领导在混乱的时期
领导在混乱的时期 领导的第一任务是保持希望活。- 乔条板 带领组织可能是富挑战性, 既使当时间是好的。当时代麻烦, 它是更加重要为领导来到最前方和提供方向和启发。我们今天面对富挑战性时期以一个mistrustful 国营部门的被减弱的经济、临时解雇, 和强烈的察视。作为领导, 现在是时候站起来为我们的信仰。 我订阅对有一样的价值基于的领导理论如果没有更多相关性在我们混乱的时期比它今天有从前。领导是关于希望、视觉、启发、通信, 和信任。作为领导, 您有机会提供视觉和希望对那些。您有机会逐渐灌输信仰和恢复信任对那些看由您决定。并且您有机会建立债券与那些在您附近在困难的情况下被伪造和被磨炼与您自己的个人价值和信仰钢。我相信, 这是真实的不管什么领导的水平您是。是否您是第一线路管理员, 或CEO 您的人民看由您决定为方向和启发。并且他们看对您提供他们希望。 那是一个高指令为领导在任何水平吗? 是。但这是什么分离真实的领导从是领导只由标题的人。 我相信, 乔条板是不错当他阐明, 领导的第一任务是保持希望活。我相信, 领导的第二项任务是通信那希望和视觉对他们的雇员和他们的优胜者用建立信任和尊敬的方法。以价值的一个强的基础, 领导能启发他们的人民达到巨大事, 导致意想不到结果, 和成功当其他人在他们附近失败。没有价值根据基础"领导" 也许导致短期结果但在时间不及格测试作为雇员, 没有为信任和尊敬的任一个依据将寻找任一个机会改善自己和从一位valueless 基于的领导的领土去除自己。 您不带领由击中人在是攻击的头--, 不是领导。美国的Dwight D. Eisenhower (1890-1969) - 三十第四位总统 为什么它是在哪里, 我们听说许多压迫工作环境, 上司轻视他们的雇员, 使用鞭子导致结果, 和然后摈除谁对他们的次序表示怀疑? 当我闻悉或听见"领导" 告诉他们的雇员他们"是幸运的有工作根本", 我谄媚。为实际上, 那些不是领导。那些是真实地不重视他们的最珍贵的财产.... 雇员公司的保管财物者。这些"领导" 违犯基于价值的领导的原则, 很快发现, 他们的缺乏真实的领导, 他们的缺乏视觉和希望, 导致他们被摒弃当事改善。 他认为他是主导的, 但有没人随后而来只散步。- 约翰麦克斯韦"领导21 无可辩驳的法律" 雇员是任一个组织的中坚。他们, 不是您, 做事工作。他们, 不是您, 发现创造性的解答对复杂问题。并且他们, 不是您, 最后拿着钥匙对您自己的个人成功。为您由您的能力最后判断开发, 带领, 和赡养投入公司的目标在他们的个人目标之前的坚强的队。并且那只发生在被启发的雇员, 并且信任在他们的领导。 如果您想要知道如果您真实地是领导或不是, 看您的队。他们跟随您因为他们要? 由于他们由您启发? 由于他们相信您? 或他们跟随您因为他们必须。 是时间看一看长, 坚硬在镜子。您提供希望和启发对那些在您附近吗? 如果不是, 何时将您开始。
大卫迈尔, 所有者教练在明天, 有超过25 年管理和领导经验, 工作为公司譬如Nobil 鞋子, McDonough, 加盟了商店, MCI 和Nextel 通信。他的mantra, "您赢取与人" 根据根深蒂固的信仰, 雇用, 开发, 和提升正确的人民可能导致组织和财政成功。作为管理和领导教练, 大卫工作逐渐灌输, 同样激情在他的客户由帮助他们了解坚强的领导、强的配合, 和坚强的球员的重要性。
大卫有一个学士的在工商管理从Elmhurst 学院和由行动国际作为企业教练和教练训练联盟证明了。他并且接受了他的CTM 从宴会主持人。他是一名官员在丹佛教练联盟和facilitator/trainer 为教练训练联盟和行动国际科罗拉多。
结婚与二个成人女儿, 大卫是活跃的在他的地方吉瓦尼斯俱乐部俱乐部和交叉路社区教会里。他喜欢读, 高尔夫球、携水肺潜水, 和内战重立法。
www.coachingfortomorrow.com
文章来源: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
网管得到HTML代码
加上这条到你的网站！
网站管理员提交你的文章
无须登记！填写好的表格和你的文章是在 Messaggiamo.Com 目录！
