Πώς να επιζήσει των ξαφνικών προκλήσεων ηγεσίας - το σμήνος έχει μερικές ενδείξεις
Έχω αποφασίσει να αρχίσω με αυτό το κείμενο όπως απλά μακριά πάρα πολλοί άνθρωποι έχουν πει σε με εγώ πρέπει - έχει σαφώς μια τεράστια ακολουθία των ανθρώπων που βρήκαν ότι το μήνυμα χτύπησε αληθινό για τους.
Στην εισαγωγή στις 7 συνήθειες των ιδιαίτερα αποτελεσματικών ανθρώπων το σμήνος μιλά για το πώς αντιλαμβανόμαστε την πραγματικότητα βασισμένη σε ορισμένο πεποιθήσεις ή παράδειγμα.
Για παράδειγμα, λέει την ιστορία ενός σκάφους σε μια ομίχλη, προφανώς σε μια σειρά μαθημάτων σύγκρουσης με μια άλλη τέχνη. Ο καπετάνιος, που έχει γίνει αρκετά που ταράχτηκε στην άλλη άρνηση τεχνών να αλλαχτεί η σειρά μαθημάτων, δοκίμασε μια σημαντική μετατόπιση παραδείγματος όταν συνειδητοποιήθηκε ότι η άλλη τέχνη ήταν ένας φάρος. Ο καπετάνιος αντιμετώπισε έπειτα μια κατάσταση σε ένα νέο λογοπαίγνιο light(no προορισμένο). Η πραγματικότητα και η συμπεριφορά του που αλλάζουν με τη νέα κατανόηση. Το μήνυμα είναι ότι συχνά ξεχνάμε ότι τι σκεφτόμαστε είναι πραγματικότητα, είναι μόνο τι βλέπουμε. Ακριβώς ρωτήστε οποιοδήποτε μάγο!!
Ένα ισχυρό νήμα μέσω αυτού του πρώτου τμήματος είναι ότι οι άνθρωποι δεν κάνουν τα πράγματα σε σας. Ενεργούν στην πραγματικότητά τους με τον ίδιο τρόπο όπως βλέπετε τα κίνητρα πίσω από τις ενέργειές τους βασισμένες σε αυτό που μπορείτε να δείτε. Όταν το συναίσθημα "να γίνουμε" στις ανόδους πάρα πολύ συχνά κοιτάζουμε για να κατηγορήσουμε κάτι εξωτερικό. Ποιο σμήνος λέει, είναι ότι μόνο με την κατανόηση της αντιληπτής πραγματικότητας του do'er, μπορεί εμείς να βρεί την κοινή πραγματικότητα απαραίτητη και να εκτιμήσει το αληθινό μέσο έδαφος.
Αυτό δεν είναι εύκολο. Όταν είμαι στη θέση όπου ήμουν βέβαιος κάποιος έκανε κάτι ακριβώς που ανακτεί σε με, αγωνίζομαι να εξετάσω ακόμη και τη θέση τους σε οποιοδήποτε unfiltered φως. Έχω χρειαστεί κάποιο εμπιστοσύνη ι για να με πάρω κατά μέρος και να πω "ακούω Steve, του οποίου σκέφτεστε, αυτό το πρόσωπο κάνω αυτό επειδή το θεωρούν αληθινά για το αγαθό της ομάδασ". Αυτό ήταν κάτι που ακόμη και μην λήφθείτε νέα από το πρόσωπο εν λόγω, και δεν ήμουν ειλικρινά ότι εύκολος να λάβω νέα από το έπειτα εμπιστευμένο λεωφορείο μου. Το σμήνος έχει ένα μεγάλο απόσπασμα "τι είστε κραυγές τόσο δυνατά στα αυτιά μου που δεν μπορώ αυτή τι λέτε" - πόσες φορές έχουν ότι;
Μιλά για "inside-out" πλησιάζει στα προβλήματα, το οποίο σημαίνει να αρχίσει με μας και what?s συμβαίνοντας στο εσωτερικό. Για παράδειγμα αυτή η προσέγγιση λέει ότι οι ιδιωτικές νίκες προηγούνται δημόσιων, οι οποίοι κρατώντας τις υποσχέσεις σε μας προηγούνται της κράτησης των υποσχέσεων σε άλλες.
"Ο χαρακτήρας είναι ένα σύνθετο των συνηθειών μασ"
"οι συνήθειες είναι η διατομή της γνώσης, της ικανότητας και της επιθυμίας."
Αυτές οι δηλώσεις κάτω από την καρφίτσα το υπόλοιπο του βιβλίου.
Το σμήνος μιλά για τρία επίπεδα ωριμότητας. Εξάρτηση όπου όλα είναι για "το you"(someone αλλιώς) ότι εξαρτώμαστε από. Ανεξαρτησία, όπου όλοι του για το ι - είμαι αρμόδιος και μπορώ να το κάνω. Αυτό είναι όπου αισθάνομαι τη στάση πολλών ηγετών. Με την εμπιστοσύνη μόνο οι ίδιοι προσπαθούν να οδηγήσουν άλλοι στα όνειρά τους.
Η αλληλοεξάρτηση είναι όπου της όλοι για μας. Όντας φυσικό ένα εσωστρεφές, αυτό είναι κάτι που πρέπει να μάθω. Είμαι πολύ πιό άνετος κάνοντας την ουσία μου από μόνος μου. Η σκέψη να πρέπει να στηριχθεί σε άλλοι για μέρος των ονείρων μου δεν αισθάνεται φυσική. Αυτός μπορεί να είναι λίγο σκληρός, στην πραγματικότητα υπάρχουν μερικά άτομα που έχω εργαστεί με πού είναι δεν ήταν ένα ζήτημα της ηγεσίας, περισσότεροι της συνεργασίας. Το ζήτημά μου είναι να επεκτείνω αυτών σε έναν ευρύτερο αριθμό ανθρώπων.
Το σμήνος μιλά για το πώς η αλληλοεξάρτηση μπορεί να αισθανθεί όπως την εξάρτηση και επομένως όχι ένα βήμα προς τα εμπρός. Συχνά διατυπωμένος ως "κάνοντας το πράγμα τουσ" ή ελευθερωμένοι άνθρωποι κινηθείτε πίσω από την πιθανή αλληλοεξάρτηση προς την ανεξαρτησία.
Το υπόλοιπο του βιβλίου διαιρείται σε τρία κύρια μέρη. Τα πρώτα τρία κεφάλαια εξετάζουν τη λήψη των ανθρώπων από την εξάρτηση στην ανεξαρτησία. Τώρα εάν είστε όπως με, σκέφτεστε αυτό είναι ένα βήμα έχετε πάρει ήδη. Αυτό ίσως έτσι, αλλά αυτά τα κεφάλαια πρόκειται να επιτείνει την αυτοσεινηδητοποίησή μας και να μας τσιμενταρίσει σε ή επάνω από το επίπεδο ανεξαρτησίας. Το σμήνος περιγράφει αυτοί ως "ιδιωτικές νίκεσ".
Οι συνήθειες τέσσερα έως επτά είναι οι "δημόσιες νίκεσ" που θα μας κινήσουν από την ανεξαρτησία προς την αλληλοεξάρτηση, και η τελευταία συνήθεια είναι για τη συνεχή βελτίωση.
Το σμήνος μιλά έπειτα για την αποδοτικότητα ως απαραίτητη ισορροπία μεταξύ της επιστροφής και της επένδυσης. Ή δεδομένου ότι το καλεί παραγωγή και παραγωγική ικανότητα (P/PC). Ένα ενδιαφέρον απόσπασμα εδώ για με ήταν "..αλωαυς θεραπεύει τους υπαλλήλους σας δεδομένου ότι θα τους είχατε να θεραπεύσουν τους καλύτερους πελάτες σας." Μιλά για το πώς μπορείτε να απασχολήσετε τα άτομα αλλά το πρόσθετο ειδικό μέρος του ατόμου πρέπει να κερδηθεί, οι εμπαθείς υπάλληλοι είναι εκεί για περισσότερο από τα χρήματα, είναι ο τρόπος που τα βλέπω. Αυτό είναι όπου εκείνοι αλληλοεξάρτησης και να εμπιστευθεί που εργάζεστε με όλες τις ενάρξεις για να ενωθείτε.
Το τελικό μήνυμα της εισαγωγής είναι:
"Κανένας μπορεί να πείσει άλλο για να αλλάξει. Κάθε ένας από μας φρουρές μια πύλη της αλλαγής που μπορεί μόνο να ανοίξουν από το εσωτερικό ".
Για με αυτό είναι μια στιγμή της υποχρέωσης. Θεωρώ ότι έχω μια επιλογή εδώ και τώρα. Μπορώ να αφήσω την πύλη κλειστή και να συνεχιστώ όπως πριν από, ή να το ανοίξω και να βουτήξω στο υπόλοιπο αυτού του κειμένου... "και δείτε πόσο βαθιά η τρύπα κουνελιών πηγαίνει" ως Morpheus εν λόγω.
Να είστε γενναίος, να είστε διάσημος.
Ευθυμίες Steve
Ελάτε με με δεδομένου ότι ανακαλύπτω τα κλειδιά στην επιζούσα ξαφνική ηγεσία... http://2leadership.com
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Hot Mp3 Download» iSoftwareTV
» Unlimted Games Downloads
» All PSP Games Downloads
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
