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50 महान तरीके से प्रेरित और तोड़ बैंक नहीं

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त्वरित, आराम से, और भी मज़ा! 1. मुस्कान, कहना "हाय! कैसे आज तुम कर रही हो?" 2. नियमित रूप से किसी को तुम coffee.3 में शामिल होने के लिए आमंत्रित करते हैं. उन्हें फूल, चॉकलेट, balloons.4 का एक गुच्छा भेजें. एक समूह के दोपहर के भोजन प्रदान --- पिज्जा, छह फुट उप, barbecue.5. किसी एक धन्यवाद लिखें, आप ध्यान दें और उसकी / उसके file.6 में एक नकल रख दिया. एक अतिरिक्त 30 मिनट के लिए कूपन से बाहर खाने के लिए दे. 7. उनके name.8 में अपने पसंदीदा दान के लिए दान करें. बाहर दो. एक फिल्म के लिए टिकट / खेल / सांस्कृतिक / event.9 खेल. बुलेटिन बोर्ड, वीडियो, ई mail.10 उपलब्धियों के साथ मनाते हैं. पकड़ो और पहचान किसी को कुछ ठीक है, नहीं wrong.11 कर रहे हैं. लिखें सराहना करने के लिए एक पत्र family.12 उनकी. बनाओ कुकीज़ की किसी के लिए एक बैच या team.13 के लिए. सीमित समय से भुगतान करते हैं, के साथ, जब दो बातें slow.14 हैं. एक कैमरे के लिए काम करते हैं, एक board.15 हास्य पर खरा शॉट्स और पोस्ट ले ले आओ. के लिए जाओ फिल्में. दोपहर का भोजन या टूट के दौरान, एक मजेदार फिल्म है या show.16 टी वी चलाते हैं. उनके हितों की, परिवार, या activities.17 सप्ताहांत के बारे में पूछो. एक कंपनी टी शर्ट या कर्मचारी बच्चे (ren) .18 टोपी को भेजें. मुफ्त भोजन के साथ घूम कूपन. Spot.19 पर हाथ. विशेष उपलब्धियों बैठकों या celebrations.20 में सार्वजनिक पहचानो. जीवन savers, बाहर हाथ एम एंड एम, tootsie रोल चबूतरे, या अन्य snacks.21 सराहना की. लोगों की खरा शॉट्स लो अच्छा काम कर रहे हैं. Boards.22 बुलेटिन पर पोस्ट तस्वीरें. एक स्थानीय समाचार पत्र में बाहर ले जाओ एक विज्ञापन और उनके नाम और pictures.23 शामिल हैं. लचीला काम समय तो वे बाहर के काम में शामिल कर सकते हैं संबंधी अनुमति दें activities.24. विशेष दिन है. एक "बदसूरत टाई" या "बदसूरत स्वेटर" दिन पकड़ो. पुरस्कार winners.25 के लिए मजाक पुरस्कार प्रदान किए. उन्हें अपने कार्य क्षेत्र के लिए एक आश्चर्य है --- एक मेज आयोजक, एक तस्वीर या पोस्टर, दो एक नई माउस पैड. संचार और 26 की हिस्सेदारी थी. समय के 80% और 20% सुनो बात करते हैं. 27. सक्रिय रूप से एक मुद्दे पर सब एक day.28 स्टाफ से बात करें. उनसे पूछो, "क्या कर रहा हूँ कि तुम्हारे रास्ते में हो जाता है?" 29. पूछना उन्हें, "मैं तुम्हें अपनी नौकरी के साथ क्या मदद कर सकता हूँ?" 30. Meetings.31 प्रबंधन के बाद कर्मचारियों को जानकारी दे. उन्हें अपने place.32 में एक बैठक में भाग लेने. एक पेशेवर group.33 में प्रायोजक सदस्यता. दो एक एक काम से संबंधित periodical.34 को सदस्यता. उन्हें हम 'में बैठ' एक उच्च स्तर के व्यक्ति के साथ एक day.35 के भाग के लिए. नौकरियों घुमाएँ ताकि लोग नए कौशल का लाभ और पार पाने-trained.36 कर सकते हैं. मालिक के लिए व्यवस्था अच्छा work.37 स्वीकार करते हैं. अपने कर्मचारियों के काम के क्षेत्र में जाओ. उनके turf.38 पर मिलो. को बढ़ावा देने के व्यक्ति / समय और budget.39 के साथ टीम का प्रशिक्षण. प्रासंगिक व्यापार और issues.40 ग्राहकों पर त्रैमासिक अद्यतन प्रदान करें. उन्हें एक आधे के लिए कंपनी में किसी और के साथ विनिमय की स्थिति को day.41 की अनुमति दें. पूछो स्टाफ क्या वे अफवाहें सुनी है, और उन्हें पता. 42. प्रतिनिधित्व के रूप में यह वास्तविकता है --- लोगों को पसंद नहीं है या मूर्ख बनाया जा रहा है surprised.43. उन्हें एक विशेष परियोजना है कि कंपनी के निवेश और visibility.44 में शामिल करने के लिए अनुमति देता है. अपनी राय के लिए पूछें और सुनो. कई बार वे एक बेहतर "situation.45 के ले" है. में जाओ अपने कर्मचारियों के साथ "खाइयां". अपने काम के बारे में जानें - अच्छा और बुरा है .46. स्टाफ से पूछिए, "क्या काम है, क्यों है न काम नहीं कर रहा है और क्या इसे ठीक किया जा सकता है?" 47. स्टाफ से पूछिए, "क्या है हमारे ग्राहकों / ग्राहकों को सबसे अधिक और / या कम से कम संतुष्ट हैं. "48. एक सुझाव प्रणाली क्या कर रहे हो? विचार है कि वास्तव में कम लागत या सुधार processes.49. उन्हें बनाने के लिए पुरस्कार टीम का हिस्सा लगता है. उन्हें सहायता से कदम "यह मेरा काम नहीं है," को चलो "करते हैं." 50. अंत में, और सराहना की राय - अच्छी चीजें प्रदान बुरा सामान से अधिक बार आ रहा है. उठाओ और लोगों को चुनना है कि फिट "" अपने लोगों को, अपनी कंपनी और आपके बजट. याद है कि एक व्यक्ति की गाजर है एक और है "yucky" नारंगी vegtable.Marcia Zidle, 'लोगों' smarts कोच, व्यापार जगत के नेताओं के साथ काम को जल्दी से अपने लोगों का समाधान प्रबंधन सिरदर्द तो वे अपने # 1 नौकरी ÃÆ'à ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, बढ़ने और मुनाफे में वृद्धि एक पर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं. वह नेतृत्व जानकारी देते, के साथ एक ई साप्ताहिक-न्यूज़लेटर के माध्यम से मुफ्त में मदद की पेशकश नेतृत्व शैली, कर्मचारी प्रेरणा, भर्ती और बनाए रखने और रिश्ते प्रबंधन पर व्यावहारिक सुझाव. को http://leadershiphooks.com/ और बोनस रिपोर्ट मिल "61 नेतृत्व टाइम Savers जा रहा द्वारा सदस्यता लें और मेरिको. Savers लाइफ 'के लेखक हैं क्या सच में काम करता है हैंडबुक ÃÆ'à ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, प्रबंधकों के लिए एक संसाधन सामने लाइन और बिजली पर करके घंटे का कार्यक्रम ÃÆ'à ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA,, जल्दी एक सुविधाजनक, वास्तविक जीवन, नेतृत्व और कर्मचारियों के विकास के लिए सस्ती पाठ्यक्रमों. वह मीडिया साक्षात्कार, सम्मेलन प्रस्तुतियों और पैनल चर्चा के लिए उपलब्ध है

Article Source: Messaggiamo.Com

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