Votre prochaine évaluation de la performance: faire travailler pour vous
Dans le rush du travail quotidien, il peut être difficile de penser à votre propre évolution de carrière. Une évaluation est une occasion d'identifier vos points forts, les domaines qui doivent être améliorés et les plans pour votre avenir questions ci-dessous sont conçus pour stimuler votre réflexion et vous aider à préparer et obtenir le maximum de profit de votre prochaine session d'évaluation. Pensez à votre performance, votre progression, et des plans pour l'avenir. D'évaluer vous-même. Quelles sont les principales réalisations au cours de la dernière année? Comment ai-je réalisées depuis le dernier examen? Quelles sont mes principaux objectifs et ai-je les atteindre? Qu'est-ce que je ne suis vraiment bien dans la dernière année? Quels problèmes ai-je rencontrer? Comment ai-je les gérer? Dans quels domaines est-ce que je pense que je pourrais améliorer ma performance? Quelles compétences ou des compétences ai-je besoin de mettre à jour? Est-ce que mon manager et je suis d'accord sur les priorités? Si non, pourquoi non? Est-ce que toutes mes capacités en cours d'utilisation dans ma position actuelle? Comment peut-on mieux utiliser mes talents et les compétences dans mon poste actuel? Comment puis-je obtenir avec d'autres sur l'équipe? Comment puis-je obtenir avec d'autres dans l'entreprise? Que puis-je trouver de plus intéressant dans mon travail actuel? Qu'est-ce que je trouve moins intéressant dans mon travail? Dois-je avoir un intérêt ou des capacités qui pourraient être mieux utilisés? Comment je suis engagé à mon travail, mon département, cette entreprise? Quels sont mes principaux objectifs pour les six prochains mois? Quels sont mes principaux objectifs pour la prochaine année pour trois ans? Quel soutien puis-je besoin pour atteindre ces objectifs? Qu'est-ce que je considère être l'importance du des capacités que mon travail exige? Qu'est-ce que je veux des commentaires sur? Suis-je ouvert à commentaires honnêtes? Si je me sens délicats, que puis-je faire? Quels sont les moyens par lesquels mon superviseur peut-il m'aider à faire mon travail le mieux? En ce qui les aspects de mon travail, je pense que je besoin de plus d'expérience et de formation? Qu'est-ce que j'ai fait pour mon développement professionnel personnel? Quelles sont des choses dont j'ai besoin pour faire l'année prochaine pour ma croissance professionnelle? En ce qui façons de présenter la position de mon mieux me préparer à assumer plus de responsabilités? Lorsque j'ai été la dernière évaluation, ce qui a bien? Quel est le mal? Suis-je clair sur les objectifs et la structure de la performance évaluation? Ai-je mis en place un plan de développement pour les prochains mois ou années? Marcia židle, les «personnes intelligentes' entraîneur, travaille avec les chefs d'entreprise à résoudre rapidement leur gestion des personnes afin qu'elles puissent les maux de tête concentrer sur leur travail # 1? à croître et à accroître les profits. Elle offre l'aide gratuite d'information par le biais du leadership, un e-bulletin d'information hebdomadaire avec des conseils pratiques sur le style de leadership, la motivation des employés, le recrutement et la la conservation et la relation management.Subscribe en allant à http://leadershiphooks.com et obtenir le bonus rapport "61 Leadership Time et Life Savers Savers». Marcia est l'auteur de ce qui fonctionne réellement la Manuels? ressources pour les gestionnaires sur la ligne de front et de la Power-by-the-Hour programmes? rapide, pratique, la vie réelle, d'un coût abordable des cours de leadership et le perfectionnement du personnel. Elle est disponible pour les médias, présentations de conférences et tables rondes sur les questions touchant le plus chaud sur le lieu de travail aujourd'hui. Contact Marcia au 800-971-7619.
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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