Micromanagement और प्रतिनिधिमंडल
सूक्ष्म प्रबंधन और प्रतिनिधिमंडल हाल ही में मैं प्रबंधक और प्रबंध के बारे में मेरा एक दोस्त के साथ एक लंबी चर्चा की. वह कई बड़ी कंपनियों के लिए एक पूर्व मानव संसाधन प्रबंधक है और तथ्य यह है कि प्रशिक्षण के लिए bemoaning प्रबंधकों को वापस काट दिया गया है तो महत्वपूर्ण हाल के वर्षों में और प्रबंधकों को अब सहायता, मार्गदर्शन और सहायता के प्रकार है कि वे सिर्फ कुछ ही साल पहले प्राप्त प्राप्त करते हैं. मेरी पृष्ठभूमि में रही है खुदरा और दूरसंचार. उसका न था. अभी तक एक ही समस्याओं और मुद्दों को हर उद्योग में बढ़ रहे हैं. बेशक, यह बिल्कुल कारण है कि मैं कोचिंग में मिल गया है. कोचिंग की अनुमति देता है जो उन प्रबंधकों के लिए एक बहुत सुधार चाहता हूँ व्यक्तिगत स्थल करने के लिए बस. हम सहमत हैं कि आम स्वरूप इन दिनों के लिए विभाग स्टार कलाकार के लिए लग रहा था के लिए योगदानकर्ता से बढ़ावा दिया है, टीम लीडर के लिए, उचित रूप में रिकॉर्ड में प्रबंधक पर गए समय. हम सहमत हुए हैं कि नए प्रबंधकों कठिनाई योगदानकर्ता से प्रबंधक की भूमिका करने जा रहा है क्योंकि कोई भी विभिन्न बाधाओं के माध्यम से समय और उन्हें टीम के कोच के लिए ऊर्जा खर्च करने को तैयार है कि नए और प्रबंधकों नेताओं के चेहरे. हम सहमत हुए कि प्रशिक्षण की इस कमी लग रहा था, कभी प्रबंधक की उम्मीदें कम ही प्रदर्शन. तो फिर हम असहमत, दृढ़. असहमति क्या कारण? अवधारणा थी माइक्रो प्रबंधन. मेरे मित्र ने मुझे समझाया कि वह है "प्रशिक्षित" कई कर्मचारियों ने हाल ही में और है कि उनमें से कई एक खास प्रबंधक है जो माइक्रो था उनके प्रबंध के बारे में शिकायत की. उसने मुझे बताया कि वह मदद करता है कर्मचारियों को समझते हैं और उनकी समस्या "से पकड़ में आ". "आप करने के लिए कि प्रबंधक बदल कर नहीं जा रहे हैं, वह मुझे समझाया, 'तो तुम कर्मचारियों बदल गया है." वह उन्हें बताते हैं कि अगर वे कर रहे हैं माइक्रो प्रबंधित किया जा रहा है, शायद इसके लिए एक कारण है. वे शायद कुछ गलत कर रहे हैं. अगर वे सिर्फ है कि समस्या की पहचान और सुधार, उनके प्रबंधक माइक्रो प्रबंधन बंद हो जाएगा. "कर्मचारियों की जरूरत है खुद में सुधार होगा. यह है कि. "मैं चाहता हूँ कि मेरे जीवन के रूप में के रूप में सरल था जितना आसान है. वह मानता है कि कि कई कर्मचारियों है कि यह जाने की संभावना है प्रबंधक शिकायत के साथ समस्या है. लेकिन प्रबंधक बदल भी है बहुत परेशान, वह कहता है, तो चलो कर्मचारियों यह उनकी गलती है बताओ. हालांकि यह सच है कि यह कभी कभी सूक्ष्म करने के लिए आवश्यक है लोगों को संभाल रहा है, उसका विवरण मेरे लिए थोड़ा समझ में आता है. तुम सूक्ष्म एक कर्मचारी संभाल सकता है अगर उनके प्रदर्शन का अभाव है. या फिर क्योंकि वे परियोजना है बहुत अधिक दृश्यता और त्रुटि की किसी भी संभावना पर काम कर रहे हैं कम से कम किया जाना चाहिए. लेकिन जब कर्मचारियों की संख्या उसी प्रबंधक के बारे में शिकायत कर रहे हैं माइक्रो उनके प्रबंध यह दो चीजों में से एक संकेत मिलता है. या तो इस मैनेजर: 1. क्या समस्या के कर्मचारियों के एक बहुत है और उन्हें बाहर निराई, या 2 शुरू की जरूरत है. यह प्रबंधक पता नहीं कैसे जाने के लिए जाओ और ठीक करने प्रतिनिधि उनके स्टाफ. अत्यधिक सूक्ष्म प्रबंधन एक स्वस्थ प्रबंधक के हस्ताक्षर नहीं है. जब कोई लगातार सूक्ष्म है कि वे अपने कर्मचारियों यह आम तौर पर अपनी समस्या है, नहीं कर्मचारी प्रबंध है. यदि आप सूक्ष्म प्रबंध कर रहे हैं आपके स्टाफ, पूरा करने के लिए उन्हें करने के लिए नियमित प्रतिनिधि से इनकार कर, और नियमित इतना काम नहीं है, तो आप अपने आप को स्थापित कर रहे हैं मुसीबत के लिए. क्या तुमने कभी अपने आप को कहते हैं, "मैं यह किसी और को सौंपने का होगा, लेकिन यह सुना है बस के रूप में आसानी से खुद कर? "या हो सकता है आप कहते हैं," यह काम भी प्रतिनिधि जटिल है. मुझे यकीन है कि यह सही किया है करनी है. "यदि हां, तो मैं तुम्हें अपनी नौकरी तरह की उम्मीद है. क्योंकि तुम कहीं अधिक नहीं जा रहे हैं. प्रतिनिधिमंडल हो क्योंकि यह एक बहुत बड़ा खतरा है और विश्वास की एक बहुत बड़ी छलांग जैसा दिखता है सीखना मुश्किल कर सकते हैं. लेकिन यह कि रास्ता नहीं है. वहाँ तकनीक है कि आप सीख सकते हैं कि आपकी मदद करेंगे प्रतिनिधि और आप से बाहर हो रहे हैं विस्तार से. और आप विस्तार से निकल जाओ अगर तुम सच में एक कार्यकारी बनना चाहता है. , कल के लिए कोचिंग के मालिक दाऊद मेयेर, प्रबंधन और नेतृत्व के अनुभव से अधिक 25 वर्ष है, करने के लिए काम किया ऐसे Nobil जूते, McDonough, मित्र स्टोर, एमसीआई और नेक्सटल संचार कंपनियों के रूप में. उसके मंत्र, "लोगों के साथ तुम जीतो 'गहरे बैठ-विश्वास पर आधारित है कि काम पर रखने, विकासशील है, और सही लोगों को बढ़ावा कर सकते हैं संगठनात्मक और वित्तीय सफलता के लिए सीसा. के रूप में एक प्रबंधन और नेतृत्व के कोच, दाऊद ने अपने ग्राहकों में उनकी मदद की है कि एक ही राग पैदा काम करता है मजबूत नेतृत्व, मजबूत के महत्व को समझने साथ काम करना, और मजबूत खिलाड़ी हैं. दाऊद ने बिजनेस एडमिनिस्ट्रेशन में एक Elmhurst कॉलेज से स्नातक हैं और दोनों कार्य इंटरनेशनल द्वारा एक व्यवसाय कोच और कोच प्रशिक्षण एलायंस के रूप में प्रमाणित किया गया है. उन्होंने यह भी है Toastmasters से CTM प्राप्त किया. वह डेन्वर कोच संघ में एक अधिकारी और एक सुविधा है / कोच प्रशिक्षण एलायंस और कार्रवाई कोलोराडो के इंटरनेशनल के ट्रेनर. उन्होंने यह भी एक सह पुस्तक के लेखक हैं कार्यस्थल समुदाय बनाना: प्रेरणा. दो वयस्क बेटियों के साथ विवाहित, दाऊद ने अपने स्थानीय Kiwanis क्लब और चौराहे समुदाय चर्च में सक्रिय है. वह पढ़ना, आनंद मिलता है गोल्फ, स्कूबा डाइविंग, और नागरिक युद्ध
Article Source: Messaggiamo.Com
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