Einstein, el universo, y el liderazgo
Todo desde que se desempeñó un tirón en el ejército, se me ha fastidiado por la pregunta que ha estado rondando el liderazgo desde tiempos inmemoriales: ¿Cómo se puede convencer a algunos líderes de la gente a creer en ellos y les siguen y sus teorías especial y general de la relatividad, dos de los mayores logros intelectuales del siglo 20. Pero lo que no es tan conocido es la búsqueda de magnífico que llevaba en unos 30 años - y de finalmente fracasó in Esa fue su búsqueda de una teoría de campo unificada del universo, una teoría que explica todas las fuerzas del universo. Y fue una misión que me inspiró, en mi pequeña manera, para encontrar una respuesta a la question.Einstein liderazgo 's teoría especial combinado espacio y el tiempo en un solo concepto, conocido como el continuo espacio-tiempo. Pasó el resto de su vida, no para desarrollar una teoría del campo unificado que incorpora la gravedad en el campo electromagnético. Pero no fue su intento de resolver los enigmas de la física que me inspiró. Era su tratando de unificar las fuerzas del gran universo que es tan compelling.Just ya que hay las fuerzas de gran conducción de las actividades del universo, estoy convencido de que hay fuerzas de gran conducción de las actividades de liderazgo. Si estamos hablando de organizaciones grandes o pequeñas, las organizaciones de los carniceros, panaderos o fabricantes de velas, las fuerzas mismo liderazgo - liderazgo de las leyes, si se quiere - de aplicación. O al menos que yo era mi teoría, que era mi misión: encontrar a las leyes de liderazgo, si es que existe realmente, y entonces mostrar cómo esas leyes se pueden aplicar en cualquier desafío de la organización. En resumen, podemos tener una "teoría del campo unificado de liderazgo." No voy a entrar en los detalles de cómo llegué a desarrollar la teoría - sólo que después de una búsqueda de de varias décadas, trabajando con los líderes de todos los colores, he desarrollado lo que yo llamo la teoría del campo unificado de Liderazgo de Éxito. Ciertamente no estoy unificar conceptos tan grandes como la gravedad y el campo electromagnético; pero mi teoría, en su pequeña medida, ha ayudado a muchos líderes en todo el mundo a mejorar su efectividad de liderazgo para levels.Here mucho mayor, pues, la teoría del campo unificado de Liderazgo de Éxito. No es el polvo mágico para transformarlo en un gran líder. Es en cambio una estrella polar para orientar y ayudar a fortalecer su liderazgo y UFTLS efforts.The la comunicación se expresa como una serie de cuatro proposiciones. (1) EL ÉXITO EMPRESARIAL Sucede cuando las personas obtienen resultados. Evidentemente, este no es un extraño, UFO-como concepto. En su lugar, se trata de un BFO - un cegador destello de lo obvio. Sin embargo, evidentes o no, es ignorado por los líderes de muchos - demasiados líderes. También muchos líderes se centran en permitir que los conductores, tales como las iniciativas de calidad, proyectos de reestructuración y de reducción de costes de programas - a expensas de las personas que deben animar a los drivers.For ejemplo, sé de una empresa que se dedica a la importante reestructuración cuarto en los años últimos doce y media. Tres de estas iniciativas han fracasado, principalmente porque ignoran el aspecto de liderazgo humana. De hecho, propongo que la nueva la iniciativa está condenada al fracaso también. Es obvio por qué: en lugar de ser impulsado por una estrategia de mercado de peso, los productos fuertes, o una visión de liderazgo de mercado, esta nueva reestructuración está siendo impulsado por una nueva sistema informático! Los oficiales son la reestructuración de la compañía principalmente a una mejor emplear ese sistema, no a una mejor emplear a personas para obtener resultados. Me atrevería a decir que la luz que puede percibir que al final del túnel a su vez en la verdad para ser parte de la búsqueda en busca de supervivientes. (2) que hacen los líderes nada más importante que obtener resultados. Otra declaración que parecen obvios. Sin embargo, cuando me dan charlas a los líderes de todo el mundo, y les pregunto, "¿Cuál es la cosa más importante que hacer como un líder?" alrededor del 95 por ciento de ellos dar a cada respuesta, pero éste. Esta es la respuesta correcta. Comprender el poder en la aparente pasividad de "tener". Los líderes no pueden obtener los resultados por sí mismos. Ellos necesitan los demás para ayudar a conseguir esos resultados. Hoy en día, con la velocidad, flexibilidad, competitividad y trabajo en equipo de conducción que, el control de orden freak-líder que debe tiranizar y gestión de microempresas no pueden competir contra el líder que puede construir y motivar a los equipos para obtener resultados. En resumen, el líder que puede "tener" otros obtener resultados. (3) LA MEJOR MANERA DE PERSONAS HAN obtener resultados es no a la orden, sino para motivarlos. Como finalidad el liderazgo, la motivación es otro concepto que es entendido por muchos líderes. Si entienden el concepto de motivación, cómo en el mundo podemos motivar a nadie a hacer nada? Éstos son los cuatro "verdades eternas" de la motivación: A. La motivación no es algo que la gente piensa o siente, pero lo que ellos físicamente. Sólo cuando la gente se puede emprender una acción física que en verdad se define como "motivado". B. La motivación no es algo que podemos hacer a nadie. Nosotros, como líderes sólo se pueden comunicar. La gente que quiere motivar a los que debe motivar a sí mismos. El "motivatee" y la motivación son siempre la misma persona. C. La motivación es impulsado por emoción. De hecho, la emoción y la motivación de las palabras provienen de la misma raíz latina, que significa "avanzar". Cuando queremos trasladar a la gente, motivar a la gente, a tomar medidas, nos comprometemos a sus emociones. D. La motivación ocurre mejor cuando es provocado por la cara-a-voz cara. (4) llevamos bien sólo cuando la ventaja que llevan PERSONAS BIEN. Vamos a tirar el viejo concepto de liderazgo. Este concepto se basa en la idea de "seguidores" -- los líderes exitosos que los que llevaron a la gente a seguirlos. ¡Pamplinas! Hoy en día, la velocidad y el alcance de los cambios en la demanda de mercado de una nueva visión de liderazgo, un liderazgo que no sólo puede hacer frente a ese cambio de pero en realidad agilizar el trabajo y hacer que las oportunidades de ella. Esa visión es la cuarta proposición. ¿Cuántas veces hemos escuchado esta alabanza parecer, "Son como los grandes líderes, que no puede ser sustituido! Dentro de los términos de la dinámica de un nuevo liderazgo, los "grandes líderes insustituible" son en verdad los dirigentes pobres que deben ser quitado de encima! Si la función del líder es hacer que otros se obtienen resultados, entonces la mejor manera no es simplemente motivarlos, sino de motivarlos para dirigir a otros para obtener esos resultados. Cuando desafiamos a nuestros dirigentes realmente plomo, podemos cambiar su mundo y el nuestro. Sólo entonces somos well.Those principales son las cuatro proposiciones de la Teoría del Campo Unificado de Liderazgo de Éxito. Einstein fracasó en su búsqueda de una teoría del campo unificado, pero el éxito o el fracaso de esta teoría del liderazgo depende de ti. Ponerlo en acción. Guiada por sus ideas, desarrollar estrategias, procesos y habilidades de liderazgo. Se comenzará en el camino a ser un mejor líder. Debido a que las cuatro proposiciones prevén la definición de las diferencias entre los líderes. Esas diferencias no son tan grandes como las diferencias entre la gravedad y los campos electromagnéticos, sino que pueden ayudarle a hacerlo muy simple, con los pies en la tierra lo que su carrera, que cualquier carrera, se basa en: el liderazgo .=========== ================== 2004 à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © El Grupo de Liderazgo Filson, Inc. Todos los derechos reservados. ============================= Autorización para reproducir: Este artículo se puede publicar en los boletines y en la web sitios siempre se presta a la atribución al autor, y aparece con los derechos de autor incluido, cuadro de recursos y viven vínculo del sitio web. Enviar aviso de intención de publicar se aprecia pero no es obligatorio: correo electrónico a: brent@actionleadership.comThe autor de 23 libros, libros recientes Brent Filson son, la charla de liderazgo: el instrumento del liderazgo mayor y 101 MANERAS DE GRAN LIDERAZGO DE LAS CONVERSACIONES. Es fundador y presidente de la Filson Leadership Group, Inc.? y ha trabajado con miles de líderes de todo el mundo durante los últimos 20 años ayudando a lograr aumentos considerables en los duros, los resultados medidos. Regístrate en su ezine libre y liderazgo
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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