कैसे अचानक नेतृत्व चुनौतियों जीवित रहने के लिए - covey कुछ सुराग है
मैं इस के रूप में पाठ के साथ शुरू बस अभी तक भी बहुत से लोग मुझे मैं चाहिए ने कहा है - यह स्पष्ट रूप से लोगों को जो संदेश मिला की एक विशाल निम्नलिखित है them.In के लिए सच 7 आदतें से परिचय रंग का फैसला किया है अत्यधिक प्रभावी लोगों के बारे में Covey वार्ता की कैसे हम कुछ मान्यताओं पर आधारित वास्तविकता अनुभव या एक उदाहरण paradigm.As, वह एक कोहरे में एक जहाज की कहानी बताती है, जाहिरा तौर पर एक और शिल्प के साथ टकराव की राह पर. कप्तान, कर रहे हो बिल्कुल दूसरे शिल्प के पाठ्यक्रम को बदलने से इनकार पर उत्तेजित, एक महत्वपूर्ण प्रतिमान जब यह महसूस किया गया कि अन्य शिल्प एक प्रकाशस्तंभ बदलाव का अनुभव था. कप्तान तो ऐसी स्थिति का सामना करना पड़ा एक नई रोशनी में (कोई यमक इच्छित). उसकी वास्तविकता और नई समझ के द्वारा बदल व्यवहार. संदेश यह है कि अक्सर हम भूल जाते हैं कि हम क्या लगता है कि वास्तविकता है, केवल हम क्या देखते हैं. बस कोई जादूगर पूछना! एक मजबूत इस प्रथम खंड के माध्यम से धागा है कि लोग बातें आप मत करो. वे इसी तरह अपनी वास्तविकता पर अभिनय कर रहे हैं के रूप में आप अपने इरादे क्या आप देख सकते हैं के आधार पर कार्रवाई के पीछे देख रहे हैं. जब भावना उगता किया "जा रहा है" हम भी अक्सर बाहरी कुछ दोष देखो. Covey क्या कह रही है, यह है कि केवल do'er के कथित वास्तविकता को समझने की, हम आम करने के लिए आवश्यक वास्तविकता दोनों की सराहना करते हैं ढूँढ सकते हैं सच मध्यम ground.This आसान नहीं है. मैं स्थिति में जब गया है, जहाँ मुझे यकीन है कि किसी को कुछ अभी वापस मुझ पर पाने के लिए, मैं भी किसी भी अनफ़िल्टर्ड प्रकाश में अपनी स्थिति पर विचार संघर्ष कर रही थी. मैं मैं कोई मुझे लेने अलग और कहते विश्वास की जरूरत "स्टीव सुनो, कोई बात नहीं क्या आपको लगता है कि, इस व्यक्ति को यह कर रहा है, क्योंकि वे वास्तव में यह समूह की भलाई के लिए विश्वास है". यह मैं कुछ भी नहीं सुना था प्रश्न में एक व्यक्ति से, और स्पष्ट है कि मेरी तो भरोसा कोच से सुन आसान नहीं था. Covey एक महान बोली "क्या आप इतना जोर से चिल्लाना मेरे कान मैं उसे नहीं कि तुम क्या कर सकते हैं कहते हैं 'कितनी बार में हो गया है कि गया वह मामले की बोलता है? एक "अंदर आउट" दृष्टिकोण की समस्याओं के लिए, जो खुद के साथ शुरू और क्या? अंदर हो रहा होता है. एक उदाहरण के रूप में इस दृष्टिकोण का कहना है कि निजी जीत सार्वजनिक वाले, पूर्व में होना कि अपने आप को रखते हुए वादे रखते हुए दूसरों को वादा किया है. अक्षर 'है हमारी वाला' वाला 'का समग्र ज्ञान, कौशल और इच्छा के प्रतिच्छेदन से पहले लागू कर रहे हैं बाकी पिन के तहत ये बयान. " परिपक्वता के तीन स्तरों book.Covey के बारे में बात करता है. निर्भरता, जहां सब कुछ के बारे में 'तुम' (कोई और है) कि हम पर निर्भर हैं. आजादी के अपने सभी के बारे में जहां मैं - मैं जिम्मेदार हूँ और मैं यह कर सकता है. यह है मुझे लगता है, जहां कई नेताओं को बंद करो. केवल खुद को वे अपने dreams.Interdependence दूसरों को ड्राइव करने की कोशिश के विश्वास के साथ यह है कि हम अपने जहां सभी के बारे में. एक प्राकृतिक अंतर्मुखी होने के नाते, यह मुझे कुछ सीखना है. मैं ज्यादा आराम से अपने ही में हूँ मेरा सामान कर रहे हैं. मेरे सपनों के भाग के लिए दूसरों पर निर्भर करता है लगता है प्राकृतिक नहीं होने के बारे में सोचा. वह थोड़ा कठोर हो सकती है, वास्तव में वहाँ कुछ व्यक्तियों के साथ मैंने काम किया है रहे हैं कहाँ है नेतृत्व का मुद्दा, भागीदारी का अधिक नहीं किया गया है. मेरा मुद्दे को कैसे अन्योन्याश्रय निर्भरता की तरह लग रहा है और एक कदम नहीं कर सकते इसलिए people.Covey के बारे में बातचीत की एक व्यापक संख्या में इन विस्तार है आगे. अक्सर 'के रूप में अपनी बात कर "या जा रहा है मुक्त लोगों की क्षमता निर्भरता से वापस जाने के लिए किताब के बाकी independence.The phrased तीन मुख्य भागों में विभाजित है. पहले तीन अध्यायों सौदा साथ ले निर्भरता से स्वतंत्र होने के लिए लोगों को. अब अगर तुम मुझे पसंद कर रहे हैं, आपको लगता है कि यह एक कदम तुम पहले ही ले लिया है. यह शायद इसलिए है, लेकिन इन अध्यायों को हमारे आत्म जागरूकता बढ़ाने जा रहे हैं और हमें सीमेंट पर या इसके बाद के संस्करण की स्वतंत्रता के स्तर पर. Covey निजी जीत 'के रूप में "इन वर्णन करता है. Seven को चार की आदतें" सार्वजनिक जीत ", जो हमें स्वतंत्रता से निर्भरता के लिए कदम होगा और पिछले आदत है के बारे में है निरंतर तो improvement.Covey वापसी और निवेश के बीच संतुलन आवश्यक के रूप में दक्षता के बारे में बात करता है. या जैसा कि वह कहता है यह उत्पादन और उत्पादन क्षमता (पी / पीसी). मेरे लिए किया गया एक दिलचस्प यहाँ बोली ".. हमेशा अपने कर्मचारियों के उपचार के रूप में आप उन्हें अपने सबसे अच्छे ग्राहकों का इलाज होगा." वह तुम लोग कैसे काम पर व्यक्ति की अतिरिक्त विशेष अंग को जीता जा सकता है की बोलता है, आवेशपूर्ण कर्मचारियों के लिए हैं पैसे से भी अधिक, जिस तरह से मैं इसे देख रहा है. यह वह जगह है जहाँ निर्भरता और उन पर भरोसा सभी के साथ शुरू होता है तुम काम शुरू करने के together.The अंतिम संदेश आने के लिए नहीं है एक दूसरे को बदलने के लिए राजी कर सकते हैं: ". बंद हम में से प्रत्येक को बदलने के ही अंदर. "मेरे लिए इस प्रतिबद्धता का क्षण है. मुझे लगता है कि मैं एक विकल्प है और अब यहाँ. मैंने फाटक छोड़ सकते से खोला जा सकता है की एक और द्वार रक्षक के रूप में पहले पर जाना, या खुली इस पाठ के आराम में डुबकी और ... "और कितना गहरा खरगोश छेद देख Morpheus बहादुर said.Be के रूप में चला जाता है", मेरे साथ SteveCome famous.Cheers के रूप में मैं अचानक नेतृत्व जीवित को कुंजी पता हो ...
Article Source: Messaggiamo.Com
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