संकट के समय में नेतृत्व
संकट के समय में नेतृत्व के एक नेता का पहला काम है जिंदा रखने की उम्मीद है. - जो बैटन एक अग्रणी संगठन, चुनौतीपूर्ण हो सकता है जब बार भी अच्छे हैं. जब बार परेशान हैं, तो यह और भी महत्वपूर्ण है के लिए है नेताओं को आगे आने के लिए और दिशा और प्रेरणा प्रदान करते हैं. हम बार चुनौती आज एक कमजोर अर्थव्यवस्था, छंटनी के साथ सामना है, और एक शक्की सार्वजनिक क्षेत्र की गहन जांच के. नेताओं के रूप में, अब समय आ गया है अपने विश्वासों के लिए खड़े हो जाओ. मैं एक मूल्य आधारित नेतृत्व सिद्धांत है कि जितना हमारे संकट के समय में नहीं तो और अधिक प्रासंगिकता आज से यह अतीत में किया है सदस्यता. उम्मीद है कि नेतृत्व, दूरदृष्टि, प्रेरणा के बारे में है, संचार, और विश्वास. एक नेता के रूप में, आप के लिए दूरदृष्टि और आशा प्रदान करने का अवसर मिला है उन लोगों के आसपास. आप को विश्वास पैदा और जो तुम को देखने के लिए पर भरोसा बहाल करने का अवसर है. और तुम आपको उन लोगों के आसपास है कि कठिन परिस्थितियों में जाली और अपने स्वयं के व्यक्तिगत मूल्यों और विश्वासों की इस्पात के साथ संतुलित है के साथ एक बांड बनाने का अवसर दिया. मुझे विश्वास है कि यह क्या स्तर की परवाह किए बिना वह सच है नेता के तुम हो. चाहे आप एक पहली पंक्ति प्रबंधक, या एक सीईओ लोग अपने आप को दिशा और प्रेरणा के लिए देख रहे हैं. और वे आप देख रहे हैं उन्हें प्रदान करने की उम्मीद है. यह है कि एक नेता के लिए एक लंबा आदेश पर किसी भी स्तर? हाँ. लेकिन यह है कि उन लोगों को जो केवल शीर्षक के नेताओं से कर रहे हैं सच नेताओं अलग. मुझे विश्वास है कि जो बैटन सही है, जब वह कहा गया है कि नेता का पहला काम है जिंदा रखने की उम्मीद है. मुझे विश्वास है कि एक नेता के दूसरे काम में संवाद है कि उम्मीद है और उनके कर्मचारियों को दृष्टि और एक तरह से विश्वास और सम्मान में अपने वरिष्ठों को बनाता है. मूल्यों का एक मजबूत नींव के साथ, एक नेता को प्रेरित कर सकते हैं अपने लोगों को बड़े बड़े काम हासिल करने के लिए, शानदार परिणाम है, और सफल जबकि उनके आसपास दूसरों को असफल. एक आधारित मूल्यों के बिना एक 'नेता' अल्पावधि परिणाम हो सकता है लेकिन समय के रूप में नींव का परीक्षण असफल हो जायेगी कर्मचारियों, विश्वास और सम्मान के लिए किसी भी आधार के बिना कोई भी स्वयं को बेहतर और स्वयं को एक व्यर्थ आधारित नेता के दायरे से हटाने का अवसर के लिए दिखेगा. तुम सिर पर लोगों को मारने के नेतृत्व नहीं है - हमला है कि नहीं, नेतृत्व. ड्वाइट डी. Eisenhower (1890-1969) - तीस, संयुक्त राज्य अमेरिका के चौथे राष्ट्रपति ऐसा क्यों है कि हम उसके बारे में बहुत सारे काम दमनकारी वातावरण, जहां मालिक अपने कर्मचारियों छोटा सुन, कोड़ा का उपयोग करने परिणाम, और फिर किसी को त्यागें जो सवाल उनके आदेश? जब मैंने पढ़ा या "नेताओं" कह अपने कर्मचारियों के बारे में सुना है कि वे "सभी", मैं चापलूसी में नौकरियां हैं भाग्यशाली हैं. के लिए वास्तव में, उन नेताओं के नहीं हैं. उन कंपनियों को केवल वह नहीं वास्तव में उनकी सबसे कीमती संपत्ति है मूल्य के caretakers रहे हैं .... कर्मचारी. इन "नेताओं" मूल्य के सिद्धांतों के नेतृत्व आधारित का उल्लंघन है और जल्द ही होगा पता चलता है कि सही नेतृत्व की कमी, दूरदृष्टि और आशा की कमी, उनके त्याग दिया जा रहा है जब चीजें बेहतर बनाने में परिणाम देगा. वह जो सोचता है कि वह अग्रणी है, लेकिन कोई नहीं निम्नलिखित है केवल एक चल ले. - जॉन मैक्सवेल "21 नेतृत्व के अकाट्य कानून कर्मचारी" किसी भी संगठन की रीढ़ की हड्डी होते हैं. वे, सब काम नहीं करते हैं. वे, जटिल समस्याओं का समाधान नहीं रचनात्मक आप पाते हैं. और वे, अंततः तुम नहीं अपनी खुद की निजी सफलता की कुंजी है. के लिए अंत में आप अपने को विकसित करने की क्षमता का न्याय, का नेतृत्व कर रहे हैं, और बनाए रखने के मजबूत टीमें है कि अपने व्यक्तिगत लक्ष्यों से आगे कंपनी का लक्ष्य रखा. और केवल वही कर्मचारियों से प्रेरित हैं जो होता है, और उनके नेता में भरोसा है. अगर तुम अगर तुम सच में एक नेता या नहीं, आपकी टीम में चारों ओर देख रहे हैं जानना चाहता हूँ. वे तुम्हें क्या पालन करें क्योंकि वे करना चाहते हैं? क्योंकि वे प्रेरित कर रहे हैं द्वारा आप? क्योंकि वे आप पर विश्वास है? या वे तुम्हारे पीछे है क्योंकि वे हैं. यह समय के लिए एक आईने में, तब तक मुश्किल से विचार करना चाहिए. क्या आप उम्मीद है और आप अपने इर्दगिर्द के लोगों के लिए प्रेरणा प्रदान? अगर नहीं, जब आपको प्रारंभ करना. , कल के लिए कोचिंग के मालिक दाऊद मेयेर, प्रबंधन और नेतृत्व के अनुभव से अधिक 25 वर्ष है, वे ऐसे Nobil जूते, McDonough, मित्र स्टोर, एमसीआई और नेक्सटल के रूप में कंपनियों के लिए काम किया संचार. उसके मंत्र, "लोगों के साथ तुम जीतो 'गहरे बैठ-विश्वास पर आधारित है कि काम पर रखने, विकासशील है, और सही लोगों को बढ़ावा देने के संगठनात्मक और वित्तीय सफलता के लिए नेतृत्व कर सकते हैं. एक और प्रबंधन के रूप में नेतृत्व के कोच, दाऊद ने अपने ग्राहकों में उनकी मदद की है कि एक ही राग पैदा काम करता है मजबूत नेतृत्व के महत्व को मजबूत, एक साथ काम समझ, और मजबूत खिलाड़ी हैं. दाऊद ने व्यापार में एक बैचलर Elmhurst कॉलेज से प्रशासन है और दोनों कार्य इंटरनेशनल द्वारा एक व्यवसाय कोच और कोच प्रशिक्षण एलायंस के रूप में प्रमाणित किया गया है. उन्होंने यह भी Toastmasters से CTM प्राप्त हुआ है. उसने में एक अधिकारी है डेनवर कोच फेडरेशन और एक सुविधा / कोच प्रशिक्षण एलायंस और कार्रवाई कोलोराडो के इंटरनेशनल के ट्रेनर. दो वयस्क बेटियों के साथ विवाहित, दाऊद ने अपने स्थानीय Kiwanis क्लब और चौराहे में सक्रिय है समुदाय चर्च. वह पढ़ना, आनंद मिलता है गोल्फ, स्कूबा डाइविंग, और नागरिक युद्ध reenacting. www.coachingfortomorrow.com
Article Source: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster Get Html Code
Add this article to your website now!
Webmaster Submit your Articles
No registration required! Fill in the form and your article is in the Messaggiamo.Com Directory!
