存続する方法突然のリーダーシップの挑戦- 一群にある糸口がある
私は単にずっと余りにも多くの人々が私がべきである私に言ったようにこのテキストから始まることにした- はっきりメッセージを鳴らしたそれらのための本当を見つけた人々の巨大な続くことを有する。
非常に有能な人々の7 つの習慣への紹介で一群は私達がある確信か範例に基づく現実をいかに感知するか述べている。
例として、彼は別の技術との衝突のコースの霧の船の物語を言う、外見上。重要な範例の転位経験されたコースを他の技術は灯台だったことが実現されたときに変えるためになっていた大尉は、他の技術の拒否でかなり揺り動かした。大尉はそれから意図されている新しいlight(no のしゃれの状態に直面した) 。彼の現実および行動は新しい理解によって変わった。メッセージは現実であることを私達が考える何を頻繁に私達がことを、私達が見るものであるただ忘れていることである。ちょうどあらゆる手品師に! 尋ねなさい!
この最初セクションを通した強い糸は人々があなたに事をしないことである。彼らは彼らの現実で基づく彼らの行為ことができるものをにの後ろの動機を見る見ていると同様に行動している。"されることの感じが" 上がる外的な何かの責任にするにはとき私達は頻繁に余りに見る。どんな一群が言っているか、それしか、できる私達見つける共通の現実を本当の中道の立場を認めるのに両方に必要行わないdo'er の感知された現実の理解によって。
これは容易でない。私が私が確実だった位置に誰かちょうどしていた私で戻ることを何かをときあらゆる未ろ過ライトの位置を考慮するために私は戦う。私は誰かがI の信頼私をわき取ることを必要とし、彼らが偽りなくグループのよいののためのそれを"信じるので発言は" 考えるスティーブ、この人しているこれを聞く。これは私が質問の人から聞いた均等にしない何か、率直に私のそれから信頼されたコーチから聞くこと容易なそれでなかった。一群に大きい引用がある"何あなたが何" 言う私が彼女のことができない私の耳に叫びそう声高にである- 何時間がことである事実持っているか。
彼は問題に"アプローチの中のの" 、その私達自身から始まる平均及び内部で起こるwhat?s 話す。私用勝利は公衆に物先行すると例がこのアプローチ言うので、約束を守ることは他に約束の守に先行する私達自身にその。
"特性私達の習慣の合成物" はである
"習慣である知識の交差、技術および欲求。" は
ピンの下のこれらの声明本の残り。
一群は成熟の3 つのレベルを述べている。すべてが"そのyou"(someone について) 他にある依存私達は依存している。独立、すべてに約I - 私は責任があり、それをすることができる。これは私が多くのリーダーが停止するのを感じるところである。自身をもって彼らだけの自信夢に他を運転することを試みる。
相互依存はところにすべてに約私達である。自然なintrovert のこれ私が学ばなければならない何かであるであることは。私は遠いより快適であり私の専有物の私の原料をする。感じない自然に私の夢の部分のための他に頼らなければならないことの思考は。実際はそれはなかったリーダーシップ、パートナーシップの多くの問題があるところにをそこにである私が使った少数の個人粗いビットであるかもしれない。私の問題はより広い人数にこれらを拡大するべきである。
一群は従って相互依存がいかに依存及びない一歩前進のように感じることができるか述べている。"自身の事" をするか、または解放された人々があってとして頻繁に言い表わされて潜在的な相互依存から独立に戻しなさい。
本の残りは3 つの主要な部に分けられる。最初の3 章は依存からの独立へ人々を連れて行くことを取扱う。今私のようならこれがあなたが既に踏んでしまったステップであることを、考える。そう多分これ、しかしこれらの章は私達の自己意識を高め、独立のレベルでまたはの上で私達をセメントで接合する行っている。一群は"私用勝利" としてこれらを記述する。
習慣4 から7 は独立から相互依存に私達を動かす、最後の習慣は連続的な改善についてある"公共の勝利" であり。
一群はリターンと投資間の必要なバランスとして効率それから述べている。または彼がそれを生産及び生産能力(P/PC) 呼ぶように。ここの興味深い引用は私あなたの従業員のためにそれらを。"あなたの最もよい顧客を扱ってもらうので"..always 御馳走だった彼はのためにお金が、私がそれを見る方法であるより多く人々をいかにの雇うことができるが、個人の余分特別な部分が勝たれなければならないか熱情的な従業員そこにいる話す。これは相互依存およびそれらを信頼することがすべての開始を一緒に来るために使うところである。
導入の最終的なメッセージは次のとおりである:
"誰も変わるように別のものを説得できない。私達のそれぞれ監視内部からしか"開けることができない変更のゲート。
私のためのこれは責任の時である。私は私が上等の現時点を有することに感じる。私はゲートを閉められていて残し、の前にように継続できるまたはそれを開け、このテキストの残りに... "潜り、そして深くウサギの巣穴が言われるMorpheus として" いかに行くか見なさい。
勇敢がありなさい、有名がありなさい。
喝采スティーブ
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記事のソース: Messaggiamo.Com
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