει σε ένα μεγάλο ηγέτη. Είναι αντίθετα POLESTAR να καθοδηγήσει και να σας βοηθήσουμε να ενδυναμώσει την ηγεσία και την επικοινωνία efforts.The UFTLS εκφράζεται ως μια σειρά από τέσσερις προτάσεις. (1) την επιτυχία της επιχείρησής σας Συμβαίνει όταν οι άνθρωποι ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ. Σαφώς, αυτό δεν είναι περίεργο, UFO-σαν ιδέα. Αντίθετα, είναι μια BFO - ένα εκθαμβωτικό Flash της Προφανή. Ωστόσο, προφανείς ή μη, αγνοείται από πολλούς ηγέτες - πάρα πολλοί ηγέτες. Επίσης πολλοί ηγέτες επικεντρωθεί σε οδηγούς που επιτρέπει σε τέτοιες πρωτοβουλίες, όπως η ποιότητα, την αναδιάρθρωση των έργων, καθώς και τη μείωση του κόστους των προγραμμάτων - σε βάρος των πολιτών, οι οποίοι πρέπει κίνηση αυτών drivers.For χάρη, γνωρίζω μιας εταιρείας που ασχολείται με την τέταρτη σημαντική αναδιάρθρωση στην τελευταία πεντηκονταετία δεκάδες χρόνια. Τρεις από αυτές τις πρωτοβουλίες που έχουν αποτύχει, κυρίως λόγω του ότι αγνόησε την ανθρώπινη / ηγεσία πτυχή. Στην πραγματικότητα, θεωρώ ότι η νέα πρωτοβουλία είναι καταδικασμένη να αποτύχει πολύ. Είναι προφανές γιατί: αντί να καθοδηγείται από ένα συναρπαστικό αγοράς στρατηγική, ισχυρή προϊόντα, ή ένα όραμα για αγορά ηγεσία, η νέα αυτή αναδιάρθρωση που προωθείται από μια νέα ηλεκτρονικό σύστημα! Οι αξιωματικοί είναι αναδιάρθρωση της εταιρείας για την καλύτερη απασχολούν κατά κύριο λόγο το σύστημα αυτό, καλύτερα να μην απασχολούν τα άτομα για τα αποτελέσματα. I daresay το φως ώστε να μπορούν να αντιλαμβάνονται να είναι κατά το τέλος της σήραγγας θα αποδειχθεί στην πραγματικότητα να είναι ένα κόμμα αναζήτηση αναζητούν επιζώντες. (2) LEADERS δεν κάνουν τίποτα πιο σημαντικό από έχουμε αποτελέσματα. Άλλο ένα φαινομενικά προφανές δήλωση. Ωστόσο, όταν δίνω συνομιλίες με ηγέτες σε ολόκληρο τον κόσμο, και να ζητούν από αυτά, "Ποιο είναι το πιο σημαντικό πράγμα που κάνετε ως ηγέτη;" περίπου 95 τοις εκατό από αυτούς δίνουν σε κάθε απάντηση, αλλά αυτή τη φορά. Αυτή είναι η σωστή απάντηση. Κατανοήστε τη δύναμη του φανώ παθητικότης των "πρέπει". Οι ηγέτες δεν μπορούν να λάβουν αποτελέσματα από μόνα τους. Πρέπει να βοηθήσουμε τους άλλους λάβετε τα αποτελέσματα αυτά. Σήμερα, με την ταχύτητα, την ευελιξία, την ομαδική εργασία και την οδήγηση υπό την ανταγωνιστικότητα, τον έλεγχο-φρικιό προκειμένου-ηγέτη που πρέπει τυραννώ και δεν μπορεί να διαχειριστεί πολύ μικρές ανταγωνιστούν ο ηγέτης που μπορεί να στηριχθεί και να ενθαρρύνουν τις ομάδες να έχουμε αποτελέσματα. Με λίγα λόγια, ο ηγέτης που μπορεί να "έχει" άλλοι έχουμε αποτελέσματα. (3) Ο καλύτερος τρόπος για να έχουμε αποτελέσματα έχουν ανθρώπους δεν είναι η τάξη τους, αλλά νά τούς MOTIVATE. Όπως ηγεσία σκοπό αυτό, είναι άλλο ένα κίνητρο έννοια ότι είναι παρεξηγημένος από πολλούς ηγέτες. Αν παρερμηνεύουν την έννοια των κινήτρων, πώς στον κόσμο μπορεί να μας παρακινήσει κανείς να κάνει τίποτα; Εδώ είναι τα τέσσερα "αιώνιες αλήθειες" των κινήτρων: Α. Το κίνητρο δεν είναι κάτι που πιστεύουν και αισθάνονται, αλλά αυτό που PHYSICALLY DO. Μόνο όταν οι άνθρωποι λαμβάνουν υλική ενέργεια που στην πραγματικότητα μπορεί να οριστεί ως "κίνητρο". Β. Κίνητρα δεν είναι κάτι που μπορούμε να κάνουμε σε κανέναν. Εμείς, ως ηγέτες μπορούν να επικοινωνούν μόνο. Οι άνθρωποι που θέλουμε πρέπει να δοθούν κίνητρα για να παρακινήσει τους. Η "motivatee" και το κίνητρο είναι πάντα το ίδιο πρόσωπο. Γ. Κίνητρα οδηγείται από συγκίνηση. Στην πραγματικότητα, οι λέξεις συγκίνηση και τα κίνητρα προέρχονται από την ίδια τη Λατινική ρίζα, που σημαίνει "να κυκλοφορούν." Όταν θέλουμε να κυκλοφορούν άνθρωποι και η κινητοποίηση του λαού, να αναλάβει δράση, θα συμμετάσχουν τα συναισθήματά τους. Δ. Κίνητρα γίνεται καλύτερη όταν ενεργοποιείται από πρόσωπο με πρόσωπο ομιλία. (4) Έχουμε καλά μόνο όταν οι άνθρωποι που οδηγούν ΜΟΛΥΒΔΟ WELL. Ας πετάξουμε την παλιά έννοια της ηγεσίας. Η ιδέα βασίζεται στην ιδέα της "followership" -- επιτυχείς ηγέτες είναι αυτοί που έχεις ανθρώπους να τους ακολουθούν. Baloney! Σήμερα, η ταχύτητα και η έκταση των αλλαγών στο χώρο της αγοράς απαιτούν μια νέα θεώρηση της ηγεσίας, η ηγεσία, η οποία δεν μπορεί να ασχολείται μόνο με την αλλαγή των αλλά στην πραγματικότητα την επιταχύνει και να κάνουν τις ευκαιρίες της. Αυτό το όραμα είναι η τέταρτη αυτή πρόταση. Πόσες φορές έχουμε ακούσει αυτό το φαινομενικά επαίνους, "Είναι μεγάλη ηγέτες, δεν μπορούν να αντικατασταθούν!" Βάσει των όρων της η νέα δυναμική ηγεσία, οι "μεγάλες, αναντικατάστατο ηγέτες" είναι αλήθεια φτωχούς ηγέτες που θα πρέπει να απαλλαγούμε από τον πάρει! Αν ο αρχηγός της λειτουργία είναι να έχουν άλλα έχουμε αποτελέσματα, τότε ο καλύτερος τρόπος δεν είναι απλώς να παρακινήσει τους, αλλά για να δοθούν κίνητρα για να οδηγήσει τους άλλους να λάβετε τα αποτελέσματα αυτά. Όταν οι ηγέτες μας την πρόκληση να οδηγήσει πραγματικά, θα αλλάξουν τον κόσμο τους και δικό μας. Μόνο τότε θα οδηγούν well.Those είναι οι τέσσερις προτάσεις της Ενιαίο Πεδίο Θεωρία της Ηγεσίας επιτυχία. Αϊνστάιν απέτυχε στην προσπάθειά του για μια ενοποιημένη θεωρία πεδίου?, Αλλά η επιτυχία ή η αποτυχία αυτής της Θεωρίας της Ηγεσίας σας ανήκει. Βάλτε το σε δράση. Καθοδηγούμενη από τις ιδέες της, ανάπτυξη στρατηγικών, διαδικασιών, και ηγετικές ικανότητες. Θα αρχίσει στο δρόμο για μια καλύτερη ηγέτης. Επειδή οι τέσσερις προτάσεις που παρέχουν τον ορισμό διαφορές μεταξύ των ηγετών. Οι διαφορές αυτές δεν είναι τόσο grand όπως οι διαφορές μεταξύ του βάρους και τα ηλεκτρομαγνητικά πεδία, αλλά μπορεί να σας βοηθήσει να το κάνει αυτό πολύ απλά, κάτω προς τη γη αυτό που σας σταδιοδρομία, ότι η καριέρα του, εναπόκειται στις: ηγεσία .=========== ================== 2004 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, © Filson Η Ηγεσία Group, Inc. ============================= PERMISSION για αναδημοσίευση: Αυτό το άρθρο, μπορούν να δημοσιευθούν στο διαδίκτυο και στα ενημερωτικά δελτία τόπους που είναι προϋπόθεση για την απονομή του συντάκτη, και φαίνεται με την περιλαμβάνονται τα δικαιώματα πνευματικής ιδιοκτησίας, των πόρων και των ζώντων κουτί ιστοσελίδα σύνδεσμο. Email ανακοίνωση της πρόθεσης να δημοσιεύσει εκτιμάται αλλά δεν απαιτείται: mail στη διεύθυνση: brent@actionleadership.comThe συντάκτης της 23ης βιβλία, Brent Filson την πρόσφατη βιβλία, LeaderSHIP TALK: THE GREATEST LEADERSHIP TOOL και 101 τρόπους για να αποκτήσει GREAT LEADERSHIP συνομιλιών. Είναι ιδρυτής και πρόεδρος του Ηγεσία Filson Group, Inc; και έχει συνεργαστεί με χιλιάδες ηγέτες σε ολόκληρο τον κόσμο κατά τη διάρκεια των τελευταίων 20 ετών που θα τα βοηθήσει στην επίτευξη ευμεγέθους αυξήσεις σκληρά, μετρηθέντα αποτελέσματα. Εγγραφή για την ελεύθερη ηγεσία και ezine
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
